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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 609 毫秒
1.
浅谈建筑工程项目施工成本管理与控制   总被引:5,自引:0,他引:5  
项目成本管理以全面控制、开源节流、目标管理和节约及中间控制的原则经投标阶段、施工准备阶段、施工过程及竣工验收阶段成本控制实现施工企业的最低成本,从而确保经济效益最大化。  相似文献   

2.
在市政排水工程施工项目管理中,对工期、质量和成本的控制是市政工程项目管理的基本目标。市政单位应该组建一支过硬的项目管理班子,管理人员各负其责,真正把握好工程进度控制、质量控制、成本控制,灵活处理三者间的关系,以达到工期短、质量优、成本低的目标,以获得最大的经济效益和社会效益。从而更好的完善市政工程施工的管理与控制工作。  相似文献   

3.
如何实现水利工程成本有效控制的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
施工项目成本管理是企业成本管理的基本核心。因此,施工项目经理部必须对项目施工过程进行成本管理和控制,通过水利工程成本管理的几个关键环节进行分析,对水利工程成本控制进行探讨。  相似文献   

4.
加强工程项目成本管理是油建施工企业适应市场、增强企业竞争力、寻求企业效益最大化的必由之路。做好项目成本管理工作,必须坚持相关的基本原则,做到事前的目标成本预测控制、中途的目标成本计划执行控制和事后的实际成本核算与目标成本比较分析控制,把施工项目目标成本管理贯穿在成本形成的全过程。  相似文献   

5.
项目的施工阶段是项目形成的重要阶段,是项目质量管理的重点。应加强事先控制、事中控制和事后控制以及施工质量目标的控制。  相似文献   

6.
浅谈代建制模式下代建方对工程造价的管理与控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
敖琳瑛 《科技广场》2008,(4):151-152
工程造价管理与控制是一个动态过程,代建项目的工程造价的管理与控制贯穿于项目建设的全过程,在工程建设的各个阶段,代建方应把握工程造价管理的重点,采取切实有效地控制措施,使工程造价控制在国家批准的投资限额内。本文从工程建设的决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工阶段谈一谈代建制模式下代建方对工程造价的管理与控制。  相似文献   

7.
施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理;不同的项目管理阶段,不同的项目管理方其任务、内容、目标各有侧重。  相似文献   

8.
浅谈建筑装修工程的施工管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
建筑装修工程的施工管理指在整个装修项目建设过程中,利用工程管理的普遍理论及程序,结合项目实际特点运用现代科学手段进行有效的管理,完成项目的规划目标、组织、协调、控制等综合管理工作,最终实现项目在质量、工期、成本、效果等方面的要求;同时注意在项目建设过程中的团队建设。施工管理对企业非常重要,必须扎扎实实,认真科学的对待。  相似文献   

9.
张卓伟 《金秋科苑》2014,(4):116-117
在实际的施工过程中,质量控制是一个很复杂的过程。针对建筑工程项目施工阶段的质量控制问题,从施工阶段质量控制的系统过程、施工阶段质量管理与控制的共同依据、有关质量检验与控制的专门技术法规性依据和建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序四个方面进行了论述。  相似文献   

10.
建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益.  相似文献   

11.
业主方装饰工程项目管理是代表业主管理整个装饰工程项目的全过程,从设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期的全过程管理。装饰工程项目管理的核心任务是装饰工程的目标控制,而业主方项目管理往往是项目管理的核心。装饰工程是建筑工程的一部分,是后续完善阶段,装饰工程项目管理内涵就是自装饰工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。也就是说装饰工程的最终目标要做到符合业主方投资预期,按照进度计划逐步实施至竣工,工程质量能达到良好的使用功能、寿命以及可靠性、安全性等特性。本文研究只针对内部装饰工程而言,且因家装相对工程量小,在我国国情下,基本无需业主方管理,本研究不含家装管理。  相似文献   

12.
文章阐述了工程造价的内涵特征与价值效用,探讨了建筑工程造价控制管理重要性,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段三个方面对建筑安装工程造价全过程控制进行策略研究。  相似文献   

13.
从业主角度讨论了如何利用业主的主导地位,抓住项目控制的主动权,不被实施过程中的相关合作单位所制约。对决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段业主的投资风险进行分析;提出了上述过程中风险的对策,旨在对建设项目的投资风险管理工作提供有益的参考。  相似文献   

14.
工程施工阶段是实现建设项目的过程,造价的90%以上都耗用在施工阶段,因此,这一阶段的造价控制是整个工程造价控制的重要一环,要准确处理造价、工期和质量的辨证关系,把投入产出观念渗透到施工过程中,努力使各项生产要素达到最优组合。分析了某机械工业园在建设过程中在成本管理方面出现的问题,并通过采用边际分析法、价值工程法等具体措施,有效的控制了工程成本。  相似文献   

15.
工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法缮、法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同,对工程建设实行的监督管理。施工阶段的质量控制不仅是施工监理重要的工作内容,也是工程项目质量控制的重点。  相似文献   

16.
赵永 《大众科技》2012,(7):77-79
园林工程项目施工管理是业主及施工企业等参与建设的单位用系统科学理论对项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理,其基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。文章对影响园林工程项目施工进度、质量、成本等因素进行了分析,并结合多年实际工作经验,提出了具体解决方法和措施。  相似文献   

17.
褚晓宏 《科技广场》2011,(2):99-102
本文作者根据自己的工作经验论述了施工项目成本管理存在的主要问题和薄弱环节,从成本管理理念和过程控制等方面探讨了项目成本管理工作思路和方法,希望通过对项目成本管理实践的总结,为项目的成本管理工作提供一些建议。  相似文献   

18.
电力建设项目档案是电力建设全过程中形成的真实性文件资料,同时也是鉴定工程质量以及工程日后使用和维护的重要依据,所以,项目档案管理是电力工程项目管理中的重要环节,必须引起有关单位的高度重视。本文通过对电力建设项目档案管理进行简要介绍,并对其现状进行分析,进而提出做好电力建设项目档案管理的途径。  相似文献   

19.
在建筑工程施工的建设中,建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。  相似文献   

20.
在建筑工程施工的建设中,建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。  相似文献   

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