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1.
创建知识管理学科体系培养知识管理专业人才 总被引：3，自引：0，他引：3
随着社会经济的发展，知识资源将逐渐成为企业生产投入的主要资源，而对其管理也正在发展为企业管理的核心，企业需要大批专业的知识管理人才。围绕知识管理的基本内容和知识管理专业人才的能力要求，创建知识管理学科体系，在高职院校开设知识管理专业是当务之急。 相似文献
2.
加强企业知识管理是知识经济时代的必然要求。针对目前企业知识管理中存在的问题，企业加强知识管理首先要树立知识无形资产的价值观，建立知识传播与共享的环境，加速知识创新的进程，培养知识管理专业队伍。 相似文献
3.
知识管理，中国企业的必然选择 总被引：1，自引：0，他引：1
潘军 《常德师范学院学报(社会科学版)》2001,26(1):24-25,37
知识管理是中国企业在知识经济时代的必然选择。知识管理不等于信息管理，其核心是人为资源管理，其内容是知识资本，其关键是知识创新。实施知识管理，要积极促进知识共享机制的形成，设立CKO职位，创建知识创新的激励机制，建立递增收益网络。 相似文献
4.
知识管理在教育领域的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
常淑娟 《中小学信息技术教育》2007,(7):79-80
知识管理是当前企业管理领域的研究热点。进入21世纪，在信息化浪潮的冲击下，涌现出越来越多的知识型企业，他们应用知识管理对其所拥有的知识资源进行管理，研究如何高效地识别、获取、开发、分解、储存和传递知识，从而使每个员工在最大限度贡献出自身积累的知识的同时， 相似文献
5.
从我国企业知识资本积累现状出发及经济发展形势要求它们应对知识资本进行管理；当前、企业知识资本管理主要集中在人力资本、关系资本和结构资本的管理上；现代企业在进行知识资本管理时，其组织变革将呈现出“柔性化”趋势，增强我国企业知识资本管理水平，应采取建立企业知识库、建立激励机制、建立信息网络、设立知识主管、构建企业化、重视员工培训等有力措施。 相似文献
7.
李建萍 《番禺职业技术学院学报》2005,4(2):29-31
企业的知识管理有利于促进企业的信息化建设，有利于将信息转化成企业文化，提高企业的创新机能，使企业在迅速变化的环境中采取行动，并赢得竞争优势。 相似文献
8.
在未来世界中,知识将作为经济活动最重要的因素,影响企业的发展。为此,作为一种崭新的管理思想和管理模式,知识管理引起了普遍关注,正成为目前一个热门的前沿领域。国外许多著名企业实施知识管理已取得了巨大经济效益。弗拉保罗说: 相似文献
9.
在知识经济时代，知识成为企业的第一生产要素。研究企业如何进行知识管理将是一个重要而又有现实意义的问题。对此西方编码知识管理模式和人物化知识管理模式值得借鉴，企业主要依赖显性知识，提供的是成熟产品、多采用编码管理系统；若主要依犊隐性知识、提供的是创新产品，多采用人物化管理模式。 相似文献
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谈企业中的人本管理和知识管理在图书馆管理中的运用 总被引：2，自引：0，他引：2
刘学俊 《鞍山师范学院学报》2003,5(3):105-106
现代图书馆管理应借鉴企业中的人本管理和知识管理模式，注重人才及知识的管理与运用，以期达到最佳的管理效果。 相似文献
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随着知识经济时代的到来。企业如何进行知识管理．已成为迫在眉睫的重要问题，近年来国内外不少大型企业在知识管理方面进行了大量有益的尝试．取得了一定成效．可以说未来企业的成功将来源于比竞争对手更快速、有效地运用知识，本文就企业在知识管理领域中取得的有效方法进行了有益的探索。[编者按] 相似文献
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蒋贵凰 《北京城市学院学报》2007,(6):65-69
知识管理是企业创新管理的重要基础,本文从企业创新概念出发,结合对组织知识管理的全面认识,分析了知识管理和企业创新的关系,通过模型解释知识管理如何通过基础环境、组织机制、信息技术和知识管理过程支持企业创新,并总结了相应的知识管理实践活动为企业实施创新提供指导。 相似文献
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网络时代和知识经济大潮给企业培训带来了新的技术和工具，也向企业培训提出了新的挑战和更高的要求。本文介绍了网络教育的定义、发展现状以及基于网络教育的企业网络培训系统。文章还从知识管理的角度阐述企业网络培训系统必须面向知识管理，网络培训系统是企业知识管理的重要组成部分和有力工具。因此，文章提出网络教育和知识管理的结合点——面向企业知识管理的网络培训系统是当今知识经济和信息时代企业培训的出路。 相似文献
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企业知识管理的共享机制与知识树模型 总被引：15，自引：0，他引：15
知识管理的目标是要建立企业知识管理的共享机制，本探讨了在网络计算的环境下的知识与知识共享应用，分析了知识共享的机制，构造了企业知识树模型，分析了知识共享的条件、困难和激励机制，激励的目的是为了更好的共享，通常，激励的方法包括知识薪点工资制度（按知识的灰度不同设置薪点，灰度越高薪点越高）和其他的常用的激励制度。 相似文献
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新经济时代的动力是知识，知识员工及其知识创新能力成为企业最宝贵的财富。如何将企业的智力资本转化为竞争优势成为业界普遍关注的话题。而成功企业之所以成功，其关键就在于重视知识的管理，重视智力资本的转化。所谓知识管理，就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径。显性知识易于整理和进行计算机存储，而隐性知识则难掌握，它集中存储在雇员的脑海里，是雇员取得经验的体现。知识管理的首要目标不是技术，但公司如果离开了知识管理就不可能具有竞争力。知识管理不是一门技术，而是各种可行解决办法的一种综合，它作为一个单一系统能够满足整个成员的具体需要。[编者按] 相似文献
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从我国企业知识资本积累现状出发及经济发展形势要求它们应对知识资本进行管理;当前、企业知识资本管理主要集中在人力资本、关系资本和结构资本的管理上;现代企业在进行知识资本管理时,其组织变革将呈现出“柔性化“趋势,增强我国企业知识资本管理水平,应采取建立企业知识库、建立激励机制、建立信息网络、设立知识主管、构建企业文化、重视员工培训等有力措施. 相似文献
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知识分享:企业知识管理的核心 总被引：1，自引：0，他引：1
应当充分重视企业管理中知识分享的重要性，知识分享是知识管理的核心。知识分享有四种主要方式：数据库方式、正式交流方式潜移默化方式、私人交流方式。企业应结合自身情况制定促进员工知识分享的政策和措施。 相似文献