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加强固定资产管理,促进固定资产管理的规范化,提高资产利用率,是保持医院持续发展的有效途径,同时固定资产管理是医院经济管理的重要组成部分。如何科学有效地搞好固定资产管理,充分发挥其效能,对提高医院的经济效益和社会效益、增强医院竞争力是十分重要的。 相似文献
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本文从医院财务管理的固定资产管理方面论述了固定资产管理在医院管理中的重要地位及存在的问题,并提出了如何加强固定资产管理,更好地实现固定资产的使用效率的几点建议。 相似文献
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陆玉兰 《内蒙古科技与经济》2013,(23):27-28,30
分析了医院固定资产管理的现状,提出了改进固定资产管理的措施,指出：加强医院固定资产管理,提高资产使用效益,完善医院资产管理的内控制度,保证医院资产真实完整,是医疗体制改革不断深入及新颁布《医院财务制度》、《医院会计制度》实现科学化、精细化管理的需要,是医院实现社会效益和经济效益的重要保证。 相似文献
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医院的固定资产是医院重要的物质和技术力量,做好固定资产管理,使管理科学化规范化,对提高医院资产利用率,发挥最大经济效益有着重要作用。计算机应用到医院固定资料管理中成为了社会发展的必然,本文对医院的固定资料管理现状进行了分析,对如何利用计算机进行固定资产管理进行探讨,提出具体的管理措施。 相似文献
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梁云霞 《大科技．科学之谜》2014,(1):337-338
医院的固定资产是医院进行临床诊治、开展科研攻关、提升医疗质量的物质保证,也是医院资金的重要组成部分,本文首先分析了医院固定资产管理中存在问题的,再次提出加强医院固定资产管理的有效办法和对策,提高医院管理水平,以及为相关部门提供参考。 相似文献
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固定资产管理是医院经济管理的重要组成部分,如何科学有效她搞好固定资产管理,充分发挥其效能,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院竞争力是十分重要的. 相似文献
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<正>医院固定资产管理的背景长久以来,固定资产管理在单位的日常管理中都处于较为重要地位,尤其对于医院来说,因其特殊性,医院内资产尤其是医疗专业设备的管理,更是重中之重。近年来,在科技强国战略的指导下,政府不断加大对公立医院的建设投资力度,其中高精尖设备引进就是较为重要的一块内容,使得公立医院的固定资产规模快速扩张。根据南京市职业病防治院2023年数据显示,固定资产在院内总资产的占比大于七成,足见固定资产在一定程度上是医院的医疗水平、医疗规模、经济实力的直观体现。医院的固定资产,主要包括房屋建筑物、专业设备、一般设备、家具、图书和其他固定资产等, 相似文献
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固定资产是医院资产的重要组成部分,随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革,固定资产占医院总资产的比重越来越大。如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,成为医院资产管理的一项重要内容。在中谈一下自己的认识。 相似文献
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由于固定资产在医院资产总额中一般都占有较大的比例,确保医院资产安全、完整,意义重大。一个医院的良性发展,固定资产管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上 相似文献
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医院固定资产管理探究 总被引：2，自引：0，他引：2
医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学等各项工作的物质基础,如何科学有效地搞好固定资产管理,确保其安全、完整并充分发挥其效能,是摆在医院财务人员面前的新课题.本文通过对目前医院固定资产管理中存在的问题,提出了解决问题的办法和建议,为医院建立持续强劲的竞争优势提供决策帮助. 相似文献
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浅谈新医院财务会计制度下固定资产的核算和管理 总被引：1，自引：0，他引：1
加强医院固定资产管理,提高资产利用率是保证医院可持续发展的有效途径。建立良好的固定资产管理体制,改变粗放的经营模式,使医院取得良好的经济效益和社会效益,促进医院健康发展,也是这次医院财务会计制度改革的宗旨。 相似文献
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医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学等各项工作的物质基础。也是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。如何科学有效地搞好固定资产管理提高资产使用效率,充分发挥效能,使其保值增值,确保其安全完整,成为医院资产管理的一项重要内容。 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2021,(9)
基于服务器/客户端架构,以医院信息统一综合管理及预算控制为目标和主线,设计了一套医院固定资产管理系统,实现了对固定资产的全生命周期管理和全过程跟踪,为资产的管理、配置、采购提供了数据支持,以符合医院长期战略发展需要。 相似文献
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固定资产是医院开展医疗、教学、科研所必不可少的基本物质条件,也是医院赖以生存和发展的重要资源之一:也是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件,是反映医院经济实力、规模水平和医疗水平的重要指标之一.但是目前医院固定资产管理也存在一些问题.如管理意识淡薄;管理制度不健全,财务处理不规范;固定资产购置盲目,盘盈盘亏处理不恰当等. 相似文献
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周斌 《内蒙古科技与经济》2007,(8S):18-19
本文针对医院固定资产管理存在的问题：使用效率不高，账务不清，产权不清，计价不准确，最终导致年终财务报表栏的“固定资产”数字失真的现实情况，提出了加强固定资产管理，应该控制好购建、管理、报废三个关键环节的建议。 相似文献