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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
文章首先综述了企业核心竞争力的现有理论,然后分析了企业能力、竞争力和核心竞争力,认为企业能力是企业素质的外在表现,企业竞争能力是企业优于其他企业的能力,而企业的核心竞争能力则是由企业的综合素质决定的、具有独特性的一种竞争能力。  相似文献   

2.
核心竞争力就是能为企业带来相对于对手的竞争优势的资源和能力,是现代企业应具备能力中最重要、最关键和最根本的能力,它的强弱决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运.企业注重核心竞争力构建各培育有助于企业把握正确的战略方向,为企业带来持续发展的动力.本文对企业核心竞争力内涵和评估进行了阐释,并对培育企业核心竞争力应做的几方面工作及战略实施进行了思考.  相似文献   

3.
企业核心竞争力评估指标体系构建及评估模型   总被引:8,自引:0,他引:8  
提出了企业核心竞争力的评估准则及指标体系设置构建原则,构建了一套由34个指标构成的评估企业核心竞争力的综合指标体系,该指标体系从技术能力、管理能力和集体教学能力三个企业核心竞争力构成要素出发,科学地、全面地反应了企业核心竞争力,为企业决策提供了重要依据,最后探讨了采用因子分析法诊断分析企业核心竞争力的评估方法。  相似文献   

4.
廖明智 《文教资料》2007,(4):155-156
本文在对企业核心竞争力的构成要素进行分析和总结后得出结论:企业家能力对企业核心竞争力起着决定性作用,并从企业制度、企业文化、企业经营的特殊性以及企业成长周期四个方面深入分析了企业家能力对企业核心竞争力具有决定性影响力的原因。  相似文献   

5.
一、高校后勤服务企业的核心竞争力的内涵核心竞争力是企业独有的知识或资源,是企业的综合能力或各种能力的组合,是企业营销能力和适应市场的能力。高校后勤服务企业的核心竞争力具有四个主要特征。一是超常性。拥有核心竞争力的高校后勤服务企业能以更低的成本和更高的劳动生产率为高校师  相似文献   

6.
基于核心竞争力理论的我国企业竞争优势分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
核心竞争力(Core Competence)是指企业在生产经营过程中整合独有知识与技能的能力,它是企业善于长期积累和关注学习能力的表现。本文认为企业核心竞争力是由技术创新能力、核心产品开发能力、人才储备能力、组织管理能力以及学习能力五方面的合力促成的,并围绕这五个构成要素展开分析,总结了我国企业发展核心竞争力所取得的成长,以及对企业获取竞争优势的价值贡献,进而提出进一步保持与发展企业竞争优势的措施。  相似文献   

7.
试论建筑企业如何培育企业核心竞争力   总被引:1,自引:0,他引:1  
核心竞争力是企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,随着我国加入WTO,国内企业要想在市场竞争中保持优势,就要不断审视自己和竞争对手,培育和维护企业核心竞争力。本文分析了我国企业培育核心竞争力的迫切性和意义,提出通过开发技术核心能力,实施品牌战略,扩大企业规模,专业人才建设,培育企业文化来培育建筑企业核心竞争力。  相似文献   

8.
企业之间的竞争表现在众多方面,但最终表现在核心竞争力上。核心竞争力就是一个企业不同于其他企业,而不能被其他企业模仿的能够持续发展的能力,尤其指企业在发展壮大过程中表现出来的制度创新能力、管理创新能力、技术创新能力和先进的企业文化培育能力。如何提升核心竞争力是一个企业发展的必由之路。  相似文献   

9.
企业核心竞争力又称企业核心能力, 是美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔在 1990年提出的新型企业理论,他们认为“核心竞争力是在一个组织内部经过整合了的知识和技能,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力”。我国有关专家在总结分析国内外企业核心竞争力理论的基础上,提出“核心竞争力是企业资源有效整合而形成的独具的、支持企业持续竞争优势的能力”。后勤业作为我国单位工作和第三产业的重要组成部分,其核心能力与其他行业相比,有其共性,也有其特殊性,因此, 在研究后勤核心能力时,有必要根据竞争力理论,并从后勤业自身的性质和规律出发,科学总结后勤业核心能力的经验,构建具有后勤业特点,适应市场经济要求的后勤核心能力基本框架。  相似文献   

10.
核心竞争力是企业特有的,能使企业在日趋激烈的市场竞争中长期具有优势的内在能力资源。作者从饭店企业核心竞争力的一般描述出发,分析了影响饭店企业核心竞争力创建的因素,提出了建设饭店企业核心竞争力的有效途径。  相似文献   

