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关于薪酬工资在医院人力资源中的作用 总被引：1，自引：0，他引：1
王慧 《内蒙古科技与经济》2011,(22):29-30
文章分析了医院人力资源薪酬分配的现状,提出了医疗机构薪酬管理的目标、基本流程及战略的制定。现阶段,我国的医院,特别是国有医院的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹,薪酬分配缺乏竞争性和激励作用。绝大部分医院仍然在沿用过去的等级工资体系,工资结构和工资水平,还很难谈得上工作分析,制定岗位说明书,做薪酬市场调查,绩效考核以及薪酬激励等规范化的人力资源管理,因此,医院的薪酬分配在实质上很难起到激励员工. 相似文献
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院系办公室作为高校基层行政管理单位,承担着宣传信息、辅助决策、沟通协调以及后勤服务等多种职能。本文试图对高校院系办公室的工作特点、难点进行分析,在此基础上探索新形势下院系办公室提高工作效能的途径,从而保障院系和学校的教学、科研、服务和文化传承等各项事业顺利开展。 相似文献
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杨希文 《科技．人才．市场》1998,(5):61-62
协调,是现代化管理的重要手段,是办公室管理工作的一项重要职能,院长办公室作为学院的办事机构和机关的综合管理部门,担负着行政工作有关情况的综合、传递信息、承办文电、计划安排、组织会议以上及内外宾接待等任务。因此,强化院长办公室的协调职能,对于加强全院行政管理,提高工作 相似文献
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独立学院办公室工作的特点及素质要求 总被引：1，自引：0，他引：1
《科教文汇》2008,(4)
独立学院办公室和普通高校一样是学校管理的"神经中枢",与普通高校办公室工作既相通之处,又有其自身的独特性。因此要求办公室工作人员必须具备管理能力、表达能力、学习能力、信息处理等四种能力。 相似文献
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随着我国医疗卫生改革的不断深入和现代卫生事业的快速发展,如何适应新情况,做好医院办公室的接待工作,已成为办公室诸多工作中的重要内容之一。接待工作开展得如何,不仅直接影响到办公室的工作成效,而且还关系到医院与患者及其家属、医院职工以及社会各界的密切联系。做好接待工作将充分展现医院的良好形象,促进医疗卫生事业的发展。 相似文献
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随着我国政治体系革新的日益深入,高职院校办公室管理体系的改革亦迫在眉睫,在新形势下的高职院校办公室管理所面临的挑战更为严峻。因此,贯彻科学管理,以人为本的管理理念显得尤为重要。当前,高职院校办公室管理存在工作目标认识不清,工作人员整体素质有待提高等问题。只有科学管理,转变观念,明确工作目标,树立以人为本的理念,发挥办公室整体功能,才能提升高职院校办公室管理水平。 相似文献
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独立学院办公室工作的特点及素质要求 总被引：1，自引：0，他引：1
独立学院办公室和普通高校一样是学校管理的"神经中枢,与普通高校办公室工作既相通之处,又有其自身的独特性.因此要求办公室工作人员必须具备管理能力、表达能力、学习能力、信息处理等四种能力. 相似文献
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阐述了推进办公室工作精细化管理,创新办公室管理理念、管理方法和管理手段,实现由被动工作向主动创新、由忙碌繁杂向规范有序、由＂过得去＂向＂零差错＂、由满足一般化向抓精品转变,各项工作按照＂精、准、细、严＂的精细化管理标准来组织落实,才能全面提高办公室整体服务效能。 相似文献
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医疗市场潜力巨大,而医院市场营销存在认识不足、营销观念缺乏内部宣传、营销管理与市场脱节等问题。针对目前医院市场营销出现的各种问题,从阐述医院进行市场营销的必要性出发,提出了医院进行市场营销的对策和营销手段。 相似文献
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做好管理工作,提高管理效能,确保医院政令畅通,决策落实到位,是医院行政办公室的重要职责之一。本文从以下几个方面讨论了要真正提高办公室的工作效率,真正体现管理工作的效能。 相似文献
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从科学发展观的视角诠释了办公室工作的优化管理,阐述了用科学发展的观念指导办公室工作优化管理的基础;论述了调动办公室人员积极性是优化管理的核心;合理配备办公室人员是优化管理的关键;提高办公室人员素质是优化管理的保证。 相似文献
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许多人认为,办公室工作基本上都是约定俗成的事务,只要按部就班地完成领导交办的任务和日常工作就可以了,不会有什么新意和创造,似乎这已成为社会普遍的共识。自担任办公室主任以来,我一直在苦苦思索着一个问题,那就是办公室在参与党务、管理事务、搞好服务等方面如何能够更好地发挥职能作用？为此,我立足工作岗位,不断加强自身修养,在工作中勤于思考、总结,不断改进、创新办公室工作,卓有成效地完成了各项工作任务。 相似文献
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本文根据作者所工作医院的实际情况,并结合其他医院的普遍现象,浅谈一下在医院信息化建设中出现的一些问题,例如信息化建设缺乏院领导的重视,资金投入不足,信息系统上线缺乏执行力,信息人才缺乏等问题,并对这些问题提出了自己的建议。 相似文献
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现代医院人力资源管理的现状和提高举措 总被引：1，自引：0，他引：1
目前医院的人力资源管理大多还处于传统模式,观念陈旧僵化,缺乏科学的人力资源管理机制。医院应按照现代人力资源管理理念,通过建立科学有效的人才选拔制度、绩效考核制度、薪酬分配和激励机制等,塑造其独特的核心竞争力,以便能够在激烈的竞争中求得生存和发展。 相似文献
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对强化高校院(系)办公室科学管理职能的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
高校系(院)办公室承担着协调、管理、服务的工作职能。提高管理水平,促进育人质量的提高是实现高校构建和谐社会,开创可持续发展新局面战略的立足点。办公室工作应从服务意识、个人素质、创新思维等方面强化科学管理职能。 相似文献
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做好管理工作，提高管理效能，确保医院政令畅通，决策落实到位，是医院行政办公室的重要职责之一。本文从以下几个方面讨论了要真正提高办公室的工作效率，真正体现管理工作的效能。 相似文献