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云南省弥勒县红阳有限责任公司 《云南科技管理》2009,22(3)
<正>云南省弥勒县红阳有限责任公司原名为弥勒县铝箔厂,坐落于弥阳镇吉山北路198号,与红河卷烟厂相邻。1986年2月与红河卷烟厂同步建成,企业主要为红云红河烟草(集团)公司红河卷烟厂配套生产卷烟包装纸箱、铝箔纸产品。公司拥有资 相似文献
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<正>红河烟草(集团)有限责任公司一直以来都非常注重提高自主创新能力,把创新视为企业之魂,创造了第一家实施单品牌战略、第一家使用"三级配方"技术、第一家实施"扁平化"管理等多个第一。红河集团坚持把技术中心建设作为提升企业技 相似文献
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<正>红河烟草(集团)有限责任公司一直以来都非常注重提高自主创新能力,把创新视为企业之魂,创造了第一家实施单品牌战略、第一家使用"三级配方"技术、第一家实施"扁平化"管理等多个第一。红河集团坚持把技术中心建设作为提升企业技术创新能力的首要任务,作 相似文献
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红河烟叶复烤有限公司 《云南科技管理》2008,21(5):54-54
<正>红河烟叶复烤有限公司由云南省烟草公司红河州公司、红河烟草(集团)有限责任公司共同出资,于2003年8月8日成立。公司注册资本为2亿元人民币,其中:云南省烟草公司红河州公司占51%的股份,红河烟草(集团)有限责任公司占49%的股份。公司主要从事烟叶复烤加工、储备工作。 相似文献
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云南煤化工集团有限公司 《云南科技管理》2010,23(6)
<正>云南煤化工集团有限公司(以下简称云南煤化集团)是在云南省委、省政府实施大企业大集团战略中,于2005年8月组建成立的省属大型企业集团,下属单位主要分布在云南昆明、曲靖、红河、昭通等地。现有员工5万余人,总资产327亿元。"十一五"期间,云南煤化集团大力推进项目建设,截止2010年未,云南煤化集团总共完成32项项目建设,累计完成投资214亿元。云南煤化集团重点进行曲靖煤化电冶基地、红河煤化工基地、昆明煤炭及煤液化基地的建设。建成的主要项目有200万吨/年焦化 相似文献
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设备是企业正常生产经营和参与市场竞争的技术基础,准确掌握设备信息资源,是做好设备管理的基础,是进行装备规划、落实方针的重要保障。面对红云红河集团红河卷烟厂4 000多台设备,加强设备技术管理与价值管理信息数据的关联与深度挖掘,实现设备管理业务流与数据处理信息流的高度吻合,已成为未来设备资产管理的一个重要方向,同时也是工厂提升设备管理水平的重要抓手之一。 相似文献
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云南省电力投资有限公司 《云南科技管理》2009,22(5):65-65
<正>云南省电力投资有限公司成立于2004年8月,是由云南省投资控股集团有限公司、中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院、云南红塔集团有限公司、云天化集团有限责任公司和云南滇能(集团)控股公司共同出资组建的电力专业投资公司,注 相似文献
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“5S”管理是精益生产持续改进的基础 总被引：1，自引：0，他引：1
为企业求生存、求发展,实施精益生产,追求持续改进,从哪里着手,在企业界,仁者见仁,智者见智。实践证实,从最基本的“5S”管理入手,强调“清理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEIOS)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)”5个要素,把握环境、现场、安全、制度、人才的各个方面,是各项管理活动的基石,是精益生产持续改进的基础。 相似文献
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介绍了以精益生产为重点的生产质量管理,对许昌卷烟厂质量管理的现状和问题进行了剖析,然后根据许昌卷烟厂易地搬迁及质量管理的实际情况,通过运用精益管理思想为基础的现代质量管理方法,并将六西格玛、生产制造管理信息技术、统计过程控制等先进的生产管理理论和技术与精益管理进行结合,对许昌卷烟厂新厂的质量管理工作予以改进完善,最终提高许昌卷烟厂的质量管理水平。 相似文献
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基于2012-2017年我国汽车制造业实施精益生产管理的上市公司为样本,运用面板数据从创新视角实证检验了精益库存管理对企业绩效的影响机制。研究发现：(1)精益库存管理程度与企业绩效存在显著倒U型关系,存在精益库存管理的最佳平衡点；(2)精益库存管理程度与管理创新呈显著U型关系,随着精益库存管理的不断深入,管理创新呈现出边际效应递增趋势；(3)管理创新在精益库存管理和企业绩效之间起到显著部分中介作用。 相似文献