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相似文献
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1.
班晓娜 《大连大学学报》2011,32(6):89-92,101
和谐劳动关系是企业发展的基础,目前,部分企业存在劳动关系不和谐状况,劳动者及企业解决纠纷的方式均存在不正规的解决方式。如何解决劳动纠纷,减少不和谐现象,是企业在管理过程中应该关注的内容。工会组织是构建和谐劳动关系的重要基础,发挥工会服务型职能,维护劳动者权益并进行扶贫帮困是工会工作今后发展的方向。  相似文献   

2.
班队是煤炭企业管理的基础单元。班队的建设水平在很大程度上决定了煤炭企业的管理水平和发展后劲。班队长是这个基础单元的核心,他们处于企业管理的最基层、最前沿,集生产劳动与班组管理双重职责于一身,抓好班队长队伍建设,对于带好员工队伍、保障煤矿安全生产有着非常重要的意义和作用。  相似文献   

3.
随着市场经济的发展,销售管理对企业的作用越来越重要,可以说销售在一定程度上关乎一个企业的兴衰成败,煤炭企业也不例外。但是目前,我国煤炭企业的销售管理还存在各种各样的问题,这严重削弱了煤炭企业的市场竞争力,也影响了煤炭企业的协调、可持续发展。因此,煤炭企业需要重视销售管理,通过各种措施提高销售管理水平。本文重点探讨了煤炭企业销售管理中存在的问题,并提出了相应的完善对策。  相似文献   

4.
以安徽省国有煤炭企业为研究对象,采用文献调查、图表分析等研究方法,从企业人力资源管理制度环境、薪酬结构、薪酬的整体水平等角度深入剖析了安徽省国有煤炭企业的薪酬现状,指出企业薪酬存在的一些问题并从劳动效率、人员流失、劳动争议、心理契约方面阐述了其对劳动关系的影响;针对安徽省国有煤炭企业薪酬方面的不足,并结合煤炭行业的现状和特点,提出了一些改进的建议。  相似文献   

5.
随着经济全球化进程的加强,我国企业面临全新的机遇与挑战。人力资源管理是企业管理的重要环节,在企业发展中扮演重要角色。本文旨在分析企业人力资源管理的相关理论,讨论在当前煤炭企业的管理现状以及在人力资源管理方面存在的问题,针对问题的原因提出提升煤炭企业人力资源管理水平的对策以及建议,以便提高煤炭企业的人力资源管理水平,加强煤炭企业的竞争力。  相似文献   

6.
煤炭企业物资管理域经济效益提升具有紧密的联系,物资管理水平提高可以降低企业生产成本促进企业改善管理方法,保证各项生产活动顺利开展,我国煤炭企业物资管理过程中需要坚持系统化、准确性、科学性方法,不断提高物资管理水平,为降低煤炭企业运行成本具有十分重要的意义,煤炭企业物资管理过程中需要建立完善的管理体系,推动各项管理措施改革,提高企业经济效益。  相似文献   

7.
待就业的学生群体、规模庞大的劳动者群体以及企业都对劳动纠纷教育资源库具有现实需求,在技术可行、素材广泛、资金保障有力的背景下,劳动纠纷资源库建设具有现实可行性。  相似文献   

8.
劳资争议,又称劳务纠纷,泛指劳方与资方基于法令、团体协约、劳动契约的规定所产生的种种争议。具体而言,是指企业中的工人,工场、作坊及商店的雇佣工人与资本家因工资、工时、劳动条件、解雇、处分等原因所引起的纠纷。  相似文献   

9.
物资管理不只是煤炭物资的管理,煤炭物资供应管理对煤炭生产的高产、高效、安全进行起着重大的作用。企业里的核心管理工作不仅仅是财务管理,更包括了物资管理在内。因此煤炭企业物资供应管理工作对于提高企业经济效益,降低煤炭成本,增强企业竞争能力起着举足轻重的作用。  相似文献   

10.
基于AHP的企业员工绩效考核指标权重确定与实现方法   总被引:7,自引:0,他引:7  
煤炭企业绩效考核是企业人力资源管理的核心,但是在煤炭企业绩效考核操作过程中,往往会出现考核指标设置不合理,指标权重确定方法不科学或者操作困难的问题.给出了应用AHP对煤炭企业绩效考核指标体系进行权重设计的方法,介绍了一种层次分析的专用软件,解决了在煤炭企业绩效考核中应用AHP的可操作性问题.  相似文献   

