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<正>心理契约是存在于企业和员工之间隐性的期望,往往在人力资源管理过程中被忽视。企业人力资源管理者要想在人力资源管理中做好心理契约,就要从人才招聘与配置、人才培训与开发、绩效管理、薪酬管理、企业文化建设、员工职业生涯发展规划等各个环节做好员工心理契约建设和维护工作。只有这样,才能促进员工工作的积极性、提升企业的竞争力,促进企业长远持续的发展。一、心理契约的概念心理契约这一概念是20世纪60年代由Arigyris提出并应用于管理领域。 相似文献
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薪酬不仅是一种有形的供求契约,而且是个人和组织之间的一种心理契约。薪酬激励已成为现代人力资源管理的重要组成部分。内在薪酬在提高员工工作绩效、塑造并强化企业文化以及促使企业在不断变革中发展等方面起着举足轻重的作用。 相似文献
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从国外心理契约理论的发展历程、国内心理契约理论研究的现状和在人力资源管理中的应用以及心理契约的测量方法等几个方面对心理契约理论进行了述评,目的在于进一步规范其研究方法,加深其在组织行为和人力资源管理方面的应用研究. 相似文献
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构建心理契约是现代企业文化建设及人力资源管理的重要内容,心理契约的构建深受企业文化的影响,构建的心理契约对企业员工的态度行为也产生着作用力。介绍了心理契约及企业文化建设的内涵,分析了心理契约与企业文化建设的关系,在此基础上提出现代企业文化建设中的心理契约构建措施。 相似文献
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心理契约对员工的工作态度和行为会产生重大影响.心理契约得到有效兑现,员工会表现出更高的工作满意度、留职意愿和组织信任感;而心理契约的违背则会导致员工低的工作满意度、组织承诺和组织公民行为.在分析员工心理契约特征的基础上,讨论了心理契约违背的形成及给组织带来的消极影响,提出了在人力资源管理实践中有效预防和控制心理契约违背的策略. 相似文献
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通过耦合劳动合同和心理契约,研究了人力资源管理中的双重契约关系管理,包括双重契约关系设计、建立、履行、修复和解除等,为企业人力资源管理提供了新的理论视角和行为参考。 相似文献
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基于心理契约理论的人力资源管理策略研究 总被引：1，自引：0，他引：1
刘廷华 《内蒙古科技与经济》2008,(6)
文章从心理契约角度出发,将心理契约理论引入人力资源管理领域,研究人力资源管理策略,弥补法律契约之不足。 相似文献
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基于心理契约的高科技企业人性化管理对策 总被引：1，自引：0，他引：1
从心理契约的角度入手,在分析了心理契约的内涵,形成过程、以及高科技企业中人力资源的特征基础上,认为心理契约的构建在高科技企业人性化管理中发挥着关键性的作用,从而提出基于心理契约的高科技企业人性化管理对策,为高科技企业管理者提供一个独特思考的角度。 相似文献
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薪酬管理是人力资源管理的核心问题之一。针对企业薪酬管理概念、薪酬管理作用,以及薪酬管理现状进行了研究和论述,并紧密围绕企业人力资源管理实践,就薪酬管理与企业经营战略、岗位评价、人员选聘、人员培训、绩效考评等进行了探索和分析,以便为企业薪酬管理工作开展提供借鉴和经验。 相似文献
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本文通过对资源基础理论和战略性人力资源管理的简要介绍,把资源基础理论中资源基础观和动态能力战略观,以及战略性人力资源管理的思想引入到企业的薪酬管理中来,为战略性薪酬管理的提出奠定了理论基础.本文还将战略性薪酬管理与传统的薪酬管理进行了比较,分析了战略性薪酬管理三个方面的根本目的,在此基础上提出了战略性薪酬设计方法. 相似文献
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介绍了心理契约管理的内涵,分析了信息时代图书馆引入心理契约管理的必要性,并对图书馆心理契约管理的内容进行了具体论述。 相似文献
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论心理契约及其在人力资源管理中的运用 总被引：1，自引：0，他引：1
提出了心理契约的概念,论述了心理契约在人力资源管理的招聘、培训、绩效考核、激励机制阶段的运用,以促进雇佣关系的和谐发展,分析了心理契约破坏的原因,以及企业组织的管理者采取的补救措施,以最大限度地维持好雇佣关系,提高企业组织的经营业绩。 相似文献
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张雪梦 《内蒙古科技与经济》2023,(11):27-30
人力资源开发模式由“财务资本”导向，逐步回归“人力资本”初心，变革与创新成为单位组织效益的新动能。文章从心理契约底层切入，阐述了心理契约的理论内涵及主要特征，对人力资源管理六大模块进行重构，形成单位组织与员工价值共同体缔结的多元路径。 相似文献
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本文简单回顾了现有的关于组织人力资源管理系统分类和组织心理契约类型的研究,在此基础上.初步考察了组织人力资源管理系统对组织心理契约的影响,得出组织人力资源管理系统与组织心理契约类型的匹配关系,并针对可能存在的不匹配情况提出了一些对策. 相似文献
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在不完全契约理论框架下建立一个以影响薪酬外包决策变量为基础变量的决策模型,再根据该模型的结论对薪酬活动进行分析,最后得出不同的决策结论,从而推动不完全契约理论的认识,并加深对薪酬管理外包决策的理解. 相似文献