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本文认为，在激烈的市场竞争中，企业要求得生存和发展，其营销人才素质的高低将起着重要的作用。企业必须培养高素质的企业营销人才。而要培养高素质的企业营销人才，就必须帮助营销人员树丘起正确的营销观念；在实践中，拓宽渠道培养企业营销人才；建丘健全的激励机制，为培养优秀企业营销人才提供重要保证。 相似文献
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企业不分“三资”、民营、国有，人才不分中央、市属、外地，北京高级经营管理人才和高新科技人才发展服务中心日前在中关村科技园区挂牌成立。这个中心将以组织考核推荐和市场机制相结合的运作方式，促进人才合理流动，推进高级经营管理人才和高新科技人才职业化，为国有企业、股份制企业、“三资”企业和民营科技企业等各种所有制企业事业单位选择、配置高级经营管理和高新科技人才服务。北京“双高”人才发展服务中心挂牌@陈宗善 相似文献
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郑万发 《中国教育研究与创新》2006,3(7):31-34
人才是兴国之源，创业之基。有了人才就有了资本，失去了人才就失去了财富。就企业而言，企业的竞争从根本上说是人才的竞争，企业的兴衰存亡关键在人才。随着完全市场化的到来，经济竞争日趋激烈，企业发展对人才的依赖越来越强。而目前相当一部分国有企业面临着较为严峻的人才危机，人才队伍不稳，人才流失严重。在激烈的人才竞争中，企业如何吸引人才、留住人才，保持人才队伍的稳定，是一个关系国家、企业发展命运的大事。本文通过分析国有企业人才流失的基本现状及人才流失的主要原因，针对目前企业在稳定人才方面存在的问题和不足，就如何吸引、留住和用好人才，稳定人才队伍提出以下对策建议：①要以能力和业绩为导向，建立公平竞争、优胜劣汰的人才使用机制；②要建立完善持续高效的人才培养机制；③要注重业绩和贡献，建立完善人才激励机制；④要充分发挥市场配置人才资源的基础性作用，建立能上能下、能进能出、人尽其才的人才流动机制；⑤要建立以人为本的企业文化。 相似文献
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构筑新型的企业人才关系湖北省南漳县人事局胡颖华，邵剑在高度集中的计划体制下，企业和人才都是行政的附属物。企业和人才不但对行政来讲没有任何自主权，而且相互之间的关系也是僵化被动的，这表现在三个方面：一、企业是国家办的，国家有权决定该不该分给企业人才，分... 相似文献
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张强 《中国石油大学胜利学院学报》2006,20(4):88-90
零售行业是我国市场经济的前沿，随着行业竞争的不断加剧，人才战略成为零售企业发展战略的核心。中小连锁零售企业由于规模小、地域性强，领导人个体对企业的贡献度和影响较大，企业文化建设不到位，使人才战略受到很大制约。但同时中小零售企业又具有体制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优点。所以我们可以突破在企业内部选拔人才的局限，通过人才市场、同行聘请等多种形式获得人才资源。同时再有效运用薪资、福利、职位、股权、企业文化等各种可创造的条件，留住人才、激发人才，最终使中小连锁零售企业突破人才瓶颈，获得高速发展。 相似文献
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人才是企业可持续发展的重要资源——人才的流动、留用及培养谈 总被引：1，自引：0，他引：1
劳动力是第一资源，而人才则是最重要的资源。人才既是剩余价值的真正创造者，也是企业利润的创造者，所以企业的竞争实质上是人才的竞争，它直接关系到企业的生存和发展。为此，企业要想做大做强、适应市场，就必须善于发现和合理使用人才。那么如何才能做好人才的引人、管理及其使用呢?笔者认为：关键是正确处理好人才的“流动”、“留用”与“培养”，以企业发展为核心，对人才实行动态管理。 相似文献
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针对目前我国现代企业中人才管理中出现的诸多问题，提出要树立现代企业中以人为本的人才管理思路，加强对企业中的人才管理，从而增加企业的内部活力和外部竞争力。 相似文献
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范秋娟 《中国石油大学胜利学院学报》2007,21(3):84-85
随着科技信息的飞速发展，知识型人才的合理运用成为企业创造效益的关键。特别是对于高新技术企业，有效开发和运用人力资本，是企业保持持续性竞争优势的直接决定因素。高新技术企业人力资源的风险主要包括决策风险、契约风险和流动性风险。防范这些风险不仅是企业的问题，政府部门也应通过引进和推广产权激励制度，改善企业人才制度，建立企业核心人才流失的预警系统，同时提供有竞争力的薪酬，完善医疗保险福利制度，从而吸引留住企业创新人才，降低企业人力资源风险。 相似文献
