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相似文献
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1.
韩晓辉 《职业圈》2011,(30):78-78
人类社会的存在与发展离不开人力资源与物质资源,只有将二者合理有效结合,才能对社会产生最佳效益。其中,人力资源是主导性资源,人力资源的合理配置对于调动人的积极性、充分开发人的潜力、提高组织经济效益。推动社会快速发展具有重要作用。但由于人力资源有限,要满足人们不同时期、不同程度的生产、生活需要,必须对人力资源做合理安排。改变现实中的人力资源配置不当、结构不合理、人力资源浪费、人力资本投资低下、职业生涯发展阶梯单一等现象。计划安排和市场调节是资源配置的两种基本手段,市场调节能及时、灵活的反应市场人才供需变化。因此,各类组织应在人力资源市场配置方式下遵循以下原则,才能实现组织人力资源的合理配置。  相似文献   

2.
闫帅 《职业圈》2014,(11):120-120
随着知识经济的到来,高科技迅速发展,人力资源配置日益社会化,企业组织发展的战略资源已不单是生产资料等物质资本,也包括了以知识、技能和智力为特征的人力资源。人力资源甚至已经成为推动企业发展的第一能动力,人们越来越认识到,拥有和创造知识与智力资本的人是构成企业核心竞争力的源泉,人力资源的质量更是企业兴衰的关键。  相似文献   

3.
人力资源是油田企业发展的重要支撑,油田企业现有人力资源合理开发与利用的新途径,使之达到人力资源配置的最优化,已成为推动油田企业科学发展的重要课题。 一、当前油田企业人力资源管理存在的矛盾和问题 第一,人力资源管理理念和方式尚不能完全满足现代企业发展的需要。现代人力资源管理的特点是以人为中心,把人作为一种资源,而且是一种可以创造出价值的资源,注重人的潜能开发,体现出的是可持续发展的思想。而传统人事管理模式注重制定政策条文,以政策代替人力资源管理,缺乏“以人为本”的管理理念和市场化管理方式。  相似文献   

4.
杨西 《职业圈》2011,(36):140-141
人是社会最重要资源,也是一个社会的核心竞争力所在。随着社会对人力资源的利用和开发日趋重要,重大决策越来越多地受到人力资源管理的约束。目前人力资源管理逐渐被纳入到社会组织的战略规划中,成为社会组织谋求发展壮大的核心因素。高校作为一个以人力资源为根本出发点的社会组织。更明显的体现了人力的核心价值。也对我们的人力资源管理制度提出了更高的要求。  相似文献   

5.
朱云 《现代企业文化》2013,(18):156-156
一、引言企业人力资源管理主要是通过招聘、录用、培训、使用、考核、激励、调整等一系列程序,充分调动员工的积极性和自主能动性为企业创造财富,促进企业的不断发展。它是企业生产和发展的基石,尤其是对于实施精益生产的工业企业。人力资源的管理就显得尤为重要。精益生产是当今制造行业被公认能适应市场灵活多变发展的先进生产方式,其先进性不仅表现在它为企业谋求经济利益的过程中运用多种现代管理思想,而且强调充分发挥人的作用为根本,并将人力资源的优化配置贯穿于生产经营的各个环节,通过对人力资源的合理配置,达到用合理的人力资源投入达到最佳的使用效果。  相似文献   

6.
冯太业 《职业圈》2008,(6):82-83
ERP的实施,引发了企业的业务流程、组织结构、管理制度等各个方面的变革。在内部控制的新环境中,必须建立一套行之有效的会计内部控制体系,才能保障内部控制系统的有效实施,促进企业资源的配置和优化,实现经营的持续发展和稳定增长。  相似文献   

7.
新时期,企业的竞争归根到底就是人力资源的竞争。但是,从目前我国企业人力资源管理的现状来看,还存在一些问题,因此如何加强人力资源管理,将是企业面临的非常迫切的问题。人力资源是企业最重要的资源,人才是企业发展的不竭动力,是企业参与市场竞争之本。人力资源管理就是对企业的人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于企业人力资源的整个运行过程。如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理平台和体系,成为企业HR 工作的重点。笔者从事人力资源管理多年,试就企业人力资源管理的若干问题进行探讨与思考。  相似文献   

8.
梁宏溢 《职业圈》2011,(32):85-85,97
人力资本在社会经济中占重要地位,直接决定企业和企业间、国家与国家问的竞争,主要体现于知识管理和智力资本的竞争上,也就是人力资源的竞争。我国加入世界贸易组织后,我国各企业人力、物力、财力等配置空间也随之全球化,尤其受于世界一体化、科学技术的不断进步以及人才结构的过度失衡等压力,要求企业的人才资源管理更为灵活、有效。对此,构建合理有效的人力资源配置体系以及提高企业的人员管理能力极其重要。  相似文献   

