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广播电视产业经营体制是保证广播电视产业经营活动顺利进行的一系列规范、模式和制度性安排．是广播电视产业体制的重要内容。城市广电产业经营长期以来遵循着传统的经营体制：广告经营。作为主要经济支撑。大多数城市广电广告收入占经营总比在80％以上。是城市广电产业经营的惟一核心内容：网络产业．作为城市广电产业机构中间层的主要方面．其经营规模与效益虽然有了进一步拓展．但仍不能有效应对方兴未艾的数字新媒体带来的冲击;多元化经营、资本运作等。长期游于传统产业经营结构的边缘,没有成为广电产业经营突围的主力军。创新与重构现有产业经营体制,是城市广电突破发展瓶颈的路径论文下载。一、继续做大做强基础产业．开拓广播电视节目经营领域 相似文献
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杨志毅 《中国广播电视学刊》2002,(4):9-10
对广电产业的认识，开发和经营问题，是广电系统实践”三个代表”重要思想，当好先进文化传播者的重要课题，也是中国“入世”后，如何加快广播电视改革，创新，发展，增强产业综合实力的必修课题。 相似文献
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新媒体广告市场上的攻城略地，使得传统媒体广告经营的整体上升势头被极大地抑制。如何破解难题，加快发展？
在这里，不妨提出“经营广电”和“广电经营”这两个概念。 相似文献
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随着广电系统改革的深入，广播电视机构特别是地方台逐步走上了自收自支、企业化管理的道路。因此，必须用产业化经营的理念来面对广播电视已是不可回避的事实。在这种情况下，抓好广告创收，增加广告收入对经营好一个电视台起着至关重要的作用。 相似文献
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王亮君 《浙江传媒学院学报》2002,9(4):19-20
我国的广电系统在体制上正经历着一场巨变,各地纷纷成立广电集团,本人作者认为广电集团化应处理好几个关系一是处理好"垄断"经营与良性市场竞争的关系;二是处理好中央与地方的关系;三是处理好政治任务与产业经营的关系;四是处理好不同类节目形态的关系;五是处理好不同类型媒体、产业的关系. 相似文献
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我国广电传媒产业现状及存在的问题改革开放20多年来,我国的广电传媒产业在规模和速度上都取得了较大发展,但在产业体制、产业环境、资本运营等方面还存在一些不配套的问题。一、产业体制中国广电产业长期与国家行政结合使得产业体制存在两大缺陷。一是资源的垄断性。行政职能与宣传职能、经营职能合为一体,形成以行政权力为基础的高度垄断型资源占有。大多数广电媒体内部的机构、人事管理是“行政”的,经济管理是“事业”的,没有成本核算,分配以“公平”优先,没有很好地兼顾效率。二是市场的封闭性。长期以来, 对国际市场是封闭的,各省各台之间也各自为营、闭关自守、分散经营。结构的分散与市场的封闭使得各个电视台规模小,资源利用水平低,发展能力弱。 相似文献
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广播电视产业经营体制是保证广播电视产业经营活动顺利进行的一系列规范、模式和制度性安排,是广播电视产业体制的重要内容。城市广电产业经营长期以来遵循着传统的经营体制：广告经营,作为主要经济支撑,大多数城市广电广告收入占经营总比在80％以上,是城市广电产业经营惟一的核心内容;网络产业,作为城市广电产业机构中间层的主要方面,其经营规模与效益虽然有了进一步拓展, 相似文献
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北京人民广播电台交通广播频率 《中国广播电视学刊》2004,(2):67-68
北京人民广播电台交通广播是由北京人民广播电台和北京市公安交通管理局合办的。自1993年12月18日开播以来．多次获得国家广电系统．北京市的各项荣誉。北京交通广播连续三年广告创收位居全国广播单频道之首，2003年广告收入达到1．5亿，取得了社会效益和经济效益的双丰收。2001年底，北京交通广播在全国广播电视系统首家申请并通过ISO9001质量管理体系认证。 相似文献
