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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
要提高企业经济效益,就必须科学合理地组织财务活动,对财务活动实施科学而有效的决策与管理,实质上是经济效益方面的决策与管理,维护各方的合法利益实质上是使各方的经济效益和谐统一。因此,提升企业财务管理能力,是企业财务管理的根本目标。  相似文献   

2.
随着煤矿企业之间竞争的日趋激烈,扩大生产规模,提高产品质量,降低生产成本,向管理要效益,提升企业竞争能力已成为企业追求的目的.为确保企业平稳较快发展,淮北矿业集团以科学发展观为指导,通过全方位监督,采取积极有效的方法和途径,进一步加强管理,降低采购成本,控制物资消耗,优化储备结构,切实提高经济运行质量和经济效益.  相似文献   

3.
财务成本管理是公路施工企业管理中非常重要的部分.它对于加强企业经营管理、降低工程成本、提高经济效益、增强企业市场竞争力发挥了巨大的作用.本文对财务成本管理进行了简要她概说,分析公路施工企业中财务成本管理的必要性及其现实意义,在此基础上,提出几点关于加强公路施工企业财务成本管理的建议.  相似文献   

4.
张辉 《中国科技纵横》2014,(12):129-129
良好的内部控制工作可以为公路工程的财产物资的完整性提供保障,保证企业财务会计收支合法,提高财务信息的真实性和有效性,提升企业的整体经济效益。要坚持采购与精益成本管理并重,从源头控制成本,不断完善企业的绩效考核体系,提高执行力,促进企业总体经济效益的提高。  相似文献   

5.
随着社会经济水平不断的发展,促使企业市场竞争日益激化。煤矿企业要在竞争中处于优势状态,就务必要充分扩展生产规模,科学合理的降低生产成本并提升生产效益,不断健全完善经营管理模式,经过科学知识及技术不断改革与创新,跟上现代化发展的步伐,充分提升企业竞争力。煤矿企业物资管理属于企业管理的关键内容,本文分析了煤矿企业的物资供应管理,并提出了实用性管理策略。  相似文献   

6.
《科技风》2017,(2)
煤矿企业电能损耗是企业管理经营水平、电力系统运行规划和生产技术指标的综合反映,同时也是煤矿企业的经济技术指标。尤其是在当前我国能源紧缺的状况下,利用科技手段不断降低供电系统能耗,对于提升煤矿企业经济效益乃至社会效益都大有助益。  相似文献   

7.
随着我国社会经济实力的不断发展与变化,煤矿行业也得到稳固发展,其中物资供应与管理不仅是煤矿生产企业管理的重要环节,同时也是直接影响企业自身经济效益的重要组成部分。因此,笔者认为为了保障煤矿企业可持续发展,应采用有效的管理措施,进而为煤矿物资供应与管理夯实基础。  相似文献   

8.
杨璞 《科技风》2013,(15):240
在煤矿企业运行的过程中,只有将企业的机电管理水平提高,才可以有效降低机电设备的故障发生,从而提高机电设备的使用效率,提高煤矿企业的经济效益。本文主要介绍我国当前煤矿机电设备维修管理现状,从发展阶段与发展趋势两个方面提出改进设备维修管理的建议。  相似文献   

9.
随着科技的发展,我国的煤矿工程也实现了有效的进步,并且,其对于采矿技术的研究方面和施工安全的管理也都实现了进一步的提升。当前,我国煤矿工程在实际的施工过程中,具有较高的事故发生频率,企业要不断完善煤矿工程施工技术,加强煤矿工程安全管理工作,以不断增加自身的经济效益,进而创造出更多的社会效益。  相似文献   

10.
当前我国的综合实力稳健提升,经济快速增长,企业竞争越来越激烈,高质量发展要求企业越来越重视财务风险防范。企业注重构建和持续完善内部控制体系,才能有效防范财务风险,促进企业管理提升和高质量发展。文章基于财务风险管理分析,探讨进一步完善企业内控体系。  相似文献   

