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相似文献
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1.
李菲 《湖北教育》2006,(12):18-19
办好一所学校不容易,需要多种内外条件共同发挥作用。教育界,甚至社会各界都有了一个共识:一个好校长就是一所好学校。校长的职责是办学,校长的能力和水平体现在办学实绩上。一个好校长,能建设一个好班子,能带出一支好队伍,这是办好学校的保证。从教育局长的角度看,校长办好学校有五条行为底线。  相似文献   

2.
校长是学校教育的领导者和组织者,负有贯彻落实党和国家教育方针的重任,校长对教育思想的认识和理解直接关系着学校办学思想的落实,校长自身的素质高低直接关系到学校的管理水平。实践证明,一个好校长,带领一批好教师,才能办出一所好学校。从某种意义上说,一个好校长,就是一所好学校。  相似文献   

3.
一个好校长,就是一所好学校。校长的理论素养、教育理念、治校策略、管理水平在一定程度上影响着学校的长远发展,制约着一方教育的腾飞。为把学校管理好,需要校长用好五个法宝。  相似文献   

4.
从某种意义上说,一个好校长就是一所好学校。校长处于学校管理系统的核心地位、主导地位、决策地位,校长的思想、行为和作风直接影响着学校的发展、教师队伍的成长、学校培养人才的质量,在学校工作中影响全局。在教育大变革的时代,校长应着重强化三种意识:  相似文献   

5.
田玉霞 《中国德育》2012,(19):66-68
在教育界,有一种说法:“一个好校长就是一所好学校。”这话从某种意义上说明了校长素质与学校发展的关系。在教育实践中,我们也常常看到,一个优秀的校长可以使一所学校焕发勃勃生机,而一个低能的校长则可以带垮。一所学校。  相似文献   

6.
教育家陶行知先生曾经说过:“校长是一个学校的灵魂,一个好校长带领一批好教师,才能办出一所好学校。因此,从某种意义上讲,一个好校长就是一所好学校。”  相似文献   

7.
常听说这样一句话,“一个好校长就是一所好学校。”这句话定位了校长对于学校发展的重要性。那么什么样的校长是一个好校长呢?学校千千万万,校长千千万万,却一时难以评说。同时干上校长,工作几年之后会有差别,所管理学校也会有差别。我认为,这种差别,与一个校长的精神和使命是紧密相连的。  相似文献   

8.
陈五毛 《湖北教育》2004,(22):33-34
校长是一所学校的灵魂。我们不能肯定一个好的校长能创办出一所好学校,但一所好学校一定要有一个角色定位准确的好校长。从这个意义上讲,校长的角色问题是一所学校能否健康、快速发展的关键。  相似文献   

9.
实施素质教育,教师是主导,校长是关键。校长在学校工作中处于中心地位。一所学校的办学特色,实际上是极长办学思想个性化的体现。没有有特长的极长,就没均有特色的学校;没有素质过硬的校长,就不可能带出素质优良的教师队伍,也就不可能培着一批又一批高素质的学生。在这种意文上可以说,有一应好校长就会有一批好教师、好学生,就会有一所好学校;一位名校长就可能带出一所名学校。为了实施素质教育,我们必须把培养一支政治上可靠、品质上优良、业务上精干、管理上精明的校长队历作为我们的重要目标。校长素质总体上应具备三个方面的…  相似文献   

10.
校长,是一所学校的灵魂,在某种意义上说,一个好校长就是一所好学校。校长的素质高低直接关系到学校教育的好坏。一位校长对学校工作有决策权、指挥权、协 调权、支配权、奖惩权、代表权等。校长有这些权力,在应用这些权力的过程中怎样才能用 好,这取决于校长的素质。为什么有些学校办的死气沉沉,人心焕散,学生厌学,教师不负 责任,而有的学校则制度规范,一进校门就感受到一种好的氛围,学生在这种氛围中认真学 习,教师在这种环境中努力工作,使整个校园呈现出一派向上的气氛。我认为这主要取决于 校长的工作。在当前学校从应试教…  相似文献   

11.
一位好校长能管理好一所学校,这是人们在总结成功学校办学经验时对校长素质、地位及作用的高度评价。一所学校办得怎样,关键在于领导班子的整体素质,而这个班子整体能力的强弱和素质的高低,在很大程度上取决于“班长”——校长。通过学习调查与实践,我对校长管理学校有如下体会:  相似文献   

