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企业。是一个国家的经济支柱。向来就有“无农不稳。无工不富．无商不活”的说法。企业是国民经济的支柱。企业的发展把握着一个国家的经济命脉。而企业的发展,最终是靠人来实现的。无论怎样先进的设备,都是靠人来操作的。也就是说,任何企业所获得的利润。所有的财富都人创造的。“以为人本”才是企业最有效的管理。也是企业管理的核心部分。而人的思想决定着人的主观能动性的发挥。所以。企业的思想政治工作,是引导员工树立正确的人生观和价值观、明确人生目标和工作目的的有力武器。也是企业文化的组成部分。用红色文化引导企业的思想政治工作．是利用红色文化的先进性引导企业员工的爱国热情,高尚情操,激发员工的创造性和无私奉献精神的最佳道路。 相似文献
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企业安全文化是企业文化的一个重要的组成一部分,是企业在生产实践中经过归纳总结形成的,来自于生产实践又返回来再用于安全生产实践的一种管理文化。对于一个煤矿而言,安全文化是企业文化最重要的组成部分,是企业安全生产的灵魂。一个煤矿,要想抓好安全生产工作,就必须首先从“人”抓起,所以提高人的安全意识、安全知识技能,强化人的安全观念、法制观念。树立正确的安全理念。是煤矿安全文化建设最主要的表现手段。 相似文献
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企业文化的基本特征
一、企业文化具有人本性。现代企业文化强调“以人为本”,强调人的理想、道德、价值观、行为规范等在企业管理中的核心作用,这是有其积极意义的。传统的管理理论把企业当作专门从事社会经济活动的经济组织,认定企业的唯一目的就是创造利润。在现代企业文化看来,企业不仅是一个经济组织,而且更是一个人的组织;它不仅谋求利润,而且更谋求人的发展。 相似文献
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一个国家民族的文化根本精神与核心价值观,不是任何人可以随意加给它的,而是国家民族在长期群体参与互动中,历史地形成并认可的。如果把一个国家、民族的文化意识形态划分为文化心理与文化观念两部分,那么,文化价值观属于观念形态的范畴,而文化精神则是超越欲望、目的、动机、情感、情绪一类文化心理,上升到无欲的形而上学高度, 相似文献
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“我们要努力建设具有油田特点和时代特色的‘中原石油文化’,进一步加快促进油田的改革与发展。”全国人大代表、中原石油分公司总经理孔凡群在河南代表团分组讨论期间接受本刊记者采访时说,“任何一个企业的企业文化都将决定着这个企业未来的发展之路”。 相似文献
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企业文化是当下非常流行的一个词汇。当一个人愿意在企业工作．就证明他认同企业的管理制度、企业的运行制度、企业的氛围等,这些都是企业的文化,也就是说一个人对企业文化的认同就能够在企业长久的发展下去,反之,对企业文化认同度不高就不会在企业干,就不利于企业的发展和人才的引进。 相似文献
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企业文化的概念很抽象,让人有些捉摸不透,但它确实存在,而且对企业的成功和赢利有决定的影响。每一个企业,从一个小企业到一个拥有数亿资广：的大公司,无论他们自己是否明确地意识到,都有自己的企业文化。企业文化很像人的个性,随着企业自身的发展或是环境的变化而变化。近几年,企业文化越来越受到企业的重视,在这个热潮中,很多企业启动了企业文化管理项目,然而,很多企业只是进行了企业文化的梳理、凝练。据不完全统计,真正企业文化生根的企业是少之又少。 相似文献
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当前,企业面对的内外环境日益复杂,参与的竞争也日益激烈,这一系列的竞争归根到底是人的竞争。需要说明的是,并非“一个人”的的竞争,而是“一群人”的竞争。这“一群人”的竞争归根到底又是文化的竞争。因此,培育具有自身特色的企业文化。对提升一个企业的核心竞争力尤为重要。 相似文献
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企业文化充分地尊重人、理解人、关心人、信任人,最大限度地培养和发挥企业员工的创新能力,积极适应21世纪经济知识化、网络化、全球化的大趋势,不断增强企业的应变能力和竞争能力。推动企业健康、快速的发展。公证处文化建设可参照企业文化,在其基础上进行合理改进。 相似文献
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建设企业文化,是二十一世纪企业管理的最具远景的发展方向。是提升企业管理水平的有效手段。作为整个社会文化的一种亚文化形态。企业的发展和生存离不开企业文化的哺育。企业文化同企业发展史同一个血脉。随着现代技术时代的到来,经济、文化一体化趋势的加快,使得作为经济实体的企业比任何时候都迫切需要文化的滋润和营养。经济活动往往是经济、文化一体化的运作,经济的发展比任何时候都呼唤文化的支持。 相似文献
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一个优秀的企业必须建设卓越的属于自己的企业文化。近些年来,企业文化建设的原因与基础越来越受到企业界的关注。建设具有丰富的文化底蕴的知识型产业链的企业,一般情况下都会具有较强的员工凝聚力和员工亲和力,具有推动企业发展的先进助力。无论什么事情都是以人为本、以人为主导的。人是一切活动中最为活跃的因素,人力资源是一个企业最为宝贵并且是最为扎实的最多资源,对一个企业的发展与奋进起着决定性的作用。如何用企业现有的和正在酝酿的文化来适当的增强企业员工与员工之间、企业队伍与队伍之间的凝聚力、亲和力,增强企业发展的推动力,增强干部与下属人员的的亲和力。 相似文献
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一个优秀的企业必须建设卓越的属于自己的企业文化。近些年来,企业文化建设的原因与基础越来越受到企业界的关注。建设具有丰富的文化底蕴的知识型产业链的企业,一般情况下都会具有较强的员工凝聚力和员工亲和力,具有推动企业发展的先进助力。无论什么事情都是以人为本、以人为主导的。人是一切活动中最为活跃的因素,人力资源是一个企业最为宝贵并且是最为扎实的最多资源,对一个企业的发展与奋进起着决定性的作用。如何用企业现有的和正在酝酿的文化来适当的增强企业员工与员工之间、企业队伍与队伍之间的凝聚力、亲和力,增强企业发展的推动力,增强干部与下属人员的的亲和力。 相似文献
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企业文化充分地尊重人、理解人、关心人、信任人,最大限度地培养和发挥企业员工的创新能力,积极适应21世纪经济知识化、网络化、全球化的大趋势,不断增强企业的应变能力和竞争能力,推动企业健康、快速的发展.公证处文化建设可参照企业文化,在其基础上进行合理改进. 相似文献
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一、创建企业安全文化企业文化长期积淀的结果就是安全生产、安全经营。企业安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化的基础,是构建和谐矿山的必然要求。强调以珍视人的生命、保护人的健康为主旨,最终实现人的价值文化。实践证明,一个成功的企业．其安全文化必然是先进的、表现成熟的。大力加强企业安全文化建设。 相似文献
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企业文化包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象,是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现。现代企业文化是以人为本企业文化和强力型企业文化的融合,既注重尊重人、以人为中心,又注重坚决按共同价值观和经营方法办事,维护制度的严肃性。人就是企业的职工, 相似文献