11.
当前经济形势下,煤炭企业发展迅速.但在其迅速发展的过程中企业在人力资源管理中仍然存在着一些问题,煤炭企业应结合自身发展的实际,在尊重知识、善用人才的前提下,建立科学的奖惩机制、加强绩效考核等措施,深化对人力资源的开发与管理,最大限度地发挥职工的内在潜能,并努力使其成为助推煤炭企业发展的强劲动力.市场经济时代人力资源管理是企业管理的根本,也是企业发展的最关键因素.  相似文献   

12.
随着我国社会经济的发展,煤炭企业改革不断深化,并取得了突破性的变化。新形势下,如何加强煤炭企业政工干部队伍建设,是煤炭企业管理中面临的一个重要问题。本文主要就如何加强煤炭企业政工干部队伍建设,切实提高企业政工工作效率,增强企业内部凝聚力,提高企业市场竞争能力等进行探讨。  相似文献   

13.
新冠疫情的持续蔓延使得远程劳动这种用工形态渐为国内众多行业所青睐。但远程劳动时空分离的特性对我国《劳动法》工时制度的适用提出了挑战,使之陷入诸如工时适用不兼容、远程加班举证难与次生道德风险等困境。为破解上述适用困境,一方面应在现行《劳动法》框架内拓宽特殊工时制度的适用对象,发挥劳资合意与集体协商机制在工时适用中的调节作用,在工时与加班纠纷中采取举证责任推定与个案实质判断相结合,并以软法性规则构建劳动诚信职业伦理等;另一方面应在企业管理上狠下功夫,要求企业严格规范自身工作系统的运作、显明化内部加班规则,从法律制度建设和企业管理优化两个层面多措并举,构建一个灵活多样的相机型劳动工时适用机制。  相似文献   

14.
煤炭是我国重要的能源支柱,市场经济的发展,国家煤炭产业政策的调整,给煤炭企业带来了新的机遇和挑战,而企业经营管理对于企业的生存发展起决定性作用,因此,本文在分析煤炭企业经营管理状况的基础上,探讨如何加强煤炭企业管理的有效途径,以提高煤炭企业经济效益,促进煤炭企业长远健康发展。  相似文献   

15.
煤炭企业管理创新探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
从煤炭企业的理念更新、制度创新、技术创新等方面,探索了煤炭企业如何推进管理创新,挖掘企业内部潜力,降低成本,提高效率,增强企业竞争优势,促进煤炭企业健康发展.  相似文献   

16.
人力资源是生产活动中最活跃的要素,加强煤炭企业人力资源管理,充分发挥人力资源的优势,有利于推动煤炭企业经济快速发展,实现企业的核心竞争力;分析了煤炭企业人力资源管理中存在的问题,在此基础上,着重探讨了煤炭企业加强人力资源管理的对策  相似文献   

17.
加快人力资源管理向人力资本运营的转变,是煤炭企业适应时代发展要、增强核心竞争力的必然选择.本文论述了促进煤炭企业人力资源管理向人力资本运营转变的必要性,分析了企业人力资源管理向人力资本运营转变的环境和条件,提出了促进煤炭企业人力资源管理向人力资本运营转变的五项措施.  相似文献   

18.
企业的主要资源与主要技术是由核心员工所掌握的,因而企业核心员工是企业的立足之本与中坚力量。近些年以来,随着我国行业人才竞争的日益加剧,煤炭企业也相继出现了较为严重的核心员工流失的不良现象,直接导致了煤炭企业的技术断层,不但在很大程度上影响到员工的工作情绪及企业的稳定,而且还带来大量的机会浪费及资源浪费。因此,如何将煤炭企业核心员工加以保留,如何培养煤炭企业核心员工的责任意识及归属感,密切关系着煤炭企业的发展与生存,是煤炭企业实现长足发展的关键。本文针对我国煤炭企业的发展现状,对煤炭企业核心员工的管理作了深入的探究,希望能够带动煤炭企业的发展。  相似文献   

19.
聘任合同是劳动合同的一种,它以契约的形式规定了用人单位与劳动者之间的权利和义务,是解决劳动关系纠纷的重要依据。当前,中小学教师与学校之间的劳动关系纠纷越来越多,究其原因,很大一部分是因为教师聘任合同的不规范、不完善所致。问题1.缺少法定必备条款《中华人民共和国劳  相似文献   

20.
浅谈煤炭企业供应链管理战略   总被引:4,自引:0,他引:4  
该文对企业供应链管理作了简要概述,在分析我国煤炭企业供应链现状和煤炭企业实施供应链管理战略的意义的基础上,提出了煤炭企业供应链的设计思路。  相似文献   

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