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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 22 毫秒
1.
电信市场已初步建立了不同规模不同业务不同所有制的企业相互竞争、优势互补、共同发展的市场格局。为适应政企分开、市场竞争和对外开放的新环境,要尽快完善对电信业市场的政府管制和法律管制,立足国情,建立有效竞争的电信市场结构。  相似文献   

2.
电信企业应该如何确定自己的市场营销策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
电信全球化与国际竞争的新趋势,给我国电信业带来了前所未有的压力与挑战,根据我国电信企业行业特点与营销重点,提出全员营销、摒弃传统广告宣传方式、营建全新企业文化及拓宽范围,实行差别化经营等策略。  相似文献   

3.
《反垄断法》对具有市场支配地位的企业加以规制,禁止企业滥用支配地位实施垄断行为。中国电信行业经过3次拆分与重组,力图打破垄断引入竞争,但限于当前中国特殊时期的国情,电信企业的垄断行为并未根除。以中国电信和中国联通反垄断案为例,从《反垄断法》和经济学角度,对企业滥用市场支配地位垄断行为及后果进行分析,建议通过政府引入竞争,推进民营化改革;完善立法,建立健全电信业竞争法律制度等途径推进中国电信业改革。  相似文献   

4.
电信企业实施体验营销的策略研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
电信市场竞争的发展与客户消费观念的变化,必然促使企业营销方式的转变,通过向消费者提供业务或服务基本功能作用之外的体验来满足他们个性化的需求,已成为电信企业提升营销能力的有效途径。本文通过分析开展体验营销是电信市场发展的必然选择,进而提出电信企业实施体验营销的策略。  相似文献   

5.
在目前形势下,电信企业不仅要面对国内市场的竞争,还净面临加入WTO后参与国际市场的竞争,电信企业存在着市场观念淡薄,服务意识不强、服务手段落后、服务人员素质较差等问题,电信企业只有加强规章制度建设、组织建设、人事管理、实行社会监督、依靠科技进步,才能立于不败之地。  相似文献   

6.
随着电信业的不断发展,电信市场的竞争已经步入了白热化阶段,消费电信产品时,人们有了选择权,因此客户对电信品牌的忠诚度成为电信运营商首要考虑的问题。本文结合前人对客户忠诚度的研究成果,提出了对电信业大客户的界定和大客户忠诚度阶段模型,并并加以分析。  相似文献   

7.
该文通过回顾世界电信企业近一百年来所经历的三个发展阶段垄断经营、开放竞争、兼并重组,说明了世界电信业在竞争中迅速发展必然性,并通过对中国电信业在近二十年发展历程的阐述和中国加入WTO后,中国电信业即将面临更加激烈的竞争环境说明,论证了中国电信企业迅速提高核心竞争力的必要性和提高核心竞争力的主要方式.  相似文献   

8.
国内电信业重组后,有效竞争的格局基本形成,但电信市场恶性价格战不断,一些地区的运营商互相破坏通信设施,人为设置网间壁垒,导致部分地区通信网络瘫痪,造成互联互通不畅。通过对电信业竞争形势的分析,提出了建立公平有效的竞争机制和推动业务创新、促进我国电信业持续发展的策略。  相似文献   

9.
在信息化建设中,用户满意度是电信企业保持持续竞争力的关键,在电信业务、技术大变革的背景下,聚焦电信产品服务过程中同客户密切接触的群体一社区经理,研究社区经理服务与营销能力提升的主要问题,有针对性地进行方案设计并实施,来保证用户服务满意度提升,是电信企业获得竞争优势的法宝。  相似文献   

10.
在很长一段时间里,把电信业视为自然垄断行业,在国内外是一种相当普遍的观念。由此电信业基本上处于独家垄断的地位,受到国家严格管制。自然垄断及管制理论的新发展推动了20世纪70年代以来西方国家在电信业引入竞争,在90年代初,我国电信市场也终于引入了竞争,这期间人们对电信业作为传统的自然垄断产业进行了大量反思,对其自然垄断性有了新的认识,而这种新的思考是电信改革模式的经济学理论基础。  相似文献   

11.
电信企业要生存和发展,就要不断开拓市场,为市场提供优质产品和服务,从而赢得用户,达到占有市场的目的。市场的竞争首先是科技和服务的竞争,而科技和服务的竞争归根结底是人才竞争。国内外成功企业的经验证明,一个在管理上、经营上取得成功的现代企业,绝不仅仅是人对物的管理,而首先是对人的管理,也就是说企业领导人在抓发展、市场和服务的同时,要充分认识到企业员工的素质是企业活力之源,千方百计提高企业员工的整体素质是企业生存和发展之本。因此,造就和培养一支业务素质高、职业道德好、能适应市场经济需要的职工队伍是电信…  相似文献   

