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企业干部管理是企业机关管理的一个重要内容,如何管理好企业内部干部的信息,成为企业管理中的一个大的问题.因此,企业必须加强自身的干部信息基础设施建设,通过基础数据的信息化、基本业务流程和事务处理的信息化、内部控制及实施控制过程的信息化、人的行为规范管理等企业干部基础管理信息化工程,促进企业的可持续发展. 相似文献
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企业信息门户是企业现代管理、交流、宣传、数据共享和集成的中心。企业信息门户建设是集团公司信息化建设中需要优先建设的基础项目,是统一管理信息资源,促进信息技术集成和知识共享的基础平台。企业信息门户将应用系统和数据资源集成到一个信息平台上,并以统一的用户界面提供给用户,可以快速建立企业内部信息沟通的渠道。 相似文献
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随着市场竞争日趋激烈,从某种意义上讲，成本决定一个企业的竞争力，在确保产品质量的前提下，降低成本是企业逐步扩大市场份额的重要途径，是提高企业经济效益的基础。传统的成本管理与控制理念已不能适应现代企业成本管理与控制的需要，现代企业应立足于全部成本管理与控制，加强企业内部各个环节、各部门、全过程和全员的成本管理与控制，树立新形势下企业成本管理理念，是提高企业经济效益和提升企业竞争力的重要手段，下面就现代企业成本管理与控制方面谈一些方法和建议。 相似文献
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信息化环境下电力企业信息档案管理模式是集档案、科技情报、科技图书资料等各种信息于一体实行一体化管理,是企业内部统一的信息管理中心。在这个信息一体化的统一机构内部,一方面实行档案同其它信息载体分别管理,另一方面实行各种信息的联合开发,使各种信息内外沟通,相互补充,形成一个统一的开放型信息联合体。 相似文献
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随着社会信息化融合的加速,我国企业信息化水平也随之不断发展,国内部分企业已经建立信息化管理平台、业务平台,整合企业自身和外部的信息资源,促进企业生产力和效率的提高.而国内众多中小企业也建立其符合自身需要的电算化系统和支持决策系统,极大地促进了工作效率的提高和管理的改善.为适应企业信息化发展的趋势,建立健全和严格执行企业内部控制制度同样面临的新的挑战. 相似文献
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企业如果能够利用信息技术来完善内部控制制度.建立起一个信息流和业务流相互协调和相互制约的流程,防范与控制经营风险.也会使信息化环境下的企业内部控制水平提高到一个新的层次.文章通过在企业中的实践经验,就信息技术下企业内部控制作一些初步的探讨. 相似文献
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企业管理信息化的全面推进带动了ERP在企业内部的应用，而且随着这种信息化程序的加强，ERP越来越受到业界的认可和欢迎。因此，如何讲解ERP管理思想，营造一个模拟的企业运作环境，让学生在就业之前了解企业运作规律流程，并具备实际动手操作和决策能力，成为高校急需解决的问题。 相似文献
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企业内控制度的含义及其价值
所谓企业内控制度是企业为了控制目标过程而由董事会、监事会、经理层及企业员工共同实施的一项制度。从企业内控制度的含义中我们可以知道企业内控制度的一些基本特点。其一，企业内部控制从本质上说只是企业实现目标一个过程与手段，而非企业的根本目的。其二。企业内部控制的有效实施与企业的全体组成人员都密不可分。其三，企业内部控制制度是实现企业目标的前提和保障之一。其四，企业内部控制制度常常被企业用来实现多个交叉目标。其五，企业内部控制制度是企业的生产及信息方面的安全具有积极意义。 相似文献
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企业内部控制制度是企业为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分.良好的内部控制制度是有效地处理企业各方利益相关方关系、完善公司治理的重要保证.文章结合我国实际,分析了近几年我国被立案调查的上市公司,发现内部控制制度失效是其主要原因,并且从现代法人治理结构、人力资源管理、企业管理者及员工素质、信息披露等方面提出了完善我国上市公司内部控制制度的相关措施. 相似文献
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随着通信技术的飞速发展、信息化时代已然成为时代发展的趋势。企业的管理方式也已经逐渐被信息化的管理模式所取代。信息化管理模式迅速延伸至各类型企业的管理理念之中,这一现象标志着当今时代正朝着一个崭新的信息化时代迈进。一个企业要想在激烈的市场竞争中争取更加广阔的空间,就必须在管理模式上不断进行创新,形成信息化的企业运营机制。创新管理模式是企业实现信息化的基础,企业要提高经营水平,就必须加速企业信息化的进程。只有实现了企业的信息化管理,才能实现创新性和突破性的管理。针对企业的信息化管理模式,本文从企业信息化建设出发,以福建恒源供水股份有限公司为载体。对企业的信息化建设和创新管理做了系统的探讨和论述。 相似文献
