共查询到20条相似文献，搜索用时 296 毫秒
1.
结合实际施工管理中遇到的问题,提出对现场管理、施工管理的创新以及后期施工管理等几方面的认识说明做好管理工作非常重要,包括技术管理人员做到令出必行,并介绍了建筑工程后期施工管理工作的特点、经验和具体措施。 相似文献
2.
韩济良 《大科技．科学之谜》2013,(23):40-41
摘要：建筑领域中施工企业为了在市场竞争中取得有利地位,加大施工现场的管理工作就很有必要了。在实现工程项目总目标的前提下,施工企业有必要对工程质量、建设工期的缩短以及工程造价进行全过程的目标管理。具体的工程是经过施工设计、具体的现场施工和后期的竣工验收等几个环节组成,在施工过程中各个环节相互协调并相互进行制约,并影响着工程质量的控制,现场施工中其影响因素多而复杂,涉及的施工范围广,并且在具体施工中投入大量的劳力资源。因此施工现场的管理工作有必要加强实施力度,施工现场的管理对整个基建工作起到了重要的作用。 相似文献
3.
4.
本文对实际施工管理中遇到的问题,提出对观场管理、施工管理的创新以及后期施工管理等几方面的认识及现场施工管理等进行了论述。 相似文献
5.
针对装饰工程施工管理方法之探析 总被引：1，自引：0，他引：1
装饰工程的现场管理是施工企业管理工作中最重要的组成部分。严格意义上来说,现场管理能力水平,决定了企业的真实管理水平,也是施工企业生产经营建设能力的综合表现。因此,装饰施工企业应该内抓现场,外抓市场,以市场督促现场,用现场争市场,并在此基础之上,不断优化现场管理。 相似文献
6.
公路施工技术管理工作是企业管理工作中的核心,目前对公路施工的管理不仅要对材料、质量和现场进行控制,还要凭借高效的施工技术管理水平来保证施工质量。本文首先对公路施工技术管理的概念及作用进行综述,并结合工程案例具体探讨公路施工技术管理水平如何提高的相关措施。 相似文献
7.
8.
浅谈建筑施工现场管理 总被引：1，自引：0，他引：1
施工管理工作重点就是施工现场管理,涉及到公司各职能部门,也关系到工程进度、质量、安全、成本与资金运转等综合效果。针对建筑施工现场管理存在的问题进行分析,提出加强建筑施工现场管理的措施。 相似文献
9.
浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施 总被引：1，自引：0，他引：1
建筑施工管理主要包括工程质量的管理,工程成本造价管理,施工现场安全管理;建筑施工现场安全管理工作是建筑工程管理的重要一环。建筑施工现场的安全管理工作做得如何,直接影响着施工现场工作的运行,直接关系到施工人员生命安全。但是,由于当前我国施工单没有认识到施工现场安全管理工作重要性,对安全管理的认识太浅、太片面,已经严重落后当前建筑施工的要求,导致我国的建筑施工现场安全管理水平低下;笔者认为,提高我国的建筑施工安全水平很有必要。本文将根据我国的建筑工程施工现场安全管理的现状,提出高效的施工现场安全策略,以期我国的建筑施工现场安全管理工作能够取得新成就。 相似文献
10.
11.
12.
建筑工程现场施工管理工作的好坏关系到整个工程项目的顺利的完成,因此必须高度重视,文章围绕当前条件下实现建筑工程现场施工管理的对策展开了讨论,供相关人士参考。 相似文献
13.
浅析公路工程施工现场管理 总被引：1，自引：0，他引：1
施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点.现场管理效果的好坏直接影响工程的质量,进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织,有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗. 相似文献
14.
为了保证项目建造现场材料管理有良好的质量,应认识到建筑现场材料管理工作的重要性,并能结合建造现场各种材料的使用情况以及实际消耗量而进行科学的建造现场材料管理,以保证项目建造的顺利进行,降低建造材料浪费量。就项目工程建造现场中施工材料管理工作进行了分析。 相似文献
15.
对于施工企业来说,"现场管理"是每天必修的功课,现场管理实际上是企业生产经营活动的基础.同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分.从某种意义上说,现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现.因此,施工企业应该内抓观场,外抓市场,以市场督促现场,用现场争市场,并在此基础上,不断优化现场管理. 相似文献
16.
建筑工程的施工管理是一项复杂的工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分利用自己的长处,采取科学的方法提高施工管理素质。本文结合实际建筑施工管理中遇到的问题,对现场管理、施工管理的创新以及后期施工管理等几方面的认识进行了分析。 相似文献
17.
18.
在市场经济机制逐步落实于建筑工程领域的今天,科学化管理和系统化控制成为建筑工程的重点,对于建筑工程土建施工的各主要方面,特别是施工现场的管理已经成为建筑工程土建项目取得经济效益和设计目标的基础性保障手段。本研究从建筑工程土建现场的实际管理工作出发,分析了实施现场管理的重要价值,描述了建筑工程土建施工过程中现场管理的现状和问题,提供了以现场管理为手段确保建筑工程土建施工顺利展开和进行的措施。 相似文献
19.
施工企业为取得最大的经济效益,应从成本预测、进度款的申请支付、成本控制、现场签证、合同管理等几个方面,采取相应的措施,做好施工阶段工程造价的管理工作,本文将由此展述企业在施工阶段工程造价的管理。 相似文献
20.
工程现场管理对工程造价的影响 总被引：1，自引：0，他引：1
现场管理工作是工程施工过程中的重要环节,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作,都会对工程的竣工决算产生重要的影响,从建设单位的角度阐述了做好工程现场管理工作的重要性。对于扩建、改建、维修等规模较小的工程项目,一般不需要进行工程的招投标,由建设单位自己组织实施,设计、施工、竣工结算均由建设单位统一管理,虽然施工单位一般对现场管理都有严格的规范制度,但建设单位在整个项目的实施过程中也起着非常重要的作用。如果建设单位维修工程现场较多,而管理人员业务素质有限,现场的变更、签证等都会对工程造价产生非常大的影响,所以加强工程现场中重要环节的管理就显得尤为重要。 相似文献