11.
物资成本占工程项目施工成本的比重很大,如何通过有效的管理措施,提升施工企业物资管理工作的质量,对于降低施工本,提高企业经济效益起着举足轻重的作用。  相似文献   

12.
施工企业成本管理是企业在追求企业价值最大化,获取更大经济效益的经营过程中,在控制成本和降低成本方面所采取的重要手段。公路工程施工项目成本管理是施工企业的重要的经济活动,是企业日常运转的中心工作。搞好施工企业的项目成本管理,具有重要意义。本文对公路路面工程施工项目成本管理进行了探讨。  相似文献   

13.
作为企业,想要在最大程度上控制电力工程的成本消耗,切实地提升企业整体经济效益,需要在电力工程的管理上适当地采用全过程管理的方式,通过这样的方式来为电力企业需要消耗的工程成本展开有效且合理的控制,提升电力企业管理的整体水平,保证其可以在愈发激烈的市场竞争当中占领高地。因此将针对电力工程实行经济全过程的管理干预所具备的必要性以及切实的措施进行探究分析,为日后电力工程的建设提供坚实的理论基础。  相似文献   

14.
成本是企业运行的基础,建筑企业进行成本控制是建筑经济管理工作的要点和核心,在市场经济面前建筑企业面临着竞争的考验与发展的机遇,企业要善于利用成本控制这一手段,形成对建筑经济管理水平提升的有效保障。本研究从建筑企业的经济管理工作着眼,展开了对成本控制的研究和思考,提供了强化成本管理意识、全过程成本管理、全面成本管理考核等创新性措施,希望为行业全面深化成本管理,提升建筑经济管理水平有所启发和帮助。  相似文献   

15.
覃德富  刘明 《今日科苑》2007,(12):31-31
物资供应管理是煤矿企业生产经营管理的重要内容。从计划、采购、仓储、发放、合同管理等方面探讨了如何加强物资供应管理,为煤矿企业安全生产提供有力保障。因此,加强物资供应管理,合理地组织采购、存储、使用物资,对于促进企业生产发展,降低原煤成本,加强资金周转,提升企业盈利能力等方面都具有十分重要的意义。  相似文献   

16.
《科技风》2020,(4)
随着人们经济水平的提高,建筑项目类型不断增加,要满足的要求也逐渐增多,相关的造价成本随之增加,所以建筑工程造价管理是施工企业成本控制和经济效益的重要影响因素,其中全程造价管理占据了重要的位置。本文简要分析了全过程造价管理目前存在的问题,提出了几项有效控制措施。以期能够帮助施工企业在工程造价管理的工作上有完善的计划,控制工程的造价成本,推动企业的发展。  相似文献   

17.
责任成本管理是一个降低成本、提升企业核心竞争力的有效方法。推行责任成本管理,通过项目部全员、全过程的参与反馈,整合生产要素,降低了工程成本,提高了项目经济效益,实现了企业利润目标。本文在施工企业基层项目部推行责任成本管理的过程中,重点阐述了基层项目部责任成本管理的流程、执行过程中遇到的问题以及相对应的解决方法。  相似文献   

18.
从内蒙古平庄煤业(集团)公司六家煤矿的实际生产经营特点着手,重点阐述该矿在降低生产成本方面采取科技创新、管理创新的具体措施,以及所取得的经济效益,从科学发展观的角度出发,探讨煤矿企业降低产品成本的有效途径,适应改革和发展形势的要求。  相似文献   

19.
成本和效益是企业经营的经济目标,同时也是企业履行社会责任的基础。市场经济环境丁实施成本控制,降本增效是提升企业综合竞争实力的重要措施。采取科学合理的方法途径,降低企业成本,提高经济效益,是现代企业可持续发展的有效保障。  相似文献   

20.
探讨了发电企业物资管理的目标,提出了发电企业物资管理的解决方案,指出,物资管理的好坏,直接影响到企业的生产、技术、财务、劳动和运输等方面的经营活动和经济效益。加强物资管理对于降低成本、加速资金周转、增加企业利润、促进企业发展,有着重要意义。  相似文献   

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