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侯明璐 《辽宁教育行政学院学报》2008,25(1):31-32
企业文化是一种无形的资产和力量.它在企业内部形成一种凝聚力量,使得全体员工共同奋斗,实现企业的目标.具体到华为身上来说,华为以"狼性文化"为核心的企业文化在华为的创业阶段起到了非常重要的作用.这种"狼性文化"所体现出来的"敏锐的嗅觉、不屈不挠,奋不顾身的进攻精神、群体奋斗"的重要特征使得华为从管理层到各个员工之间都产生了一种凝聚力量和激励功能. 相似文献
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与企业密切合作,从文化的角度充分利用企业的教育资源来发展高等职业教育,是高职教育的发展趋势之一.本文以高职院一个系的学生会作为研究主体,运用CIS系统将华为集团"狼"文化引入校园文化建设,将"狼"文化迁移为"牛"文化,实现了高职院校校园文化对企业文化的内化与超越. 相似文献
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案头有一本谈企业文化的书《华为真相》。华为公司是国内IT行业的领头企业,也是国内最成功的民营高科技企业之一。我注意的不仅是华为拥有22000名员工,其中85%拥有大学本科以上学历;也不仅仅是因为所谓的技术华为,拥有2154项发明专利。华为的企业文化有着明显的“中国特色”。有人说,读《韦尔奇自传》,给人以启迪,而读《华为真相》给人以震撼。 相似文献
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外围专利是企业基础专利的延伸专利,外围专利的有效利用不仅可以阻碍竞争对手的战略发展,同时还可以使自身在该基础专利的使用方面拥有更多的谈判筹码。"篱笆墙"战略是外围专利战略之一,华为对"篱笆墙"的战略使用比较典型。当华为发现有竞争对手试图进军无线网络时,迅速通过申请无线室外小基站的若干项专利给竞争对手基础专利的有效实施或管理制造困难,迫使竞争对手放弃在无线网络领域的发展,从而获得该基础专利的使用权,由此奠定了华为在无线网络方面的明显优势。 相似文献
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侯明璐 《辽宁教育学院学报》2008,(1):31-32
企业文化是一种无形的资产和力量。它在企业内部形成一种凝聚力量,使得全体员工共同奋斗,实现企业的目标。具体到华为身上来说,华为以“狼性文化”为核心的企业文化在华为的创业阶段起到了非常重要的作用。这种“狼性文化”所体现出来的“敏锐的嗅觉、不屈不挠,奋不顾身的进攻精神、群体奋斗”的重要特征使得华为从管理层到各个员工之间都产生了一种凝聚力量和激励功能。 相似文献
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案头有一本谈企业化的书《华为真相》。华为公司是国内IT行业的领头企业，也是国内最成功的民营高科技企业之一。我注意的不仅是华为拥有22000名员工，其中85％拥有大学本科以上学历；也不仅仅是因为所谓的技术华为，拥有2154项发明专利。华为的企业化有着明显的“中国特色”。有人说，读《韦尔奇自传》，给人以启迪，而读《华为真相》给人以震撼。 相似文献
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《金华职业技术学院学报》2021,(1)
2020年12月25日,金华职业技术学院与华为企业共建的华为ICT学院、“双师型”基地、VUE考试中心揭牌仪式在杭州华为全球培训中心顺利举行。华为中国地区部教育业务部高校业务部部长游奎武、华为浙江政企业务常务副总经理张夷、华为企业BG人才生态发展部首席架构师魏彪、金华职业技术学院校长梁克东、党委副书记龚永坚、副校长成军及校企双方相关人员出席了揭牌仪式。 相似文献
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正在重重压力之下,华为是有底气的。人们在为华为的自信、从容而由衷感佩的时候,不禁会问:华为的底气来自何方?笔者认为,它来自于人才,来自于教育,来自于由教育而构筑的雄厚的人才基础,这与华为公司对国家科学教育事业的高度关注以及自身努力践行的人才战略密不可分。用华为创始人任正非的话来说,在所有一切中,不能失去的是"人"。人的素质、人的技能、 相似文献
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