共查询到20条相似文献，搜索用时 578 毫秒
1.
随着石化行业的快速发展,石化建设企业也随之逐渐壮大,但由于石化建设企业员工流动性较强,思想政治工作的难度加大,员工对企业的认同感和归属感相对缺乏。企业文化是企业生存和发展的核心内容,也是联结员工与企业之间关系不可或缺的宝贵的物质与精神财富。如何科学地认识、理解和处理思想政治工作与企业文化建设的关系,找准合力点,促进企业思想政治工作的创新和企业文化建设的健康发展,是石化建设企业目前亟须解决的一个重要难题。 相似文献
2.
企业文化是企业在经营过程中形成的一种处事氛围,是整个企业员工共同享有的文化信念,并由此决定了企业对经营管理方面的主张,也由此决定内部员工的处事行为。企业文化对内部的人员具有潜移默化的影响,而在这种影响下,大家处事的态度与方式也就相差无几了。因而企业文化能体现出整个企业的价值所在,也是企业的灵魂。企业文化有趋于保守的,也有趋于扩张的,当企业文化偏向保守时,整个企业改革将会受阻,而趋于扩张时,企业改革将会受益于这股推动力。但文化并不是永恒不变的,只有善于学习和开放的文化,才是真正有生命力的。一个重视企业文化建设的公司,是走向成熟的标志。 相似文献
3.
企业安全文化指企业为了安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总和,是保护员工身心健康、尊重员工生命、实现员工价值的文化,是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式。世界上众多优秀企业越来越多的重视并强调安全生产,而且安全思想和安全理念也在不断的更新,其中企业安全文化作为一种价值观得到进一步的树立和强化,并已成为安全生产中弘扬和倡导的主流。同时,企业的安全文化建设也是先进企业文化建设的重要组成部分,所以在安全生产中必须体现并建设企业安全文化,推动企业管理水平的全面提高。 相似文献
4.
企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带.没有员工精神和文化上的和谐,企业的和谐发展就没有思想根基,建设和谐企业也就无从谈起.因此,笔者认为,就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本,尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件. 相似文献
5.
企业理念与文化是企业战略管理的中心和基础，一个企业从初创到发展壮大，从进入快速发展到最后衰退，发展周期的长短是和形成一个推动企业发展的企业文化和企业员工共同信仰的企业理念不可分的，通过对国内外现代企业的企业文化和企业理念理论的研究和从事企业工作的实践，总结了企业文化，企业理念的内涵和在企业发展中的重大作用。 相似文献
6.
<正>怎样活用企业文化,开发企业文化,把企业文化内在的精神实质变成显化的大家认可的意识,提升员工绩效,特别是提升团队绩效,从而创造企业经济效益,已成为当今企业管理的重要课题。煤矿企业文化是企业的灵魂所在,企业文化建设是加强和改进企业工作的有效途径,是激发企业工会创造性工作的精神动力,是构造强大企业力量和凝聚员工个人力量的制度体系,是提高企业工作质量的重要保证,是一个企业工作中的重要动力。企业文化渗透在企业一切活动之中,是企业的灵魂所在。其理论要旨在于明确企业共同的精神理 相似文献
7.
谢慧毅 《大科技．科学之谜》2013,(22):39-40
目前的企业文化建设已经无法完全适应时代的发展,因此,需要根据存在的问题找出当代企业文化建设的措施。建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想,激发员工的工作积极性和创造性,营造有利于企业管理和发展的内部环境和人与人之间的和谐关系,促进企业获得更高的劳动生产率,实现企业效益的最大化。但是,在企业文化的建设中也存在着一些问题,如何采取相应的措施解决这些问题,使企业的文化建设真正成为凝聚员工、增强企业实力的力量之源,已经成为摆在我们面前的一个重要课题。 相似文献
8.