11.
企业核心竞争力是组织持续有效的调控资源以适应外部环境、领先竞争对手,以创造超额顾客价值来保持竞争优势的处于核心地位的关键能力,是企业获取持续竞争优势的来源和基础。我国企业应深刻理解企业核心竞争力的内涵,了解企业核心竞争力的特征与构成,积极探索培育我国企业核心竞争力的途径。  相似文献   

12.
构建和提高企业的核心竞争力,使企业取得长期竞争优势,是企业取得良好的经济效益,不断发展壮大的基础。企业核心竞争力具有系统性和动态性的特点,从研究核心竞争力构建的角度,对核心竞争力进行了重新界定。同时指出:构建与提升我国企业的核心竞争力,必须加强现代企业制度建设,加强企业化经营及战略管理能力建设,加强企业技术创新体制和企业文化建设。  相似文献   

13.
现代企业之间的竞争,是企业核心竞争力之间的竞争.一个企业能否在越来越激烈的市场竞争中脱颖而出,最重要最关键的就是企业是否拥有核心竞争力.在知识经济时代,企业核心能力成为商业竞争优势之源.文章从如何认识企业核心竞争力、如何培育企业核心竞争力入手,提出关于培育企业核心竞争力的几点看法.  相似文献   

14.
核心竞争力是企业独有的、支撑企业持续竞争优势的核心能力。一个企业能否在竞争中获胜,主要取决于企业的核心竞争力。企业核心竞争力具有价值性、独特性、延展性、动态性等特点。影响中小企业核心竞争力的因素是多方面的。本文在对中小企业核心竞争力进行全面分析的基础上,提出我国中小企业应该通过建立战略联盟、产学研联合等形式提高和培育自身的核心竞争力。  相似文献   

15.
针对电气工程领域人才能力的培养,基于核心能力理论,将企业核心竞争力概念引入高等教育,文章提出了培养学生5种核心竞争力的教学改革思想,明确了其课程体系设置、能力培养办法.  相似文献   

16.
一、咨询公司核心竞争力评价指标体系的构建(一)咨询企业核心竞争力概念与内涵咨询业是为企业、组织生产经营管理以提供信息和智力服务为特征的新型产业,是社会综合服务体系的重要组成部分”在当前以知识经济为主导的国民经济建设和社会发展中发挥着越来越重要的作用。咨询企业核心竞争力是在咨询企业长时间发展过程中形成的,蕴涵于咨询企业内部中的,咨询企业独有的,能为咨询企业带来价值性、支撑企业过去、现在和未来竞争优势,并使咨询企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。因此,咨询企业核心竞争力具有三个特性:价值性—有助于咨询企业实现顾客所看重的核心价值;独特性———咨询企业核心竞争力独一无二,为企业所独自拥有的;延展性———有助于咨询企业向更有生命力的领域延展并且能够从核心竞争力衍生出一系列新产品核心服务,或满足顾客的需求。因此,判断是否是核心竞争力,应符合四项具体标准,即应具有价值的能力、独特的能力、难于模仿的能力和不可替代的能力。(二)咨询公司核心竞争力评价指标体系的建立世纪是知识经济的时代,咨询企业的经营理念、咨询企业形象、咨询企业人力资源以及咨询公司执行力和咨询公司之间竞争与合作能力将是咨询企业竞争的核心内容。同时根据...  相似文献   

17.
核心竞争力对企业而言是一个非常重要的概念。如何有效地识别何种能力对企业才是真正的核心竞争力,这是目前学术界和企业界关注的一个重要课题。从分析核心竞争力的内涵入手.分析核心竞争力的特征、核心竞争力难以识别的原因,并提出关于核心竞争力的内部、外部识别方法。  相似文献   

18.
基于企业家能力的核心竞争力研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业家能力因其缺乏组织性,向来不被认为是企业的持续竞争优势。笔者从进一步认识和理解核心竞争力人手,分析了在传统文化的深刻影响之下,由于企业家超凡的个人能力和影响力以及企业经营管理、成长周期、制度建设的特殊性等原因,企业家个人能力不仅对企业核心竞争力起到了决定性作用,还成为核心竞争力的构成要素之一。  相似文献   

19.
核心能力是企业一般竞争力上升和整合后形成的,它融入企业内部,是企业特有的、处于核心地位的竞争能力,是企业持续竞争优势的源泉,是企业所具有的一种独特的、别人难以靠简单模仿获得的能力.论文指出了企业核心能力的发掘及路径,分析了企业核心能力体系的构成要素,提出了价值链识别核心能力的方法,并指出了如何培育和创新企业核心能力体系.  相似文献   

20.
针对电气工程领域人才能力的培养,基于核心能力理论,将企业核心竞争力概念引入高等教育,文章提出了培养学生5种核心竞争力的教学改革思想,明确了其课程体系设置、能力培养办法。  相似文献   

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