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1.
现代建筑施工市场竞争的日益激烈要求施工企业加快成本控制与管理能力的强化.通过施工成本管理方式的改革、管理工作的有效开展提高企业的经济效益,促进企业综合市场竞争力的提高.针对现代住宅建筑特点及施工企业成本管理现状,本文对住宅建筑工程施工成本管理方式、效果进行了对比分析.通过效果评价为住宅建筑施工企业成本管理方式的选择提供更多的参考资料. 相似文献
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作为实际的成本支出阶段,施工阶段的成本控制是项目成本控制的关键.如何对施工成本进行有效控制是每个建筑施工企业要面对的难题.本文将从材料费与人工费的控制、施工器械费的控制、分包工程的成本控制等几个方面来谈建筑工程的成本控制,具有很强的实践意义. 相似文献
3.
在现代建筑施工企业的发展施工过程中实行施工项目成本管理已成为企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目施工成本控制中最重要的环节. 相似文献
4.
目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理.施工管理就是对工程项目进行中的安全、质量、成本、进度的控制.以下结合本人的经验谈谈对建筑施工管理中几个问题的认识. 相似文献
5.
吴微 《天津职业院校联合学报》2009,11(4):159-160,F0003
随着建筑市场的国际化和市场化,由建筑工程价格竞争所带来的成本竞争日益得到施工企业的重视,有效实施施工项目成本管理已经成为建筑施工企业生存和发展的基础性工作. 相似文献
6.
周晓莉 《山西财经大学学报(高等教育版)》2007,10(Z1):71
市场竞争激烈、任务不饱满、资金不到位、人员素质低、施工成本高是目前大多数建筑施工企业面临的问题,在适应客观规律的条件下,如何进行成本管理、加强成本控制,在建筑施工企业的经营管理中显得尤为重要。本文将针对此问题进行论述,以便在建筑施工企业的经营管理中起指导作用。 相似文献
7.
王明武 《通化师范学院学报》2007,28(10):102-104
针对建筑施工企业的成本管理问题,提出了成本管理的控制方法和措施,以强化项目成本控制,实现施工项目的各项承包指标,最大程度地节约成本. 相似文献
8.
张义志 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(8):144-147
建筑施工企业成本管理是一个永恒的目标，成本管理与控制是工程项目管理的重点，关系施工企业是否盈利的关键，紧紧抓住事前、事中控制各环节，真正提高工程项目成本管理水平，创造良好的经济效益，增强企业竞争力。 相似文献
9.
王凤艳 《商情·科学教育家》2011,(2)
严格材料成本的控制,努力降低材料成本支出,是建筑施工企业能否获利的关键.建筑施工企业必须从采购、保管、领用三个环节,建立一套完整的管理制度,方能对各个环节实行有效内部控制. 相似文献
10.
随着我国房地产事业的迅速发展,房屋建设成本竞争日益激烈,建筑施工管理者如何更好地优化建筑项目管理、加强施工建设组织、提高施工资金管理效率成为当下建筑施工行业竞争的重心。在建筑施工中采用科学合理的计算机管理系统能够极大提高工程项目管理、施工组织管理和工程资金管理的效率,压缩管理中的成本开销。本文从我国建筑施工管理的现状出发,通过传统的施工管理系统与现代管理系统的对比,重点阐述建筑施工管理系统的设计与优化。 相似文献
11.
成本管理在工程项目管理中起着重要作用.搞好工程项目成本管理,降低和规范工程成本支出,是施工企业各级管理者面前的长期重要的任务.目前,各类施工企业在工程项目成本管理工作上都程度不同地存在一些问题.本文仅就进一步加强工程项目成本管理工作发表自己的看法. 相似文献
12.
刘东升 《宿州教育学院学报》2010,13(5):171-172,175
建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。施工项目成本控制是一项复杂的系统工程,需要灵活运用,实际操作应因地制宜,进行指导、监督、调节和限制。 相似文献
13.
随着中国进入WTO，各建筑企业不仅要面临国内的竞争，还要面临国际的竞争，建筑市场竞争日趋激烈，竞争的焦点集中在质量、成本、工期三方面。而相当部分施工企业往往单纯地追求工程质量，忽视了成本管理，导致施工工程成本增加。那么在施工工期一定的情况下，建筑施工企业如何做好施工质量成本的控制？ 相似文献
14.
何艳媚 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2013,(5)
建设工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,是事关建筑施工企业生存和发展的关键. 相似文献
15.
建筑施工企业普遍实行了项目经理制和项目成本核算制.实行施工项目成本管理对降低工程成本、改善经营管理有着很重要的意义.本文针对工程项目成本管理中所存在的问题,成本的控制以及如何对工程项目成本进行核算作一简单阐述. 相似文献
16.
在我国城镇化建设脚步不断加快的今天,建筑施工质量问题受到了越来越多的关注。而且,建筑行业市场竞争的日益激烈,也要求施工企业不断加强自身施工质量控制能力,以此降低质量通病防治造成的成本增加,营造更加良好的市场口碑。针对建筑工程施工质量管理需求及汇总药性,现代施工企业应以质量预控理论为中心,建立施工质量管理体系,实现质量管理目标。本文就建筑施工质量控制的具体方式、要点等进行了分析与论述。 相似文献
17.
工程项目实施过程中通常有三大控制,即质量控制、工期控制和成本控制.作为服务建筑施工企业的造价工程师,笔者认为建筑施工企业必须更加重视工程质量,要通过制订实施科学的施工管理方案和合理的施工成本计划,调动各专业全力协作,以实现在保证工期、质量安全的前提下降低工程成本和提高企业效益.本文结合笔者工作经验,谈谈对控制建筑工程成本的几点建议,供同行参考. 相似文献
18.
吕彩忠 《温州职业技术学院学报》2004,4(2):33-35
本文阐述了建筑施工企业加强成本管理的重要性，并用实例对施工预算和施工图预算进行有效的分析和成本核算，指出成本管理工作的方向和改进途径。 相似文献
19.
"营改增"对施工企业成本的影响分析是当前行业的热点问题。根据施工企业成本费用支出模式重新对施工成本构成进行了划分,借助某教学楼数据分别计算在"理想状态"和"实际状态"下施工企业人工费、材料设备费、施工机具使用费的成本影响程度分析,指明施工企业在"营改增"条件下进行税负管理的方向。 相似文献
20.
崔欣 《石家庄铁路工程职业技术学院学报》2011,(4):75-77
随着经济全球化的不断深入及市场竞争的日益加剧,人力资源在企业整体资源价值链中的作用日益凸显。对于施工企业来说,劳务管理是企业人力资源管理的重要组成部分,关系到企业的工程业绩与整体效益的提升。从施工装饰企业劳务用工实际出发,从法律、经济、技术层面对提高劳务管理水平进行有益探索,初步总结出劳务招标办法和管理流程,并取得较好的应用效果。 相似文献