现代的企业如果想要具有市场竞争力,企业文化是必不可少的一个关键,企业文化对于一个企业的重要性在企业的实践领域和管理领域都已经被证实过了,当今时代,很多的企业家都越来越关注企业自身的文化建设并且为之进行不懈的奋斗。企业员工自身的价值观、世界观、道德观是能够体现企业文化的象征。所以,如今的时代,企业内部员工的思想管理是企业内部文化建设的关键条件。当今社会处于创新转型期,企业自身的企业文化尤其需要员工的思想管理。 相似文献
9.
企业文化管理思想若干问题研究 总被引：1，自引：0，他引：1
企业文化是企业发展的必然产物,它是一个企业的“灵魂”。企业文化对企业经营行为具有道德规范作用; 企业文化对企业员工具有价值导向作用;企业文化对企业具有“品脾塑造”的作用。 相似文献
10.
企业文化是一个企业的价值观,是在企业长期生产经营和改革发展的实践中逐步形成的,并被绝大部分员工认同的价值观念。但从世界范围看,对企业文化的认识是各抒己见,对如何建设企业文化也很难形成单一的方法路径,这是因为企业文化建设有它的特殊性和自身独特的规律,可以说是一项复杂的过程。随着市场竞争的日益激烈,如何建设属于自己企业独特的先进文化,从而引领企业的长期健康发展,这是每一个企业都需要认真探索实践的问题。 相似文献
11.
企业文化是企业所依赖的一种文化价值观。让员工们认识到企业是自己的企业,这就是好的企业文化产生出来的积极作用。企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值,它规划了员工基本的思维模式和行为模式,并渐渐将其演变成一种习以为常的规则。 相似文献
12.
文化是一个国家、民族精神和智慧的长期积累和凝集。而企业廉政文化是企业综合竞争力的重要标志,也是凝聚和激励企业员工的重要力量,一个企业如果没有优秀的企业廉政文化,那么它的战略也很难成功。 相似文献
13.
企业文化对员工行为和企业生产具有约束、导向作用,创建和谐的企业文化,是时代发展的要求,也是企业和谐稳定发展的要求,分析了企业文化的3个层面,阐述了优秀企业文化的基本要素,提出了培育优秀企业文化的主要途径。 相似文献
14.
15.
企业安全文化是企业安全生产的保证,正确的安全文化理念是企业发展的灵魂。企业安全文化建设很重要的一个目标,就是让安全文化来武装员工的思想,并在企业员工中形成一股无坚不摧的精神力量。企业安全文化建设的土壤是职工,职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养,与安全文化工作的实施密切相关。在推进安全文化建设的同时我们还要合理的管理安全文化的理念,形成一个系统,并实施到运输生产的每一个环节,落实到每一位职工的日常生产和生活当中。 相似文献
16.
郭志强 《内蒙古科技与经济》2005,(Z1):63-64
企业文化的核心是"以人为本".建设优秀的企业文化,就是要用先进的观念管理企业,也就为企业打造了一支高素质的员工队伍,而这支用优秀企业文化武装起来的员工队伍才是企业真正的核心竞争力. 相似文献
17.
员工心理契约与企业文化共同渊源于个体的价值观,这种价值观深深地根植于企业的制度框架中。员工心理契约“个性”与企业文化“共性”的良性互动是推动企业前进的原动力。孕育员工与企业共同成长的心理契约．必须融入企业文化之中。企业文化作为集体价值观和行为准则的集合体,为企业提供了行为的框架、准则和价值体系,使员工的行为自觉遵守基于文化认知的“心理约定”, 相似文献
18.
企业文化,从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。 相似文献
19.
二十一世纪以来,随着全球经济与社会高速发展,企业执行力的提升作为企业建设发展的重中之重,越来越被人们关注。执行力体现了一个企业的办事能力、决定了一个企业当下、未来发展的实际操控能力、是否可以良好贯彻战略意图、实现经济价值的成败关键。执行力也是同行业之间提升核心竞争力的重要手段。通过营造执行力文化、提升员工纪律意识、建立全面流程、是提高企业员工、领导层执行力、切实完成制定目标、促使企业走向可持续发展道路的重要途径。 相似文献