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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
孔玉范 《上海教育》2006,(7A):49-49
名教育家叶圣陶说过:“校长是一所学校的灵魂,要想评论一所学校,先要评论校长。”校长对学校的领导首先是教育思想的领导。校长要把握好办学方向,实现自己的办学思想,关键在于处理好与教师的关系。因为校长承担的社会责任主要依靠教师来完成,所以,校长需要教师的密切合作才能完成各项教育任务。  相似文献   

2.
1990年7月,我开始担任校长,按上级组织的要求实行校长负责制。6年来,我总的感受是,校长负责制有利于提高工作效率,有利于激活学校内部管理运行机制,但对校长的要求更高,校长的责任更大,学校的发展也随之更快了。怎样正确理解校长负责制我认为,校长负责制并不是校长一个人说了算。校长负责制是校长全面负责、党组织保证监督、教职工代表大会民主管理相结合的管理体制。1.校长对学校H作全面负责校长负责制的核心是责任制。在学校实行内行管理,用个人负责代替多人集体负责,克服实际上无人负责的现象。责任制的前提是内行管理,由…  相似文献   

3.
严卫林 《江苏教育》2006,(1A):33-33
一忌:“一锤定音”一直以来.一些学校在听课评课中实行“论资排辈”,先由校长进行评课.然后其他教师依次“附和”。一来,校长是学校的“最高领导”,万事得由校长说了算.所以在评课时也就顺理成章地先由校长评;二来,校长大多德高望重,让校长先评。也体现教师对领导的尊重。“教师客气,校长当福气”.在评课时.一些校长也总会当仁不让.心安理得地对教师的课堂教学“指点江山”。  相似文献   

4.
在关于学校的各项决策中,决定“谁当校长”是重中之重,选拔一名好校长意义深远。但是,再优秀的校长,如果得不到教师认可,就难以顺利开展工作,从而可能导致学校管理的失败。为避免出现这种局面,可尝试的做法是:教师参与校长选拔。一、教师参与校长选拔是教师职业角色的呼唤教师是学校最基本的组成元素之一,教师职业是与学校教育共始终的职业,学校的每一项决策都与教师利益息息相关。同时,一所学校的办学理念、教育思想、教学方法、各项规章制度等等,最终都由教师来贯彻和执行。也就是说,在学校里,教师是最接近决策的实践、最易受决策结果影响…  相似文献   

5.
操乐发 《山东教育》2005,(34):62-63
为了激发广大教师的工作热情,开展校内竞争,目前不少学校都“引进”了校内聘任制。即:先由学校(校长)聘任班主任,再由班主任聘任授课教师,自由组成一个班级教学集体。未聘上的自然“下岗”。这种形式,不亚于“末位淘汰制”,不同的是,学校(校长)减轻了责任与压力,所以,许多校长都乐此不疲。诚然,校内聘任制,无疑给教师带来了危机感和压力,有利于消除大锅饭体制下懒散懈怠的工作作风。然而,对任何新兴事物都不能单纯地以孤立片面的眼光来判断。由于缺乏实践经验和充分的理论支撑,其弊端也不同程度地显现出来。  相似文献   

6.
创设激励机制提高校长素质●河南信阳王建华周慧超苏霍姆林斯基说:“有什么样的校长,就有什么样的学校。”诚哉斯言!校长是学校的法定代表人,是一所学校的灵魂,振兴教育需要政府的关怀与支持,教育振兴需要教师的敬业与奉献,由应试教育向素质教育转轨,首先离不开广...  相似文献   

7.
坐落在依山傍海的七贤岭风景旅游渡假区的大连报关学校是1997年经大连市教育局批准举办的全日制、寄宿制学历教育民办中等职业学校。董事长由大连港集装箱货运公司董事长王培金担任,校长由原国家重点职业高中校长李博宽担任,一批知名人士任名誉校长及顾问。2003年校长经过对全校教师做全方位整合,现95%教师具有大学本科学历,85%的教师具有高级职称。学校设有先进的计算机、  相似文献   

8.
林启福 《小学校长》2006,(4):22-23,17
没有现代化思想、知识、方法武装起来的教师队伍,谈教育的理想与目标是一句空话。一所学校,一个校长的先进的教育理念只有通过教师的实践并内化为教师的自觉行为才具有生命力和创造力。学校的教育教学质量是由教师来决定的。教师专业化成长是学校可持续发展的基石。因此,有人说:改变教师是改变一所学校的唯一途径。同时,教师专业化成长也是教师自我发展的时代要求,没有与时俱进、与日俱新的自我发展就必然跟不上时代的步伐,适应不了现代化教育的要求,也就无法履行教师的使命。因此,教师专业化成长既是现代教育改革与发展的客观要求,也是教师自我生存与发展的内在要求。校长必须充分认识到教师专业化成长的重要性,广大教师必须充分意识到专业化成长的紧迫性。  相似文献   

9.
校长是学校发展的第一责任人,是学校前进过程中的旗手,通过学习和思考我认为应该从以下几个方面来定位校长角色。 一、校长是教师思想的引领者1.用校长的办学思想引领教师的思想。首先,校长要有思想;其次,还要让教师理解、认可校长的思想。作为校长要考虑,我这所学校要做些什么?为什么做?如何才能做好?这样的“WHAT-WHY—HOW”构成了一个解释性框架,这个解释性框架就是校长的办学思想。  相似文献   

