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投资控制是为了确保建设工程项目资金与资源的充分合理利用，以消除决算超预算、预算超概算以及概算超估算的现象，使建设工程项目取得更大的经济效益。如何进行工程投资的有效控制，是工程项目管理人员必须重视和研究的课题。文章就有效控制工程项目的投资进行了深入的分析和探讨。 相似文献
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论工程项目投资控制管理的作用 总被引：2，自引：1，他引：2
投资控制是为了确保建设工程项目资金与资源的充分合理利用，以消除决算超预算、预算超概算以及概算超估算的现象，使建设工程项目取得更大的经济效益。随着投资体制的改革。确立了以项目法人为主体的项目管理体系。如何进行工程投资的有效控制，是工程项目管理人员必须重视和研究的课题。工程投资控制管理具有客观的。不以人们主观意志为转移的内在运行机制，因此。在投资控制方面要树立“系统意识”，其内容主要包括以下几个方面。 相似文献
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水利工程概算的编制是一项十分严肃而细致的工作,是设计文件的重要组成部分,是决定工程结构设计的综合文件。提高水利工程概算工作的编制质量,对于合理确定工程造价,有效控制工程项目投资,控制固定资产投资规模,提高投资效益,都具有重要意义。现结合实际工作以及对有关问题的思考,本人就此对水利工程概算的编制工作进行探析。 相似文献
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工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,造价工程师在监理工作中是建设项目造价控制工作的重要组织者和负责人,造价工程师作为投资控制组负责人,对总监理工程师负责,做好投资工作的事前、事中、事后控制。防止决算超预算,预算超概算,概算超估算。在最大程度上做好投资控制工作,使质量、工期、投资三控目标得到有机统一,最终实现对质量、工期、投资三控目标的有效控制。 相似文献
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随着基本建设投资的加大和房地产开发项目的增加,业主对工程建造提出越来越高的要求,希望建造出质量好、技术水平高、节能环保同时造价低的工程项目,所以,项目业主越来越注重项目造价的控制。建设项目投资具有大额性、动态性、兼容性等特点,要有效地管理和控制工程造价,必须在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。具体说,是用投资估算价控制初步设计概算造价及设计方案的选择,用初步设计概算造价控制修正概算造价及技术设计,用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价,才能合理地使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益。 相似文献
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近几年来,随着国民经济的高速持续发展,铁路跨越势发展需要,地方经济实力的普遍提高,铁路沿线的煤矿、粮库、炼油厂、电厂等许多部门纷纷修建铁路专用线。面对铁路建设普遍存在的初步设计概算超可行性研究报告估算,施工图设计预算超初步设计概算,竣工决算超施工图设计预算的“三超”问题,如何解决专用线工程投资失控现象是当前亟待需要解决的问题。据有关权威部门资料统计证明,项目投资的关键所在于设计阶段。为了使工程项目获得最佳经济效益和社会效益,达到事半功倍的效果,必须把控制投资的重点放在设计阶段。本文以宝日希勒煤矿铁路专用线… 相似文献
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建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力。 相似文献
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在工程项目建设时,存在预算超概算、决算超预算的情况,作为工程管理主体之一的政府代建机构,在工程管理过程中,积极主动地做好工程建设投资的事前、事中、事后控制,严格按政府投资要求及工程合同进行投资控制,将总投资控制在计划投资范围内。 相似文献
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随着财政改革的深入,评审工作的深度和广度也在不断拓展和延伸,通过几年来的竣工决算审查发现,政府投资建设项目超概算比较普遍,以至形成了"政府投资建设项目超概算是正常的、不超概算倒不正常"这一有悖常理的现象。剔除物价波动、政策调整、自然条件等客观因素,政府投资建设项目管理各阶段工作中存在的薄弱环节才是造成项目超概算的最重要原因。 相似文献
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通过对“十一五”期间河北南网220kV电网项目建设投资数据的统计,分析电网投资影响因素和变化规律,把握电网项目造价趋势。按照项目造价年度水平、项目概算投资与限额设计、项目概算投资与竣工决算进行对比分析,归纳总结出220kV输变电工程建设投资特点,旨在进一步加强和规范建设项目投资管理,达到合理控制工程造价的目的,为项目投资决策提供依据,有效提高电网工程建设的投资效益和管理水平。 相似文献
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我国建设项目造价管理中“三超”现象是非常普遍的现象。据有关部门调查测算,1989年投产的95个大型建设项目,超概算投资约923亿元,超支幅度达38.5%;1990年大中型建设项目全部建成所花的投资,平均超出概算三分之一左右。 相似文献
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浅谈建设单位加强工程造价控制与管理的重要性 总被引：1，自引：0，他引：1
随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立,建设工程造价管理中的各种弊端日益突显,使得工程造价中概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象普遍存在.为了在建设项目中最大程度地合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益,建设单位应加强在工程建设中全过程的工程造价控制与管理.工程项目建设程序主要分为投资决策、项目设计、招投标、施工以及竣工结算等五个主要阶段.本文针对上述各阶段,谈谈自己的一些粗浅看法,起到抛砖引玉的作用. 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立，建设工程造价管理中的各种弊端日益突显，使得工程造价中概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象普遍存在。为了在建设项目中最大程度地合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，建设单位应加强在工程建设中全过程的工程造价控制与管理。工程项目建设程序主要分为投资决策、项目设计、招投标、施工以及竣工结算等五个主要阶段。本文针对上述各阶段，谈谈自己的一些粗浅看法，起到抛砖引玉的作用。 相似文献
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随着我国经济建设快速发展,工程建设投资规模大幅提升,如何有效的利用投入建设工程的资源,是所有建设单位要考虑的事情。结算审计早已为人熟知,殊不知成本控制存在于项目实施的整个过程,贯穿于设计、招投标、施工和竣工结算各阶段。建设单位应重视每一阶段的造价控制,避免造成决算超预算、预算超概算的结果,为国家的经济建设作出应有贡献。 相似文献
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随着国民经济的快速发展,对于有色金属资源的需求量在不断的增加,矿山的开发建设也在如火如荼的开展起来.因此,采用先进的管理方法、科学的管理模式,加快有色金属矿产的建设速度、提高有色金属矿产的经济效益是一个长远的话题.对有色金属矿山项目工程进度的控制是为了对矿山工程项目普遍存在的投资超概算、工期超计划、场所固定、人财物小好多、风险大效率低的情况提供借鉴.如何以最少的时间、利用一定的的投资和人力财力资源完成工程项目的建设,这是一项摆在建设者面前的主要难题,也是监理工程师严格控制工程项目进度的所要解决的问题. 相似文献