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相似文献
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1.
张丽仙 《文教资料》2006,(33):186-187
企业综合竞争实力的不断提高,需要一支技术精、能力强、素质高的职工队伍做支撑,抓好职工教育培训工作,是提高职工素质的关键。云锡集团有限责任公司作为中国锡工业的龙头企业,要在世界锡工业中做成一流的企业,就必须拥有一批高素质人才,大力实施人才兴企战略,做好职工的教育培训工作。集团公司可以从创新职工教育培训的观念、深入调查,掌握职工培训需求、科学制定职工教育培训规划、完善职工教育培训制度等六方面来抓职工教育培训工作。  相似文献   

2.
教育培训是提高职工素质和造就企业人才最重要的途径。企业在当前日趋激烈的竞争态势下,必须始终坚持以人为本的科学发展观,针对培训需求来完善企业的培训机制,并且进一步做好创新培训工作,这是企业提高职工素质的关键。本文以此针对加强职工教育培训工作的重要性,提出相关建议,充分说明了企业的可持续发展与职工教育培训工作密切相关。  相似文献   

3.
企业要获得竞争优势,最终赢得市场,就必须拥有更多的、更高素质的员工。岗位培训是采油厂作为提高员工技能素质、培养人才、多出人才的有效方法,是推动采油厂进步的主要途径。它是采油厂职工培训的一项重大改革,它是按照工作岗位需要,以提高职工工作能力为目的的一种教育训练活动。它的基本任务是消除职工履行岗位职责必须具备的素质要求同职工实际素质水平之间的差距。它的重要性在于,通过培训能够使知识尽快转化为技能,提高培训效果,促进职工岗位成才,有效地提高职工队伍素质,使培训与生产紧密结合,更有效地为生产服务。  相似文献   

4.
最近,劳动部部长阮崇武在劳动部、国务院生产办、困家体改委、人事部、全国总工会共同召开的“全国企业劳动人事、工资分配、社会保险制度改革经验交流会”上强调要加强职工培训和考核工作。 他指出:职工素质是企业总体素质的重要组成部分,搞好国营大中型企业,必须建立一支素质优良的职工队伍。加强职工培训是提高职工素质的根本途径。  相似文献   

5.
一、调整培训工作思路 山东省冶金工业总公司直属企事业单位19个,除专业技术管理人员外,有职工7万多人。总公司认真分析和总结职工培训的实践经验,明确提出“以职业技能鉴定为动力,促进职工培训工作发展,提高职工队伍操作技能水平和综合素质” 的工作思路;明确了企业职工培训要以企业行为为主体、以政府行为为主导、以企业员工行为为基础的行为规范。职工培训改革要结合企业实际,与企业改革进程相衔接,既要勇于创新,又要改进完善符合企业实际的培训形式;明确了职工培训的重点是培养企业需要的高级技能人才,要求真务实,针对行…  相似文献   

6.
当前,伴随铁路跨越式发展战略的深入推进,一方面,铁路职业学校移交地方政府管理,铁路企业自有教育培训资源不仅大量减少,而且维系了50多年的自给自足式的学历教育和技能培训并举的职工教育培训体制也被打破,而另一方面,第五、六次大面积提速改造、高等级客运专线建设等引起铁路技术装备及管理手段全面升级换代,绝大部分职工的专业理论知识及岗位技能面临更新要求,导致职工教育培训任务急剧加重。企业内部培训能力和培训需求之间严重失衡。  相似文献   

7.
加强职工教育培训 提高公路行业素质   总被引:1,自引:0,他引:1  
公路行业加强职工教育培训工作是时代发展的需求,是深化行业改革、提升竞争力的需要。公路行业加强职工教育培训工作必须使教育培训工作制度化、系统化,加强培训管理,实现全员培训、终身培训,同时培训要与从实际出发,与行业长期发展目标相结合。教育培训灵活多样化,教育培训效益才有可能最大化。  相似文献   

8.
以入世为契机,深层开发人力资源   总被引:1,自引:0,他引:1  
资金、技术、人才是构成企业经营活动的三大要素,而人力资源是企业生产过程中能动的生产要素。发展企业教育培训,提高职工技术技能素质,挖掘人力资源潜能,已成为企业管理的中心任务。 一、着眼未来,加强企业培训,挖掘人力资源潜能  相似文献   

9.
建立现代企业制度,最为重要的内容之一是建立新型的劳动、人事、用工和分配制度,进一步引入竞争机制,打破平均主义,优先体现能力与效率。职工教育的内容在于培养职工心理承受力并全面提高职工知识和技能素质,建立起培训、考核、使用、待遇紧密结合的培训机制,使广大职工尽快适应竞争要求和环境,快速造就一支素质优良,结构合理,能力雄实的企业职工队伍,形成足以攻关拔隘,支撑企业腾飞的人才群体。继续教育是职工教育的重要内容之一,其根本任务就是要从企业改革和发展的需求出发,抓好企业科技人才素质的开发与提高,促进企业全方位的发展。因此,继续教育与建立现代企业制  相似文献   

10.
<正>职工教育培训工作是提高人才队伍素质的有效途径。近年来,杨村煤矿为创新培训管理,完善培训管理模式,提高工作效率和培训质量,培养高素质人才队伍,在职工培训中进行培训管理探索与创新,提出培训项目管理,实行培训项目管理负责人制度,有力促进了企业培训工作的健康运行,提升了职工队伍素质。一、开展培训项目试点工作,探索培训项目管理的有效途径杨村煤矿坚持试点先行,把井下电钳工培训作为试点项目,明确项目负责人,制定《杨村煤矿关于培训项目管理试点实施方案》,积  相似文献   

