首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 281 毫秒
1.
企业成本控制研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
赵晶 《华章》2011,(22)
企业成本管理突破了传统成本管理把成本局限在微观层面上的研究领域,把视野扩大到企业整体和行业价值链,以战略的高度和长远的眼光来进行成本的分析、控制并为企业提供决策信息支持.企业成本管理的研究领域包括技术关联、采购关联、生产关联、财务关联、竞争对手关联中的成本分析等,为企业提供更多的与决策相关信息.企业通过成本管理,可以进行更加准确地成本预测和决策,选择适合的经营战略,正确处理发展与成本管理的关系,提高整体经济效益.本为简要对企业成本控制研究分析.  相似文献   

2.
成本管理是企业生存和发展的永恒课题。传统的.成本管理模式已越来越不适应市场经济的发展。战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革。现代企业应树立战略成本管理观念,建立现代企业内部成本管理运行机制。  相似文献   

3.
战略成本管理要求企业站在战略的高度。着眼于企业的长远发展计划.从整体上规划和控制成本.培育企业的长期竞争优势.以适应企业不断变化的外部环境。对基于成本领先战略进行竞争的企业,核心成本动因的管理至关重要。本文阐述了在战略成本管理的基本分析框架中.与成本因素紧密相关的分析工具之一即成本动因分析。进一步解决成本动因分析在成本臂理中的应用的问题。  相似文献   

4.
随着市场的变化、竞争的加剧以及技术的发展,传统的成本控制模式必须整调,以适应企业战略管理的需要;应站在战略高度考虑成本控制。从环境出发,确立战略成本控制目标,进而把握战略成本控制的特点、原则、内容和方法,建立一个战略成本控制模式。  相似文献   

5.
成本是一个多因素的复杂变量,它不仅取决于技术水平、管理措施、经营战略,其本身构成因素之间也互相关连。考虑成本控制目标,必须综合分析内部条件和外部环境的各要素,在此基础上构建成本控制的目标体系:通过成本拉制配合企业的舟.略选择与实施,以获取成本优势;利用资源、成本、质量、数量、价格之问的联动关系,尽可能获取最大利润,降低内部成本。成本拉制的核心是保证企业取得竞争优势。  相似文献   

6.
随着中国加入世界贸易组织,国际间的竞争日益加剧,特别是随着经济全球化进程的加快,传统的成本管理模式已远远不能适应现代企业管理的需要。中国企业必须转变理财观念,实现传统的成本管理向战略成本管理的转变,使战略成本管理成为新世纪企业管理的重要内容。实现知识经济下的战略成本管理是一个重大的理论和实践课题,在此,仅对其开展相关的理论研究。  相似文献   

7.
随着市场经济的发展。企业之间的竞争越来越激烈,因此,如何选择成本管理方法,进行合理有效的成本控制,成为企业生存和发展的关键。文章从研究成本控制及目标成本管理的基本理论出发,分析我国制造业成本控制面临的问题。试图从目标成本管理的视角建立一套合理有效的成本控制体系,为企业的成本控制提供解决措施。  相似文献   

8.
价值链成本管理是一种重要的具有战略意义的集成成本管理模式,价值链分析是企业内外部环境为主导产生的一系列相关活动中大型企业建立的战略目的,其中通过有效的分析将整个成本管理过程中所有的环节进行细化分析,最终实现成本控制,并为管理决策提供依据。  相似文献   

9.
张首楠 《广西教育》2014,(19):53-54
分析目前高校运用战略成本管理的可行性,从战略定位、价值链和战略成本动因分析三方面阐述高校如何进行战略成本管理。  相似文献   

10.
基于价值链分析的战略成本管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
战略成本管理理论主要研究企业该如何应对经济全球一体化下日趋激烈的市场竞争局面,以及如何提高其可持续发展的竞争力,本文论述了战略成本管理体系的重要工具--价值链的内涵和分析框架,及在价值链分析的基础上全面加强企业战略成本管理.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号