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河口采油厂是胜利石油管理局所属以油气开发为主的二级单位,现有职工８９００人,担负着年产２５０万吨原油生产任务。我们坚持“以人为本”的管理思想,大力实施“全员培训工程”,深入探索“复合型职工”培训方式,全面提高职工队伍素质,为企业改革发展注入了活力。一... 相似文献
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近几年来，石油企业牢固树立“以人为本”、“人才是第一资源”的经营理念，坚持“按需培训、重在实用”的原则，不断加大职工培训力度，为企业的持续稳定发展提供了强有力的人力资源保障。为适应企业深化内部改革需要，进一步加强职工培训工作的针对性和实效性，更好地为油田生产、经营、科研和管理服务，胜利油田在强化培训管理职能、盘活培训资源、改善办学条件和提高培训效益等方面进行了有益的探索。 相似文献
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胜利油田是一个以油气生产为主，集勘探、开发、施工作业、后勤辅助生产和多元经济为一体，专业门类齐全的国有特大型企业，是全国第二大油田。从１９６１年发现油田，迄今已走过４１年的历程。截至２００１年底，累计生产原油７．４６亿吨、天然气３４２亿立方米；实现工业总产值（现价）３２１０．８４亿元，上缴利税（费）８４９．１５亿元；出口原油累计超过９０６０万吨，创汇约１３０亿美元以上。多年来，我们牢固树立“以人为本”、“人才是第一资源”的经营理念，把职工培训作为企业人力资源开发和全面提升油田综合竞争实力的重要手… 相似文献
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“工欲善其事,必先利其器”。企业培训是人力资本投资的重要形式,是进一步发现人力资源和提高人员素质的基本途径。党的十七大提出“建设全民学习、终身学习的学习型社会”和“建设学习型政党”的要求。科技快速的更新,工作团队的发展,都迫使企业要立足于自身优势,必须大力抓紧内部充电,搞好职工培训工作。赵陵铺渠道管理处抓住有利时机,积极稳妥地开展富有创新意义、丰富多彩的职工教育活动,在基层职工队伍建设和人才开发方面形成了自己独特的培训模式的经验,令我们耳目一新。——编者 相似文献
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企业搞培训，必须与自身实际相结合。如果一味照搬别人的经验，而不结合实际，效果可能会适得其反。胜利油田孤东采油厂自建厂以来，本着贴近生产、贴近实际、贴近基层的“三贴近”原则，积极探索适应新形势要求的培训形式和方法，逐步建立起了一套行之有效的职工培训机制。 相似文献
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中石化胜利油田分公司孤东采油厂属油气开发企业,工作范围广,职工工种多,拥有职工队伍8000多人,担负着油气勘探、开发、修井、管道安装施工及油气管网维修改造施工任务。生产作业施工中,常常面临时间紧、任务重、工期短、施工点分散等特点,对基层队职工技能素质提出很高的要求。如今,企业的竞争很大程度上就是人才的竞争。企业对职工的综合素质有着较高的要求,几乎所有的企业都把职工培训列为重要工作内容。一直以来,由于采油厂职工的工作范围和培训对象的特殊性,以往职工培训通过采用 相似文献
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安全培训是企业安全生产管理的一项基础性工作,职工安全培训工作也是企业安全生产管理的重要组成部分。提高安全管理水平,能有效促进企业的和谐稳定发展。在企业生产过程中,除了要有丰富的实践经验外,还必须有一定的安全技术专业知识。因此,只有经过常态化的的安全培训,才能全面提高职工的安全技能。本文首先分析了企业职工安全培训工作中存在的问题,重点论述解决企业安全生产培训工作存在问题的对策,只有解决了企业安全生产培训工作中存在的问题,全面提高企业职工的综合素质,从而推动企业进一步向"安全高效、科学发展"的方向发展。 相似文献
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随着知识信息时代的到来．职工培训工作的地位和作用越来越重要．迫切要求一个企业成为一个学习型组织，成为一个创新型组织．要求每一名员工要学会“终身学习“。谁重视职工教育．谁就抓住了根本．奠定了市场竞争力的根基。一个不重视职工培训工作的企业则是一个没有市场竞争力．没有发展前途和后劲的企业。可以说．当前形势下的职工培训工作由原来的外力推动型变成了企业自身生存发展的内在要求．由过去的“要我学”变成现在的”我要学”。 相似文献
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长治钢铁(集团)有限公司职工培训中心作为职工培训工作的职能管理处室,承担着职工培训工作的管理与督导工作,在几年来的职工培训工作中始终坚持“大处着眼小处着手”,坚持“严、细、实”过程控制和管理,取得了可喜的成绩。“严”即高目标,严要求。为此,我们着重做了两方面的工作:一是以党歌董事长、党委书记为核心的新一届领导班子上任伊始,就将职工培训工作列入企业发展战略,要求职工培训为企业实现立足国内一流,达到国际先进企业标准的目标做出贡献。为此,公司相继制定了“十五”、“十一五”职工培训规划;每年投资一千万用于职工培训工作… 相似文献