10.
俗话说:“一个好校长就是一所好学校。”是的,校长确实是办好学校的关键。那么,一个怎么样的校长才算是一个好校长呢?在我国社会正由传统型向开放型转化的时期,学校和教师都呼唤校长在具备高尚的思想品质、过硬的业务水平、高超的组织领导艺术的同时,还应具有较强的民主意识。这种民主意识要求校长尊重广大教师的人格尊严、个性特点,并与他们建立一种良好的关系。  相似文献   

11.
阚庆豪 《教育家》2004,(7):20-21
对于人的发展可以分为两个层面,一是教师的发展,二是学生的发展。这两个发展是一种因果关系,如果没有教师的发展就没有学生的发展,教师的发展关键在于学校的校长,创设任何一个能够让教师有所发展的空间,需要我们校长来策划和打造教师,需要我们自我寻找压力来探究学校发展的新思路,才能使学校的发展升华到一个新的阶段。  相似文献   

12.
政策性教师流动是指由政府制度性安排的选拔优秀骨干教师(校长)面向薄弱学校的流动,由于这种流动并非完全出自教师(校长)自愿,因此被安排流动的教师对新任职学校的组织认同度,无疑对这种政策的实施效果具有重大影响。本研究以宁波市为例,运用问卷调查和访谈相结合的方法,就流动教师对政策性教师流动的看法、对新任职学校的组织认同心理和认同行为进行了实证研究。  相似文献   

13.
现在,人们容易看到,办一所学校,是先有筹办者,请来校长,再聘来教师.而后招来了学生,学校就办起来了。似乎校长是源,学生是流,校长是先生,学生是后生。  相似文献   

14.
扎根深山     
从教21年,当了20年校长。“官运”如此亨通,倒不是我有什么非凡的才能。我们那所远在桐柏山深处的小学校,早有一条不成文的规矩———校长必须由男同志担任。原因有二:一是校长经常下山开会参观学习,女同志来来去去不安全;二是校长还要把一应教学用品扛回学校,女同志没有男同志劲大。我任教的第二个年头,学校8名教师中,竟有7名是女同志,校长当然就非我莫属了。那年我19岁。回顾这些年来的校长生涯,我有三怕。一怕教师。别的学校是教师围绕校长转,我却是巴结教师过日子。山村小学极其清苦的条件是难拴住教师的心的。每期…  相似文献   

15.
黄辉  张丕芳 《教育科学》2004,20(3):27-30
通过面向全国的问卷调查数据和其它相关材料的量化分析与定性分析,我们提出了农村学校人事任免权的几点建议。认为农村学校校长的任免主要由区县级教育行政部门负责,农村学校中层干部任免的基本权力归于学校校长、区县级教育行政部门行使必要的否决权,教师的聘任主要由学校校长负责。在实行这些基本制度的同时,需要建立相应的制约机制。  相似文献   

16.
校长的素质,在很大程度上左右着学校教育的质量。国家教委副主任柳斌同志曾说过:“从某种意义上讲,一个好校长就是一所好学校。”为此,一些发达国家十分重视校长的素质培养与业务进修,要求校长不仅具有广博与专业相结合的知识结构,扬弃与创新相结合的改革意识,大胆探索与谨慎决策相结合的政策水平,而且具有宏观领导与微观管理相结合的管理艺术,纵向沟通与横向联系相结合的社会活动能力,具有持久的、稳定的、成熟的优秀心理素质。随着我国社会的进步.经济的发展和改革开放的深入,对学校教育提出了更高的要求,对校长的素质在学校…  相似文献   

17.
2007年初,来自北京远郊区县的近60所农村中学校长和30余所学校的心理教师,参加了由北京教育学院校长研修学院主办的“校长教师心理健康教育联合论坛”。校长和教师同台交流在农村学校开展心理健康教育的经验和心得。  相似文献   

18.
●创设有利于教师队伍建设的制度环境。●根据教育层次、学校教育教学工作任务、班额和教师工作量,合理确定中小学教职工编制。●依法理顺教师和校长管理体制,做到“用人”与“治事”相结合。●实施教师职务制度,逐步实现由身份管理向岗位管理的转变。●实行告诫制度,对聘任期内不能履行聘用合同的人员进行告诫,要求限期改正,告诫期满仍不能达到合同要求的予以解聘。●建立教师转任交流制度;制订农村边远地区中小学教师津贴政策。●进一步完善特级教师制度;推行中小学校长聘任制;实行校长任期制。●加快《教师法》配套法规的立法进…  相似文献   

19.
一、校长走向研究——让教师成为学校的主人新课程最大的挑战是管理的挑战。校长究竟靠什么来形成并保持自己在师生中的影响力?靠什么来激发教师变革的动力?笔者以为:要靠真情与智慧、眼界与境界。校长要有研究者的风范,目光里始终充满着爱和坚韧。1.爱是在被爱中学会的校长心中有教师,教师心中才会有事业。人的任何行为是受感情支配的,教师对学校的情感生成要靠学校的培育及校长的感情投资。校长要真诚地关爱每位教师,关注教师的需要,把营造浓厚的“家”的氛围和“爱”的环境,改善教师生存状况,让教师享受教育工作,拥有幸福人生,作为自己全…  相似文献   

20.
孙先亮 《上海教育》2006,(7A):49-50
教师是学校发展的关键,是学生发展的基础。校长对学校的领导,主要是思想的领导。而能够有效地贯彻校长办学思想的人,唯有教师。因此,校长必须坚持以人为本和科学发展观,充分整合各种教育资源,努力造就一支充满生机与活力的高素质教师团队,实现教师的最大化发展。从这个意义上讲,校长是教师专业发展的助跑人。  相似文献   

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