共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
中央一号文件出台之前,山东寿光蔬菜产业集团注资1.5亿元设立的山东寿光蔬菜种业集团宣告成立,该蔬菜种业企业的诞生,成为寿光乃至我国蔬菜种子界备受关注的焦点.其组建要义是,提高科技研发能力和规模化、产业化经营水平.企业化育种新模式
日前,在山东寿光蔬菜种业集团育种繁育基地成果展示大棚内,"中寿11-3"及"中寿180"番茄新品种已挂果,红彤彤的果实让人垂涎欲滴. 相似文献
2.
3.
日前,袁隆平农业高科技股份有限公司(以下简称“隆平高科”)与天津德瑞特种业有限公司(以下简称“德瑞特”)马德华、张庆栋等6位股东签署《关于德瑞特等蔬菜种子业务战略合作框架协议》,拉开了今年种业兼并重组的序幕.
据协议,隆平高科拟收购交易对方持有以下公司的部分股权或资产:收购德瑞特(包括天津德澳特种业有限公司100％股权、天津冬冠农业科技有限公司100％股权、天津冬冠蔬菜种植专业合作社80％股权、寿光德瑞特种业有限公司100％股权,双方后续确认的剥离资产除外)80％的股权;收购天津绿丰园艺新技术开发有限公司80％的股权;收购黄瓜种子、南瓜种子、甜瓜种子、番茄种子等交易对方控制的德瑞特、绿丰公司、天津德澳特种业有限公司等关联公司现有的全部蔬菜种子业务. 相似文献
4.
种子是最重要的农业生产资料,优良品种对于农作物产量增加和品质改善起着至关重要的作用。生物技术的发展引发的育种科技革命,使种子产业的技术含量越来越高,未来农业的竞争将变成种业的竞争。中央一号文件多次关注育种行业的发展,并强调要用现代农业科学技术改造育种行业,转变行业发展方式,实施行业知识产权战略,以增强我国育种行业的科技自主创新能力和核心竞争力。育种行业中的企业尤其是上市公司是推动育种技术发展的主体,分析这些企业的知识产权战略状况对于展现我国育种行业知识产权战略现状具有重要意义。 相似文献
5.
6.
美国杜邦公司目前宣布，其旗下的先锋良种国际公司和先锋海外公司与中国最大的种业公司之一——甘肃省敦煌种业股份有限公司合资成立“敦煌种业．先锋海外有限公司”，向中国春玉米区农民提供高品质玉米杂交种。[第一段] 相似文献
7.
8.
王涛 《科技成果管理与研究》2009,(10):9-12
山西省农科院院长仲济学研究员是中国著名的蔬菜育种和栽培专家,他长期致力于蔬菜育种和栽培技术研究。他和夫人陈海娟培育的28个番茄雄性不育系填补了国内空白;他破译的MK160荷兰黄瓜制种的奥秘,首次实现了MK160荷兰黄瓜种子的国产化;他历时23载而育成的高类黄酮抗癌食品精源号网纹甜瓜及其配套有机栽培技术,填补了我国王牌有机网纹甜瓜的空白; 相似文献
9.
10.
11.
最近几个月蔬菜价格反常暴涨一直牵动国民的心,在这个节骨眼上,又传来黑石牵手多家投行投资中国寿光农产品物流园。寿光对中国蔬菜业来讲是如雷贯耳的名字,它是中国最大的蔬菜生产基地,一年蔬菜产量80亿公斤,占全国总产量的132％;更是中国最重要的蔬菜产地交易中心,每年大批交易商要来寿光交易市场配菜;寿光也是中国蔬菜产业变动的风向标,寿光蔬菜的一举一动, 相似文献
12.
为了寻找促进我国种业企业的发展的新对策,本文以我国主要种业企业为例,从资料和网络上收集相关数据,从政府资金投入和市场资金投入两方面分析了我国种业企业商业化育种科技创新资金投入问题和管理问题,并由此提出了一些解决对策,希望对种业企业发展有所裨益。 相似文献
13.
为了寻找促进我国种业企业发展的新对策,以我国主要种业企业为例,从资料和网络上收集相关数据,从政府资金投入和市场资金投入两方面分析了种业企业商业化育种科技创新资金投入和管理方面存在的问题,并由此提出一些解决对策,希望对种业企业发展有所裨益。 相似文献
14.
15.
省级农业科研单位种业面临的机遇、挑战与对策 总被引：4，自引：0，他引：4
在我国种业市场化、全球化和法制化的进程中,2011年4月10日国务院下发《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》,提出了今后种业发展的指导思想与发展目标,还提出在“十二五”期末科研院所和高等院校实现“事企脱钩”.省级农业科研单位的种业应更新观念,迅速定位,进行体制创新,打破事企不分的现状,整合优势资源,强化企业管理与机制创新,快速推进育繁推一体化龙头企业的进程;顺应市场需求,调整育种目标,建立稳定的育种队伍;实行ISO901:2008国际质量管理体系,引导和促进种业市场国际化,将种业快速升级. 相似文献
16.
17.
18.
DanaMattioli 《中国发明与专利》2011,(1):92-92
在华西方企业更加注重保密:不再与中国分享知识产权。进入中国多年的某些行业的部分西方企业正在改变他们在中国做生意的方式,因为他们开始更加注重保护自己的知识产权。多年来进入中国某些行业的部分成本是,要与中国一家企业组成合资公司。 相似文献
19.