12.
人们常说,有一个好校长就意味着有一所好学校。这就是说,校长是学校管理的核心人物,而学校管理又是一项十分复杂的系统工程,要想把一所学校管理好主要靠一校之长。那么,作为一所学校的校长如何才能把一所学校管理好呢?我认为应从“善”字上下功夫。  相似文献   

13.
《教育革新》2005,(4):29-30
校长是一所学校的灵魂。从一定意义上说,一个好的校长就是一所好的学校。校长是在自我的不断完善、教育理念的不断丰富、教育实践的不断成熟、教学改革的不断进步中走向成功的。只有校长的发展,才能促进学校的发展。因此,校长应具有以下三种现代管理意识:  相似文献   

14.
校长与学校领导班子建设怀柔一中田长福人民教育家陶行知说:"校长是一个学校的灵魂","要想评论一个学校,先要评论它的校长"。这说明,办好一所学校,在很大程度上取决于校长的领导水平。校长怎样才能管理好学校?其中一个很重要的问题是抓好领导班子建设。一、校长...  相似文献   

15.
教育家陶行知先生曾经说过:“校长是一个学校的灵魂,一个好校长带领一批好教师,才能办出一所好学校。因此,从某种意义上讲,一个好校长就是一所好学校。实施校长负责制是对“一个好校长就是一所好学校”的最有力支持,综观现实,我们也不容忽视这样一个问题,“一个好校长就是一所好学校”的判断不恰当地美化、强化和夸大了校长的声誉、地位和作用,其结果不仅在主观上容易使校长惟我独尊,从而诱发管理专断、任人惟亲等一系列问题,而且在客观上也容易出现教师、学生主体地位在学校生活中的偏斜与失落,同时,“校长该为谁负责”的问题随即摆在校长…  相似文献   

16.
一个好校长就是一所好学校。如果说学校的全盘工作是众人大合唱,那么校长就是总指挥,合唱的成败决定因素是总指挥的能力和水平。多年来我在初中校长这个总指挥的位置上,深感治校必须唱响五部曲。  相似文献   

17.
办学感言     
人们常说,一个好校长就是一所好学校。我非常赞同这一观点。好学校是好校长的作为,学校的成功就是校长的成功。一个优秀的校长,不仅仅是一个成功的组织管理者,更是学校的一面旗帜,是引导学校方向,凝聚师生力量,为教师、学生成长和学校发展创造良好条件,提供优质服务的人。一个优秀的校长,一定会带出一个优秀的学校。但是,在这里我要强调一下学校环境对校长成长的作用,  相似文献   

18.
校长,顾名思义,是一个学校的行政最负责人,其在学校范围内履行职责的过程中,毫无疑问是拥有一定权力的。对一位校长而言,正确地、合理地运用人民给他们的权力,从而把自己的学校组织好、管理好,无疑是非常重要的。但学校工作只靠权力因素付诸实施,对于一个新时期的校长而言是远远不够的。新时期管理人的核心,管理的真谛在于如何发挥人的价值、发掘人的潜能、发现人的个性,“一个好校长就是一所好学校”,也就是说,学校能否办出水平,办出特色,很大程度上取决于校长,但也决不是简单地发号施令的权力性因素,而是恰到好处地动用非权力因素。这对于管理好一所学校是非常重要的。校长是一个学校的管理者,如果把学校比喻成一台机器,校长存在的意义并不是在于学校离开自己便无法正常运转,校长只能是以一种润滑剂的方式出现,他的任务是如何使学校这部大机器运转得更加协调、自然,更加富于活力。  相似文献   

19.
校长是一校之魂,一名好校长就是一所好学校。那么什么是校长之魂呢?苏霍姆林斯基讲过这样一段精彩的话:“领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。”因此我认为,校长之魂就是办学思想。  相似文献   

20.
略论校长的人格影响力●南京市六合县教师进修学校沙麟国家教委副主任柳斌同志讲过:“从一定意义上讲,有一个好的校长就会有一所好的学校。”一所好学校绝不是校长一个人干出来的。但可以肯定地说,一所好学校一定有个威信高、影响力大的校长。现实生活我们常可见到,有...  相似文献   

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