12.
电信企业要在激烈的竞争中立稳脚跟,就应当创新营销工作,实施网格化营销策略。网格化营销工作可以抓住市场营销中的缝隙空档,突出最优化服务功能,从而获取最大竞争优势。网格化营销工作坚持精确化与精细化并举思路,通过对网格内中小企业客户的细分,分别采取针对性的营销策略,努力实现对客户的精细管理和精准营销,因而更容易取得竞争成功。  相似文献   

13.
高等教育对象大众化、主体多元化、运行产业化 ,使得高等教育机构之间的生源竞争、就业竞争成为必然的走向。因此 ,高等学校与企业一样 ,决定其生存与发展命运的因素不再仅仅是毕业生 (产品 )的素质、能力、知识、技能水平 ,即质量 ,还有营销的策略、服务的水平。这就要求高等学校转变观念 ,把自己的工作视为一种服务 ,面向人才市场 ,提高营销意识 ,做好为学生和用人单位的服务工作  相似文献   

14.
电信渠道的建设已成为电信企业市场制胜的一大法宝,培养电信渠道营销人员的技能关系到电信产品与业务营销成功的关键,渠道营销的培训内容是直接关系到技能培养成功的内涵要素,对电信企业的市场营销来说具有特别重要的意义。  相似文献   

15.
刘长德 《文教资料》2006,(5):183-184
营销力是企业在营销活动中竞争能力和竞争优势的合力,即企业研究市场、开拓市场,科学制定、运用营销战略和策略,不断创新产品或服务,满足和引导消费者需要,提升自身市场竞争地位和盈利水平,提高市场竞争力的综合能力,从总体上讲,企业的营销力可以从企业的营销观念、营销管理、营销手段、营销投入等方面得到体现。一、中小企业营销力现状分析1.营销观念陈旧、落后。营销观念是指导企业开展经营销售活动的态度、观点。没有正确新颖的营销观念就没有科学的营销活动。正确的营销观念不是企业少数人的认识和口号,应该是企业每一个环节和营销人员…  相似文献   

16.
如何做好市场定位   总被引:5,自引:0,他引:5  
产品或服务的市场定位是整个营销过程的起点。有效而准确的市场定位是每个企业产品研发及投入市场所必须做好的基础工作。市场定位的实质是更好地满足消费者需求、实现企业目标市场的竞争优势。在激烈的竞争中,企业只有采取科学、准确的市场定位策略,才能有效、顺利地实施整体营销活动,最终赢得市场,实现企业的目标。  相似文献   

17.
从国内电信市场的竞争,分析企业专用通信网进入市场参与竞争,服务水平不适应市场竞争形式的问题,阐述转变服务观念、创新服务内容的重要性,进一步分析了服务与公司发展的关系,提出了提高服务质量的几项具体措施。  相似文献   

18.
自然垄断产业规制理论的演化是20世纪90年代以来我国电信业规制改革的主要动因之一。改革使电信业成绩斐然,但在电信资费、准入和互联互通的接入规制方面仍存在一些亟待解决的问题。借鉴国外电信业在以上方面改革的成功经验并结合我国经济转轨过程中电信业的实际情况,我国电信业规制改革应遵循如下改革思路:(1)按照自然垄断产业发展的要求,区分自然垄断性业务与非自然垄断业务;(2)努力创造一个公平的国内竞争环境;(3)着力提高电信企业的国际竞争力。这样,才能促进我国电信业的进一步发展。  相似文献   

19.
科技和企业管理水平的全面提高,顾客购买力的增强和需求趋向的变化,使服务因素成为市场竞争的新焦点。亲情营销是服务营销中情感极强的营销形式。实施亲情营销是企业取得长久竞争优势的必然选择。  相似文献   

20.
当今世界,竞争无时不在,无时不有,各行各业之间的竞争都非常激烈,竞争是经济实力,经营战略,管理和技术水平之争,而最根本的还是人力资源之争,是人的素质和创造力之争.在企业的市场营销战场上,人作为一切因素中最活跃,最能动的因素,其素质水平往往体观整个营销队伍,企业市场形象的整体风貌,更关乎企业的利益,因此提高销售人员的素质,加强营销队伍的管理是企业管理中的重中之重.  相似文献   

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