9.
李翔东 《职业圈》2014,(2):120-120
作为最关键的生产要素和社会财富的重要组成,人力资源已经彻底超越了物产和货币资本。因为多年来计划经济的不断阻碍,煤炭企业人力资源的配置一直没有得到充分的发展和落实,对煤炭企业的全面发展起到了很大的阻碍作用。所以,如何合理配置煤炭企业的人力资源问题如今具有很关键的意义。文章从各个方面详细准确的分析了关于煤炭企业人力资源合理配置的问题,并给出了相应的实施方法和建议。  相似文献   

10.
陈丽霞 《职业圈》2008,(2):58-60
人力资源会计把人作为有价值的组织资源,对它的价值进行科学的确认、计量和报告到企业中去,可以使各部门合理有效地利用人力资源,合理开发人力资源,适应市场经济的发展需要。  相似文献   

11.
孟姗姗  冯岩 《职业圈》2013,(24):137-137
近年来,上市公司会计政策的选择一直是会计及资本市场中非常重要的研究课题之一。不断改进和完善上市公司会计政策选择,是保证会计信息质量安全。维护相关者的合法利益,促进资源优化配置的必要选择。一、会计政策选择及会计信息质量的含义会计政策选择是指企业的会计主体对同一经济业务存在多种会计处理方法时,根据一定时期内的经营方针、管理目标,选出符合自身利益和资源合理配置的会计方法的行为。  相似文献   

12.
魏丽娟 《职业圈》2014,(15):123-123
随着时代的进步以及社会的发展,我国油田企业人力资源也发生着变革。在当前的发展过程中,人力资源是企业发展过程中的重要资源,对于企业的战略研究、市场开发、市场环境等具有重要的意义。本文对于油田企业的人力资源管理工作进行探究分析,分析其中的现状与问题,并且支出为完善油田企业人力资源管理的措施。  相似文献   

13.
我国社区管理与物业管理的组织管理结构特征 我国政府代表着国家利益,同时也代表着社区管理的主体,在社会生活中融入政治管理权,将权力资源集中于政府手中,会增强权利配置的单向性,降低了社区的权力,使其权利变得逐渐微弱。当今,社区自治组织与街道办事处缺少创造性与独立性,更多地是为政府服务,社区的自治组织——居民委员会仅是执行政府下派的任务,并无工作主动权。  相似文献   

14.
王庆 《职业圈》2014,(32):117-117
心理学理论的高效应用能够为企业的人力资源优化配置提供帮助,使企业人力资源管理工作效力提升。对此,围绕企业人力资源优化配置,从理论背景、应用方法与注意事项进行分析尤为重要。  相似文献   

15.
管理大师彼得·德鲁克说过:“能够增大的资源只能是人力资源,所有其他的资源都受力学定理的制约。人们可以更好地利用那些非人力资源,或者较差地利用那些非人力资源。但那些非人力资源决不会产生出比投入的总量更大的产出。相反,在将非人力资源汇集一起的过程中。始终存在着一个如何将由于摩擦等原因造成必不可免的产生损耗保持在最低限度的问题。在人类所有能够运用的资源中,只有人才能生长和发展。”由此可见,人力资源管理是实现企业战略目标的重要保证。  相似文献   

16.
手机电池和电源适配器(即充电器)标准的不统一不仅造成了电子污染。而且使手机电池和手机电源适配器无法充分竞争,不利予资源的优化配置,应当通过统一标准将该两个市场从手机市场中分离,形成相对独立的市场,充分市场竞争,实现资源的优化配置。  相似文献   

17.
ERP的实施,引发了企业的业务流程、组织结构、管理制度等各个方面的变革.在内部控制的新环境中,必须建立一套行之有效的会计内部控制体系,才能保障内部控制系统的有效实施,促进企业资源的配置和优化,实现经营的持续发展和稳定增长.  相似文献   

18.
我国步入了知识经济时代,供电公司如何才能借助人力资源来保持自身的核心竞争发展力,是关系到其生存与发展的关键问题。合理的人力资源管理活动可以提高组织绩效,实现人力资本价值的最大化。  相似文献   

19.
李佳  胡江华 《职业圈》2010,(33):81-82
人是社会经济活动的主体,是一切资源中最重要的资源。同样,在高校餐饮中,人力资源因素对高校餐饮的生存与发展起着决定性的作用。而随着高校后勤社会化改革的深入,全国高校食堂的员工队伍建设,不仅跟不上现代化新型餐饮保障体系和企业化后勤运作的步伐,还严重制约了高校餐饮业的进一步快速发展。  相似文献   

20.
赵亮 《职业圈》2011,(33):70-70
人力资源管理的概述极其重要性 人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置。通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。所以人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。  相似文献   

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