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建筑企业内部控制的内涵
一、内部控制的含义。根据美国COSO内部控制框架。内部控制的含义是指由企业董事会、经理层和其他员工实施的，为企业的运营效率、财务报告的可靠性、相关法规的遵循性等目标的实现提供合理保证的过程。一般包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、自我评估和内部监督等五个方面。针对建筑企业而言，内部控制是由建筑企业的董事会，管理层和全体员工实施的，旨在实现控制目标，合理保证企业经营管理的合法合规、资产安全、 相似文献
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企业内部控制要素及目标
一、内部控制构成要素。根据美国COSO报告对内部控制基本要素的定义，内部控制要素包括内部环境、风险评估过程、控制措施、信息与沟通以及监督检查五个要素。 相似文献
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企业标准化是企业信息化的基础，没有完善的企业标准化工作做支撑，企业信息化工作的开展将难以进行。文章主要介绍了管理信息化应用系统中PDM系统、ERP系统及数据库建立、维护、使用等企业信息化建设工作中涉及的标准化工作。 相似文献
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内部审计是现代供电企业管理的重要组成部分,是供电企业内部控制系统中的一个重要环节,是供电企业规范管理、控制风险的重要保障.随着我国社会经济的发展,电力体制改革的深入推进,供电企业内部审计工作也面临着机遇和挑战. 相似文献
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ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源规划。本质上讲，ERP是一套信息系统，是一种工具，它是利用信息技术成果，对企业内部的各类资源，包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合，从而减少环节，提高生产效率，增强企业的竞争力。但从管理的角度看，ERP又是一个包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等比较完整的集成化管理系统，ERP在系统计中可以集成某些管理思想与内容，帮助企业提升管理水平。 相似文献
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审计作为企业实施控制和改进管理的重要工具，也是企业检验和改进内部控制的有效手段。以风险为导向的内部控制审计理念引入到了企业之中，很多企业在不同程度上开展内部控制审计。本文从客观环境和企业主观原因两方面着手，分析内部控制审计失败的原因。 相似文献
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内部经济责任审计是国有控股上市公司内部审计工作的一项重要内容,对加强企业管理和干部监督发挥了重要作用。为了适应新形势需要,应深入探讨深化和完善该项审计工作,在财务状况审计的基础上深化内部控制审计,加大任中审计,探讨建立经济责任评价体系,做好审计成果的运用,进一步促进企业持续健康发展。 相似文献
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内部控制的主要目的是为了保证企业经济业务能够有效进行。通过及时预防、发现、改正运营过程中出现的问题和错误的方式。有效保护企业资产的完整和安全。企业内部会计制度是企业内部控制顺利实施的重要手段之一，是现代企业管理过程中的关键工具之一。根据企业经营业务的情况，同时充分考虑内部控制的各方面因素。从而务实的设计会计制度十分必要。作为会计制度的重要组成部分，内部控制贯穿于会计制度的各个方面，内部控制对企业的经济业务事项进行有效的监督。会计制度在内部控制的过程中发挥者重要作用，具体表现有以下几点。 相似文献
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国有企业由于计划经济时代所遗留下来的种种管理上的弊端，已无法适应21世纪这种激烈的市场竞争。加强国有企业内部控制．改善自身管理问题，成为国有企业生存发展的必经之路。而任何企业的内部控制存在于一定的环境中，环境的好坏直接影响着内部控制的有效实施。由于外部环境是企业不可控的。企业的内部控制环境仅指内部环境。有着特殊历史背景的国有企业。内部控制环境更是在其实施内部控制时应当首要关注的问题。云铜腐败案在某种程度上揭露了国有企业普遍存在的内部控制环境缺陷，可以给我们认识国有企业内部控制环境提供指引。 相似文献