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这是一套以“灯”与“窗”作封面的小书。它让人感到,在有灯的窗下,还应该有一杯香茗,一个展卷的你、我或者他。 这是一套供大家闲时翻翻的小书。它不需要你净手焚香,正襟危坐,甚至不需要你从头开始,可以 相似文献
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电视"面对面"所营造的大众话语空间,需要"我"和"你"的参与,也需要调动不在现场的"他/她"--公众的参与,这就决定了电视"面对面"的访谈不仅需要展现"我"和"你"的主体意识,也要尊重"他/她"--不在交谈现场的第三方的主体意愿,调动他们参与到电视"面对面"的过程中,共同营造开放的大众话语空间. 相似文献
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“为了帮助你成为中国首富,我还得教你一招。”诸葛亮沉思了好久,抬头对刘备说,“有了目标,有了战略构想,你还需要懂得怎样去实现这个战略。” 刘备心想,幸亏我没有付费,否则这后半截就出不来了。于是,他问:“怎样去实现这个战略构想呢?” 诸葛亮说:“实现这个战略构想是一个庞大的工程,你需要处理大量的事务,所以你还需要掌握必要的时间管理技巧。” 相似文献
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有一天,你有一位老客户打进电话来打算续订明年的杂志,按照惯例你需要让他回答你一系列的问题：姓名、电话、地址——太多的问题耗费了相当多的精力和时间。假如我们换一种做法,不再是你问他问题,而是你能准确的说出他的前期资料信息来让他确认——大大减轻了客户的工作负荷,而且会让客户觉得我们是“自己人”。显然,后面一种做法是我们希望看到的,它提高了客户对媒体的忠诚度和满意度,而要做到这一点的基本条件是你要拥有CRM（客户关系管理）信息资源数据库。 相似文献
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2008年,将是经济之声倾力打造品牌的一年。
品牌是无形资产,可以具有诸多的附加值,比如可信度、美誉度、知名度和社会形象等等。品牌是有价值的,还可能远远超越有形资产的价值,所以品牌是有巨大影响力的。搞品牌营销的专家曾经有说法,一个产品的制造商需要两个经销商,一个帮你把产品铺到消费者面前;一个帮你把产品铺到你的心里。后者就是品牌的营销,有时这后者对于事业发展更为重要,因为如果消费者心中有你,他会主动到市场找你,而如果他心中没你,就是货在面前,他也未必睬你。这就是品牌的力量。 相似文献
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采访夏雨田是一件幸福又痛苦的事情。你会不知不觉被他幽默的语言,幽默的人生态度所吸引所感染,但他的病还很重,只要讲一会儿就气喘吁吁,体力不支,我们只好分若干次对他进行采访,每一次见到他的时候,他都在创作新的节目。他说——不为名利所累人为什么活着,应该怎样活着的问题,时刻伴随着你。活着就需要回答。战争年代,生无关摆在面前。和平时期,生死关不 相似文献
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使命管理是由美国德鲁克基金会主席弗朗西斯.赫塞尔本提出的,他强调:"一切工作源于使命,并与使命密切相关","你不需要为了管理而成为管理者,你是为了使命成为管理者。你所做的一切工作,无非是与大家进行沟通,让大家接受这个使命,然后团结带领大家, 相似文献
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聚焦于品牌人人沉默时,只听到你的声音让消费者融入品牌,用眼睛看、用手触摸、用心感受他们需要一个诱导性的环境一个能打动他心灵的中心思想:高价值创意理念于是,你能高出对手一线远离绝望局面 相似文献
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使命管理是由美国德鲁克基金会主席弗朗西斯.赫塞尔本提出的,他强调:“一切工作源于使命,并与使命密切相关“,“你不需要为了管理而成为管理者,你是为了使命成为管理者。你所做的一切工作,无非是与大家进行沟通,让大家接受这个使命,然后团结带领大家, 相似文献
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和朋友一起逛街,去超市购物,去公园散步,步行去上学,坐地铁去上班,这样的生活你觉得幸福吗？人类真的登上过月球吗？假如有人告诉你,恐龙从来没有出现在地球上,世界上并不存在科学或是文学,我们也不需要这些东西,你会相信他吗？你知道什么人被称为“被剥夺了洗澡和理发权利的人”吗？当有人从你身边经过,只是因为他穿了长外套,你会紧张吗？你会认为他将随时掏出自动武器向你射击吗？你对陌生异性微笑过吗？你愿意他们看到你的笑容吗？这些问题似乎不值一提,无论回答“是”还是“不是”,回答的人大概都会在前面加上“当然”两个字。就像我们当然热爱和平,每个人当然都有受教育的权利,男女当然平等,每个人当然拥有恋爱的自由和信仰的自由,就像我们拥有逛街和吃冰激凌的自由一样简单。 相似文献
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他如清风伴你左右,你知道他的存在,但你却不会觉得受到朋友之累。他在最恰当的距离关注你,关键时刻他会给予你关怀与帮助。如同微风拂面,舒适而适度。 相似文献
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最理想的访谈方式，我想应该是这样，事先尽可能地熟悉你的采访对象的情况，包括他的性格、话语方式，欠不需要设置太多的问题，至少不是全部，重要的不是具体问什么，而是你希望在哪些方面有所收获。 相似文献
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