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近年来,胜利油田贯彻中央和中国石化集团公司关于加强和改进培训工作的指示精神,以“经营培训”理念为核心价值理念,从战略角度思考培训,以战略眼光组织培训,紧紧把握油田核心需求,使培训工作贴近油田实际,服务干油田整体发展战略,让培训工作成为油田生产经营和改革发展的一个重要环节,职工参与培训的热情不断高涨,培训的战略性、基础性地位日益凸显。 相似文献
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我们就结合胜利油田特车二大队生产实际,就如何加强基层职工培训、提高人力资源合理配置等问题进行一些探讨。一、目前特车系统基层职工培训工作中存在的问题作为特车系统,不仅要保证公司作业系统和属地采油厂的用车需求,而且要积极开拓外部市场,安全高效的完成各项生产任务,抓好职工的素质教育和技术培训工作则显得尤为重要。多年的实践,使我们总结出了一些成功的职教经验,在特车二大队,机修队和各前线车队的职工培训工作最贴近现场,与实际生产息息相关,其成败得失直接影响着职工整体素质的提高,在宏观上具有举足轻重的地位。然而,随着企业… 相似文献
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胜利油田作为国有特大型企业，现有职工近20万人。经过40多年的开发建设，油田已基本形成了一支素质高、作风硬朗、敢打硬仗恶仗的职工队伍。如何发挥现有队伍最大潜能，最大限度地满足企业对各类人才的需求，培训工作已经成为重要的支撑点，也是各项工作重中之重。 相似文献
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张云芬 《中国职业技术教育》2001,(9):46-47
培训是企业劳动人事管理的重要职能之一，也是人力资源开发的主要内容。培训可以帮助职工不断提高自身素质，增强对企业的归属感和责任感；有效的职工培训可以减少事故的发生、降低成本、提高工作效率和经济效益，从而增强企业的市场竞争力。一、职工学习的特点１．学习目的明确 学员的工作、劳动价值观、职业成就不仅与企业发展密切相关，并且与个人和家庭利益直接相联。他们的学习同企业对岗位的要求紧密联系，知识和经验两者同时获取，因此，学习目的明确，有较强的学习自主性。２．理解能力较强 他们往往可以用自己已有的经验去理解知识… 相似文献
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安钢是河南省最大的钢铁基地,现有职工4.1万多人,2003年拥有企业各类资产总额103亿元,是一个集采选矿、焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、动力、运输于一体的大型钢铁联合企业。安钢的发展,一方面得益于企业生产经营的不断创新,另一方面也是和各级领导重视、支持职工培训,加大人力资源开发工作分不开的。一、安钢把培训工作摆在企业发展的战略地位(一)把职工培训与企业生产发展同步规划。安钢生产经营取得快速发展的同时,安钢的领导集体也把提高职工整体素质放在了企业发展的战略位置。在每年的职代会和工作会议上,公司领导都要把培训工作作为… 相似文献
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在市场经济的新形势下，随着企业改革的深入、经济结构的调整、科技的发展，企业面临的挑战和竞争越来越激烈，高素质的职工队伍、高质量的职工培训是广大企业及其职工的必然选择．这对职工培训提出了更高的要求，本人就如何面对新形势，做好职工培训教学工作，谈几点看法。 相似文献
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建树全新的职工培训理念 总被引：1，自引：0，他引：1
2005年11月全国职业教育工作会议明确提的收容所时,才能使职工的劳动从传统方式中解出,职业教育培训必须以企业为主体,以就业为放出来,变为质量型、效益型、创造型的劳动。国导向,以能力培养为重点,职业教育培训要围绕有企业只有把学习作为组织生存与发展的第一需经济发展和就业这两条主线来发展。那么,职工要,放在各项工作的首位,努力把企业办成学习教育培训工作如何适应企业发展呢?型组织,善于吸取国内外先进的管理经验和科技一、企业制度决定职工教育培训兴衰成果,充分发挥“第一生产力”的作用,才能使目前我国的经济环境呈机遇与挑战并… 相似文献
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如何加强国有企业职工培训 总被引：1，自引：0，他引：1
国有企业在体制改革和结构调整的关键时期,如何面对新形势,加强职工培训工作,尽快提高职工素质,增强企业竞争实力,是一个重要的课题。一、转变观念,树立正确的企业培训意识目前,企业中还存在着对培训工作“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象。究其原因,重要的一条就是一些领导没有把培训与企业和企业职工的生存、发展联系起来。在市场经济条件下,首先要强化培训与企业和职工的生存相联系的意识。培训是一种能不断增强受训者长期任职能力的智力投资。对于职工,必须持续地接受培训,才能适应“竞争上岗”或转岗的需要;对于企业,必须把… 相似文献