11.
企业实施科教兴企战略,建立现代企业制度,把企业做大做强,就必须大力加强员工教育培训工作。全面提高员工队伍素质,培养和造就一支宏大的专业技术人才队伍及成千上万的高级技术技能人才,是加快企业现代化建设的有效保证。  相似文献   

12.
企业的竞争,归根到底是人才的竞争,企业的发展,依赖于一支高素质的职工队伍。电力企业属知识、技术密集型企业,它要求员工有熟练的岗位技能,需要一批懂技术、善管理的复合型人才。多年来,电力公司根据自治区电力事业发展的需要,不断深化教培体制改革,大力加强职工教育培训力度,结合工作实际,开展了多种形式的教育培训工作,为公司“八五”、“九五”的大发展培养了一大批专业技术人才和管理干部,有力地促进了企业的进步和发展,走出了一条企业在职培训,提高职工素质的成功路子。  相似文献   

13.
现代企业制度下,大型企业如何进行现代企业职工教育,金川有色金属公司进行了有益的探索,该公司提出要以丰田式精神学习丰田式管理、学习世界明星企业经验要与建立现代企业职工教育制度有机结合、要重视职工的创造力开发和能力培训、在培养国际化人才过程中要积极探索与国际化培训接轨的职工培训形式。金川公司的探索对企业职工教育制度的改革具有较高的参考借鉴作用。  相似文献   

14.
门头沟区经委制定教育培训工作计划门头沟区经委以“以岗位培训为重点、以实施工业跨世纪紧缺人才培训工程为主线、以提高职工素质和技能为目的”制定了《1995年经委直属工业企业教育培训工作计划》。该(计划)对企业领导干部、企业专业管理人员、工程技术人员及工人...  相似文献   

15.
企业家是企业改革创新、持续快速发展的重要资源,开发企业家人才资源,重在建立和完善企业家教育培训机制。为此,必须重视企业家教育培训工作,建立企业家教育培训经费财政预算制度,整合企业家教育培训资源,走产学研结合之路。同时,执行企业家资格认证制度,建立企业家科学评价机制实现企业管理和任用人才职业化、市场化。  相似文献   

16.
供电企业职工教育培训工作是企业持续发展的人才支持。针对供电企业目前职工教育培训工作的现状,本人提出了改进职工教育培训工作的四个策略:一是确定合适的培训目的;二是优化有效的培训机制;三是建立合理的激励机制;四是完善培训效果评估。  相似文献   

17.
于法鸣 《中国培训》2006,(12):10-11
一、建立全方位的高技能人才培养体系一是发挥企业、行业培养高技能人才的主体作用。在企业建立完善现代职工培训制度,加强职工上岗培训和岗位技能培训。鼓励企业推行企业培训师制度和名师带徒制度,建立技师研修制度,并通过技术交流等活动促进高技能人才成长。鼓励企业依托车间班组,通过岗位练兵、岗位培训、技术比赛等形式,促进职工在岗位实践中成才。二是建立高技能人才校企合作培养制度。充分发挥企业和院校各自优势,并广泛开展校企合作,是在实践中行之有效的做法。为此,中国政府采取了以下三种政策措施:首先,成立由政府及其有关部门负责…  相似文献   

18.
企业开展职工教育培训工作,是提高职工政治、文化、技术和业务素质,造就合格职工队伍,培养企业所需的各种专门人才的有效途径。这种因企制宜、一企一策的教育和培训通常具有投资少、见效快、形式多样、方法灵活等特点。但现实生活中,有的企业领导由于对这项工作认识不足,只注重从国家专业学校等“外部”招纳人才,而不注重自己培养,如有的把职工入厂教育、岗前培训和岗位“充电”视为社会或职工自己的事,对职工培训工作瞻前顾后。总认为,在用工制度越来越活,人员跳槽日益频繁的新形势下,在职工教育培训上投入资金的风险太大(怕培训后留不住人…  相似文献   

19.
随着铁路跨越式发展步伐的不断加快,铁路作为国有特大型运输企业已经进入了一个崭新的充满机遇和挑战的重要发展机遇期。要想把握住这千载难逢的发展机遇,从容面对和迎接挑战,就必须大力加强对现有职工的培训,努力建设一支掌握高新技术,能适应多方位需求的素质过硬、精干高效、能打硬仗的职工队伍。一、新形势下铁路职工培训面临的新问题多年来,铁路企业职工培训在铁路的建设和发展中发挥了重要的作用。但随着铁路管理体制改革的不断深化和站段生产力布局的进一步调整,当前职工培训已经不能适应铁路改革和发展的实际需要。一是铁路现有人力…  相似文献   

20.
国有钢铁企业人力资源管理问题分析与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
研究人力资源管理,对我国国有钢铁企业的发展具有重要作用。当前,国有钢铁企业存在人员冗员严重、素质不高、结构不尽合理、流失问题仍未解决等问题,原因是企业办社会职能仍然存在、职工培训体系不完善、员工激励制度不科学、人才引入机制单一。因此,精简主业从业人员、开展职工教育培训工作、完善人才激励机制,建立科学合理有效的人力资源管理机制,将对国有钢铁企业人力资源管理的持续改进具有积极作用。  相似文献   

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