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用系统论来分析,学校管理实际上是诸多自成一体的子管理系统纵横交织汇合而成的一个大的教育管理系统。这个大系统中的核心内容便是学校领导层——学校最高组织系统的延续和发展。它的延续和发展一定要达成一个健康的良好的运作状态,否则,不仅影响到学校领导层自身的发展壮大,更重要的会导致学校整个大管理系统内部的子管理系统之间发生混乱,产生矛盾,从而造成学校管理的极大内耗, 相似文献
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学校民主管理的途径较多。根据新的形势和新的要求,为把民主管理明确地纳入学校的管理体制当中,真正做到用制度的形式来保证教职工群众享有民主管理学校的权利,可以采取五个主要途径。一、锐意加强教代会的制度化和规范化建设教代会是我国学校管理法定的一项重要制度,是学校民主管理的基本途径。为保证教代会行使一定的权力,必须对其组织和运作作出必要的规定,使其符合一定的规则和程序,达到一定的标准,这个过程就是教代会建设的制度化和规范化。江泽民同志非常强调制度的重要,他说:“发展社会主义民主,制度更带有根本性、全局性… 相似文献
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沈继民 《湖州师范学院学报》2002,24(5):102-104
经营哲学和模式在学校管理中的价值和适应性是有限的,在有利于实现教育资料开源节流的同时,它们可能削弱教育的公平取向,所以学校尽管可以产生一定的经济盈余,但不能企业化,不能以赢利为目的。 相似文献
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校长治校,即校长管理学校。是管理按照一定的宗旨原则,采用一定的手段方法,对一定系统内的管理资源进行组织、协调、控制,以实现预期目标的社会活动过程。简言之,管理可理解为“管”和“理”。管,则体现了权威性、层次性、强制性、规范性等法制性的特点;理,则体现了亲和性、协作性、启发性、吸引性等人性的特点,这两方面的特点是学校管理这样的角色所包含的特定的职权影响力和非职权影响力的概括反映。 相似文献
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学校是社会生产力发展到一定阶段的产物,学校一经产生,就有学校管理工作的存在,同时人们电必然要对学校工作做出一定的评价,因此可以说,学校评价古已有之。学校评价其实是学校工作评价的简称,它是以左右学校教育成果的诸项基本条件,包括教育课程、德育工作、教职员组织、设施设备、领导管理等为评价对象的评价活动。 相似文献
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提及学校管理模式,作为学校管理者以往更多注重的是如何建立一整套行之有效的规章制度去约束教职工。这当然是必要的。因为一般情况是:校长管理教职工,教职工管理学生,这需要一定规章制度去约束。但随着由传统教育机制向素质教育机制的转变,规章制度的约束已经不能成为学校管理模式的重心,因为我们看到了人在整个学校管理系统中的中心地位, 相似文献
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对中小学推行校本管理的理性思考 总被引:2,自引:0,他引:2
我国中小学长期实行校长负责制,该制度在明显提高了办学的质量和效率的同时,其弊端也日益显现,并在一定程度上束缚了学校的发展。校本管理作为当今世界学校管理改革的新潮流,对深化我国学校管理体制改革势必产生一定影响。借鉴并推行校本管理有其必要性,但我国国情和校情与西方国家相比存在很大差别,因而在具体对待这一问题时应作理性思考。 相似文献
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人民教育家陶行知先生说过:“校长是一所学校的灵魂”。由此看来,办好学校的关键是校长,那么怎样办好一所学校,当好一名校长,尤其是薄弱学校的校长,早日掉“薄弱”帽子,进入“一流”或示范类学校行列?回顾自己教育管理和学校管理工作的实践,我深深感到:一个称职的校长,必须具有科学的办学思想和一定的管理才干,充分发挥和调动广大教师和学生的积极性、创造性,不断更新教育观念,学习掌握新的教育信息,不断提高领导水平和管理艺术。 相似文献
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学校管理者是指那些对学校工作承担领导责任和发挥领导作用的管理人员,也即在学校管理系统中,具有一定管理素质、管理能力并承担一定管理职责的人,他们是办好学校的关键因素,是管理活动中起主导作用的主体。按工作性质分,有思想政治工作者、行政事务管理者、学术研究工作管理者;按工作责权分,有决策指挥管理者、咨询参谋管理者、执行协调管理者、具体事务管理者。学校管理者是一个特殊的群体,他们除了要与普通教师一样承受教育教学与改革的紧张与压力外,还必须在工作和生活中率先垂范,做出榜样。他们的心理是否健康,关系着学校的发展走向,影响着学校师生的心理,同时也影响着管理者自身的健康。学校管理者的心理健康,意即学校的管理者在学校的管理活动中能够保持良好的心理状态,适应其特殊的角色、地位及环境,并能以自己特有的人格特征去充分发挥心理潜能,达到自觉、平衡的统一。 相似文献