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随着电力体制改革的不断深入，电力科学技术发展的加速，特别是公司创一流目标的制定，对人力源提出了更高的要求，要适应这一需要必须在企业实施人才工程，构筑终身教育体系，建立学习型企业。为此，四川省公司制定了“教育培训‘十五’计划”，组织实施“４６３”人才工程，即“十五”期间，选拔和培养４００名高级经营管理人才、６００名高级专业技术人才、３０００名高级生产技能人才，以培训“三高”人才为重点，为企业的发展提供动力，为人才的成长搭建舞台。只有这样才能提升企业的核心竞争力，使企业在市场经济大潮中立于不败之地。… 相似文献
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姚晓燕 《泰州职业技术学院学报》2007,7(5):41-43,65
人才是一个企业最重要也最稀缺的战略资源和核心能力，一个企业人才工作机制如何，能否合理配置、管理、开发和利用好人才，将关系到企业集团生存发展。如何从现有员工中造就成功的人才队伍，是一个值得所有企业认真思考的问题。 相似文献
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本刊讯日前，山东省经贸委党组决定：“十五”期间在全省实施“千名企业经营管理人才培养工程”，即“十五”期间，培养具有硕士以上学位的高层经营管理人才１０００名。此项目宗旨是：以实行“工商管理职业资格证书制度”为契机，以高层次经营管理人才为重点，全面提高企业经营管理人才整体素质，构建全省“企业高层次经营管理人才高地”，为推动全省经济和社会发展提供有效的人才保障和智力支持。有四类人员被列入培养对象：一是现职企业经营管理者，二是中外合资企业中方国有股权代表及高级经营者，三是企业经营管理后备人才，四是国有控… 相似文献
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论中国近代早期的企业人才观念和市场意识——郑观应个案分析 总被引：1，自引：0，他引：1
杨华山 《海南师范大学学报(社会科学版)》2001,14(3):76-80
随着中国近代企业的出现，产生了以郑观应为代表的相应的近代企业经营管理思想。郑观应强调近代企业要有现代化的人才，包括企业的各级经营管理人才和工程技术人才，论述了企业人才的培养、选拔和使用等问题。在其市场意识中，他对市场调查、开拓市场空间和讲究营销策略等作了较为全面而深入的分析。这些论述和分析已具备近代资本主义性质。 相似文献
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程顺玲 《武汉工程职业技术学院学报》2006,18(4):62-63,85
通过对武汉交通企业人力资源现状的分析，提出改善其人力资源结构的主要方法和途径，即深化企业改革，优化企业群体结构，加强职业培训，改善人力资源结构以及构建和谐企业文化，以吸引人才，留住人才。 相似文献
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在以信息和网络为特征的时代里，生产力要素、竞争、企业理念与运作将发生重大变化。管理的变革必然导致教育的改革。在数字化时代，现代企业必须适应时代发展和管理方式变革的要求，从抓数字化管理人才、知识管理人才和复合型管理人才教育入手，加快培养知识经济人才队伍，为企业发展和提高企业核心竞争能力提供强有力的人才保障。 相似文献
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企业的人才质量观体现了以人为本和为学生提升价值，在人才质量标准评价上注重工作态度、吃苦耐劳精神、责任心、技能、以及对行业认可度等方面。高职院校人才质量标准必须顺应企业标准的变化，培养企业需要的高素质人才。 相似文献
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博士是高层次人才，是企业开发高新技术的重要支撑者，是一个企业现代化程度和参与市场竞争能力的重要标志--企业往往以拥有多少个博士来显示企业的人才力量和工程开发实力。 然而，记者在柳州微型汽车厂采访的时候却听到了与众不同的说法：我们需要的不是“博士”，任用人才的标准不是在于你所具有的什么学历，而是能否满足企业的需求。 博士是令众多企业向往的人才，而为什么这个企业不需要呢?咋听起来，似乎让人感到这个企业对人才认识不到位，对人才需求不急切，其实不然。这种与众不同说法的不同之处在于：前者只是就博士学位… 相似文献
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高职国际贸易专业人才需求情况的调研 总被引：7，自引：0，他引：7
郑荷芬 《河南职业技术师范学院学报(职业教育版)》2006,(3):22-24
高职院校要培养出受企业欢迎的人才，必须清楚企业对人才有什么样的需求。本文从企业对国际贸易专业人才需求的角度，剖析企业对国际贸易专业人才的期望规格，指出企业对高职院校培养国际贸易人才的认识，进而提出高职培养国际贸易人才必须注重双语教学，适当进行专业复合，强调实践性，注重应用性。 相似文献