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管理模式重构带动运作机制变革为城市广播电视产业化建造基础平台 总被引：1，自引：0，他引：1
“走产业化经营之路”是近年来城市广播电视系统最热门的话题之一。我们扬州广电从重构管理模式入手，以运作机制的创新推进产业化进程取得了明显效果。本文试对我们的具体实践作出基本的理论阐释，希望能够得到行家的指正。 相似文献
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龙泽巨 《中国广播电视学刊》2003,(10):40-40,34
广告经营的监督管理是广电媒体领导班子的管理任务之一,又是比较难的工作,如何管活管好广告经营,既保持广电媒体广告经营部门工作积极性的充分发挥,又防止广告收入的大量流失,是广电媒体领导班子要研究解决的课题。近年来,湖南常德市广播电视局进行了认真分析研究和实践探求,得到了一些有益的启示。 相似文献
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分析媒体的广告经营环境，必然从内外两个方面人手。就地方广电媒体来说，国际、国内、地区经济环境都会对它产生影响。广电媒体不仅要面对这些宏观困境，还要面对迭出的新媒体对广告资源的争夺，互联网、WAP、DM等都越来越被证明其作为广告传播载体的价值。凡此种种投射到地方广电媒体的广告经营上，必然 相似文献
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本文结合一些实例回顾中国广电产业经营的历程,同时总结出广电产业经营的几种范式,并对广电产业未来的经营方向进行了探析。 相似文献
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随着各种媒体的竞争加剧,市级广电媒体广告经营显得日趋困难。本文从市级广电媒体广告经营的现状入手谈点看法。市级广电媒体广告经营的现状从广告客户对象来看,品牌广告客户少,广告经营后劲不足。目前市级广电媒体的品牌广告只占广告总量的20%左右,绝大多数的广告仅仅维持在医疗、药品广告以及少许的房地产板块广告和企业开张的临时广告。随着国家对医疗、药品广告监管的进一步强化,市级广电媒体广告经营势必面临严峻挑战。从广告时段与广告价值来看,目前不少市级广电媒体以贱卖广告时段吸引广告客户的现象较为普遍。如一条广告在一集电视… 相似文献
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创智广播电视行业综合业务管理系统PowerIBSS TV,不再是一个单纯的广电用户信息管理系统，而是通过统一共享的全客户视图，将广电企业信息化系统体系中各系统有机的联系在一起。其灵活的产品模型。交费及优惠模型，将在个性化营销支持方面发挥重要作用。 相似文献
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多元化经营也称多样化经营，是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。与单一化经营相比，多元化经营能充分利用企业内部优势．有效分散并降低企业经营风险，快速扩张企业规模。顺应时代发展潮流，做大做强广电产业，以产业推动事业发展，多元化经营是必由之路。 相似文献
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广告经营是广电媒体最主要的创收形式，是电视事业迅猛发展的物质保证，电视台的高投入、重装备，其主要经费来源于广告收入。广告创收的多少，又成为衡量一个电视台综合实力和节目制作水平的重要指标。１．电视广告的主要经营方式———时段经营。电视台广告经营主要是广告时段的经营，目前对于广告时段的经营存在着几种不同的方式，统计数据显示：大多数电视台的广告经营权集中统一在广告部，由广告部统一承担；也有少数的电视台成立广告公司来负责全台的广告经营，还有部分电视台目前是广告部门和节目部门都有广告经营权限，在广告时段和… 相似文献
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新媒体经营特征与管理理念变革 总被引：2，自引：1，他引：2
媒体既是一个信息生产组织，也是一个经济实体，它既要满足大众的精神生活需求，也必须追求商业利润，这两者最佳结合是通过经营来实现的。管理是为经营服务的，管理的有效与否要通过经营的效益来评价。新媒体的管理本质上要随着新媒体经营的变化而变化，为了能够有效地指导实际工作和揭示新媒体的管理规律，从新媒体的经营特征中把握新媒体管理变革具有重大意义。 相似文献