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“学校发展计划(SchoolDevelopingPlanning,简称SDP)”源起于20世纪70年代中后期的英国。由于它在“改进社区参与和提高学校管理水平”领域的成功和价值,得以在美国、日本、印度、马来西亚、新加坡等许多国家推广使用。20世纪90年代后期,“学校发展计划”这一学校管理模式已开始走进我国中小学管理,并在我国西部甘肃等省(区)的改进学校管理试验中取得一定成效,引起广泛关注。 相似文献
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学校管理的目标激励分析 总被引:2,自引:0,他引:2
目标激励作为一种有效的管理手段,已被广泛地运用于学校组织,以实现对学校教职工的激励。但学校管理往往对制订什么样的目标、怎样制订目标等问题感到茫然,缺少一定的理论支持。为此,深入分析影响学校目标激励作用的因素,探讨如何在学校环境中科学地制订符合教师发展规律及社会要求的目标,具有一定的现实意义。 相似文献
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深化教育理念 不断提高学校管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
学校的办学思想总体上规范着学校长远发展走向,体现着学校办学特色和教育主张,决定着学校的办学方向。根据学校实际提出明确的办学思想,学校的领导者在一定的办学条件下,可以把主要工作转化为教师队伍的整体水平和学生的培养质量上,而起决定作用的主要方面则变为学校的管理、师资队伍建设和教学改革。只有不断地提升学校管理水平、教师的整体素质和学校教学质量,学校的生存才能得到保证。而学校的管理水平又要靠先进的管理理念、严谨的管理规则、高质量的管理队伍和科学的管理方法。一、树立明确的办学指导思想社会的急剧变化,科技的… 相似文献
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学校教学管理模式的缺陷和改革 总被引:4,自引:0,他引:4
所谓教学管理,就是按照一定的目标,在某种管理思想指导或影响下,通过一定的教学组织形式和机构,对教学活动进行安排、加以规范,对教学资源进行合理调配和使用,以保证教学活动健康有序展开,教学计划顺利完成,实现教学质量的稳步上升和教学目的的达致。它是一个动态的、协调的统一体,不同于单纯的教务管理。教学管理是整个学校管理的一部分。学校管理是学校管理者为实现学校的目标任务而运用一定的原理和方法,实施计划、协调和服务等活动,引导和影响学校教职工共同努力实现学校目标的过程。在整个学校管理活动中,教学管理是其中的核心内容。它既要强调工作又要强调人,既要关心组织利益又要关心个人利益,既要坚持理论要求又要侧重具体行动,应当是三者有机统一的整体。 相似文献
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学校在市场经济条件下出现了经营行为,但由于缺乏科学理论和新的学校管理学科理论指导,这不仅让学校管理感到困惑,同时也对理论研究提出了挑战。研究学校经营问题,重构学校管理理论,引导学校从传统行政管理向适应市场经济发展的学校经营转变,是现代教育管理学发展研究之急需。学校经营理论应研究学校经营的概念界定、学校经营的可行性和前提条件,揭示学校经营理论架构等基本问题。 相似文献
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郝轩山 《学生之友(初中版)》2010,(5):59-59
健康,不但要有没有缺陷和疾病的身体,还要有完整的心理状态和社会适应能力。这一定义突出了心理健康的重要性:学校肩负培养人才的重任,因而,必须把心理健康教育纳入学校工作的重要事宜,作为一件大事、要事抓好,促进学校管理。 相似文献
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起源于美国的ERP是工业企业广泛使用的一种管理平台,“学校信息管理系统’’可视作学校的管理平台。将ERP思想引入学校管理平台的构建可使学校管理系统更加完善。学校和工业企业在管理方面存在的异同点及ERP在我国实施过程中的经验和教训为“学校信息管理系统”体系结构应具备的条件及应遵循的原则提供了非常有意义的借鉴,更为重要的是对该系统的构建有一定的启示。 相似文献
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学校管理改革的最敏感处就是进行人事和分配制度改革,因此,这就要求我们首先要做好“人”的工作,但是由于不少学校领导阶层仍然沿用固有的过分依赖刚性管理制度的观念和管理方式来管理学校,这已成为中国学校管理体制改革的绊脚石。因此,学校管理施行人本管理已经迫在眉睫,应关注师生自尊,建立新型的人际关系,构建教师发展性评价体系,制定完善的竞争机制,突出管理的民主性。 相似文献