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MATHEW HONAN 《科技新时代》2007,(12):58-58
5年前,当米歇尔·格拉博斯基在大学宿舍里随手拨弄吉他时,他的伙伴詹姆斯·霍姆正在思索参加斯坦福大学创业比赛的计划。格拉博斯基弹起一首歌曲中的几个小节,但是他对于这首歌记得不是很清楚了。他那心不在焉的弹奏激发了一个灵感:当人们听到似曾相识的旋律、却无法想起全曲的时候该怎么办?这对室友很快确定了参加比赛的点子,但是有一点他们还不能确定——是否能成功地把这个想法变成现实。[第一段] 相似文献
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在提笔写这篇文章之前,我有幸在微软大厦明亮的会议室中,与远道而来的微软产品组经理John Starkweather畅快淋漓地交流了一番.他犀利的观点和幽默的语风令人难忘。这不禁令我想起了2003年的秋天,那时我以一名大学生的身份坐在台下.聆听在北京参加世界开发者大会的比尔·盖茨激情澎湃的演讲。时隔3年,虽然科技日新月异的速度已经令人难以想像,但是从微软人的语气当中,我们依旧可以觉察到一种霸气.而与比尔·盏茨相吻合的是,John再一次阐述了微软“畅想未来”的理念。 相似文献
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2008年8月,在进行完一次吸脂手术后,迈克尔·龙雅葛医生带着从一名患者身上抽出的脂肪离开了手术室。但是,这名斯坦福大学的外科医生并没有把这些脂肪扔进医疗垃圾桶,而是把它们带回了实验室。几个星期后,他和心脏病专家约瑟夫·吴一起成为世界上最早将废弃脂肪转化成干细胞的人。 相似文献
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“教学和研究是紧密结合的。没有科研的教学不行。没有教学的科研也是行不通的。”不久前,“霍尼韦尔一诺贝尔全球校园行”来到东南大学,诺贝尔物理学奖得主克劳德·科恩·坦诺奇教授在被授予东大兼职教授后透露,他获得“诺类”的灵感得益于给学生上课,他认为一位好老师不仅可以从上课中受益,还可以吸引更多学生从事科学研究,并能获得许多科研的成果。 相似文献
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杰克·韦尔奇不仅仅是一个商业巨子,还是一个有心灵、有灵魂、有头脑的巨人。通过《杰克·韦尔奇自传》,我们可以看到杰克·韦尔奇的一切:管理学理论家、战略思想家、商学老师和公司偶像。你若想成为一名“数一数二”的领导者,这样的书是不可缺少的。而且,通过本书,我们可以学习到韦尔奇治理公司的成功经验以及世界著名的GE公司选人用人的理念,并为我们今后的工作带来一些借鉴。笔者读过该书后,感到受益匪浅。 相似文献