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相似文献
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1.
自二十世纪九十年代中期以后,EVA作为一种新型的业绩衡量指标,由于克服了投资回报率、剩余收益等指标的缺陷,逐渐在国外获得广泛应用。本文介绍了EVA的含义及其计算方法,着重分析了运用经济增加值法评价企业投资中心业绩的优势与不利因素,指出EVA作为一个单独的投资中心业绩评价指标有一定的局限性,应结合其他业绩评价指标一起使用。  相似文献   

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自二十世纪九十年代中期以后,EVA作为一种新型的业绩衡量指标,由于克服了投资回报率、剩余收益等指标的缺陷,逐渐在国外获得广泛应用.本文介绍了EVA的含义及其计算方法,着重分析了运用经济增加值法评价企业投资中心业绩的优势与不利因素,指出EVA作为一个单独的投资中心业绩评价指标有一定的局限性,应结合其他业绩评价指标一起使用.  相似文献   

3.
经营者和普通员工作为人力资本提供者参与公司治理已为大家认同,权衡自己对企业剩余价值创造的贡献和理应分享的收益又是参与治理的前提,这就需要从共同治理出发,紧抓贡献度和索取度两条线索进行财务分析.经营者贡献主要表现在经营者劳动、经营管理才能、剩余风险承担等,对普通人力资本主要采用数学的方法分部门、分岗位的衡量他们对剩余的贡献.索取方面通过博弈与选择分析高额合约索取权和剩余索取权等经营者人力资本收益和以相对较低的合约报酬为主,以晋升、就业保障等方面为辅的普通人力资本收益.  相似文献   

4.
由于政府剩余收益在计量上存在极大的困难,政府成本管理绩效的计量无法用政府剩余收益的计量作为替代,政府成本管理绩效计量的障碍直接影响了政府成本管理绩效的客观评价。该文受"3E"理论的启发,从成本经济评价指标、成本效率评价指标、成本效益评价指标三个维度来设计政府成本管理绩效评价指标,以反映政府成本管理的绩效水平。  相似文献   

5.
EVA--经济增加值的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
业绩评价是企业进行绩效管理的依据和基础,传统的业绩评价指标没有考虑资本成本这一重要因素,不能真实反映企业资本和利润。经济增加值EVA作为一个评价企业的新指标可以反映资本所增加的经济效益或收益,全面衡量企业的生产经营的真正盈利或创造价值。运用EVA的基本原则是:投资可以自由地将它们投资于现有公司的资本变现,并将变现所得投资于其它资产。企业推行EVA管理系统并非是简单地在损益表中增加一个指标而已,这是一项必须经过长期努力才能完成的改革。我国的企业,尤其是上市公司,不管是公司董事会还是公司管理当局,都应该从根本上树立股东价值的意识,增强对资本成本的认识,这项改革需要企业管理层的支持,只有当所有的管理都明白了EVA的重要性、实用性和可操作性,EVA才能在企业推广实施。  相似文献   

6.
目前通行的绩效评估方法有关键指标法、360度绩效考核方法和平衡记分卡模式,它们改进了绩效评价的某一方面,但不是一种能全面量化绩效考核指标的方法.企业中层管理者绩效因素具有复杂性和多层次性,全面客观地衡量不同层次的诸多因素在整体绩效困难很大,而且还有很多影响绩效的定性因素.本文采用二级模型的模糊评价法,以便对绩效考核定性指标也进行量化,综合衡量了企业中层管理者绩效的定量和定性因素,提供了另一种绩效评价思路.  相似文献   

7.
根据融资优序理论,本论文在充分考虑中小板上市公司融资特点的基础上,以行为公司金融为视角,以内源融资研究为起点,企业绩效为终点,以管理者自信作为内源融资与企业绩效的调节点,利用深沪两市2010—2013年的中小板上市公司动态面板数据为样本,深入探讨内源融资、管理者自信与企业绩效的内在影响机制。研究结果表明,企业留存收益与企业绩效增长存在正相关关系;而企业定额负债与公司绩效存在不显著的正相关关系;同时管理者自信在每股留存收益和定额负债对企业绩效的内在影响机制中均有正向调节作用。  相似文献   

8.
做过股票的人的都知道,判断一家上市公司的好坏,净资产收益率(ROE)是一个很重要的指标。投资分析师将ROE解释为将公司盈余再投资以产生更多收益的能力。ROE也是衡量公司内部财务、行销及经营绩效的指标。以美国为中心的海外基金和投资家们,他们动用巨额资金买卖企业股票,借此获利,这些人看重的就是ROE。  相似文献   

9.
传统会计指标存在很大的缺陷,往往容易导致投资者在对企业经营业绩进行评价及决策时产生错误,影响决策收益。EVA价值评估指标考虑企业的经济利润,即扣除债权成本和股权成本后的利润,要求企业的管理者为股东的投资资本付费。运用EVA模型对企业价值评估是根据企业经营发展的不同情况采用不同的分析公式。因此,EVA估价模型真正起到了约束管理者决策、真实评价企业绩效的作用,受到国内外学术界的广泛关注。  相似文献   

10.
作为一种科学的绩效管理理论和方法,平衡计分卡在企业和公共部门的应用大大提高了它们绩效管理的效率和质量。笔者尝试探讨在我国社会保障部门中引入基于关键绩效指标的平衡计分卡衡量其绩效,并设计了相应的实施步骤,期望建立一套适应社会保障部门工作实际和发展需求的绩效评估体系,以提高其绩效,更好地实现稳定社会、保障民生的功能。  相似文献   

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