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1.
知识经济的到来，使得市场竞争越来越激烈，市场竞争的实质是企业人才的竞争，因此只有重视员工的培训工作，才能在人才和知识的竞争时代取得优势，实现企业的发展目标。企业员工的培训是企业获得市场竞争优势的一个源泉，其重要性已经被越来越多的企业重视。例如，为了在市场竞争中取得优势地位，2009年本公司按照上级公司总体部署及企业年度培训计划， 相似文献
2.
全球化的趋势迫使企业之间的竞争焦点发生了实质性的转移,由产品的竞争演化成企业人才的竞争.而人才的塑造和培养关键在于企业员工培训效能的大幅度提升.文章着重分析了影响企业员工培训效能的因素所在,并且在此基础上,提出了一些相应的提升培训效能. 相似文献
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建立科学培训体系提高企业员工素质 总被引：1，自引：0，他引：1
21世纪是知识经济时代,世界各国的竞争达到了前所未有的激烈程度.国家的竞争就是经济能力的竞争,经济能力的竞争归根结底又是企业间的竞争,而企业竞争的关键在于人才的竞争.人才在当今世界的经济发展中至关重要,其中,抓好企业员工的培训工作,对全面提高企业人才素质,增强企业的竞争力,具有十分重要的作用. 相似文献
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21世纪是知识经济时代，世界各国的竞争达到了前所未有的激烈程度。国家的竞争就是经济能力的竞争，经济能力的竞争归根结底又是企业间的竞争，而企业竞争的关键在于人才的竞争。人才在当今世界的经济发展中至关重要。其中。抓好企业员工的培训工作，对全面提高企业人才素质，增强企业的竞争力，具有十分重要的作用。 相似文献
5.
作为人力资源管理的重要内容。员工的培训与开发对于企业有效地使用人力资源,促进企业发展有重要的意义。企业的竞争在于人才的竞争,而怎样培养新进员工在短时期内建立起对企业忠诚度、企业文化认可度的信念,尽快适应新的工作岗位．快速成长为企业所需的各类人才,在于要建立一套有效的新员工入职培训制度。 相似文献
6.
在企业发展日趋激烈的形势下,企业的竞争已成为人才的竞争.要使人力资源能够满足企业持续、快速、健康发展的需要,就要高度重视做好人力资源培训,通过有效的培训形式和方法,提高培训的质量和水平,提升人员的整体素质. 相似文献
7.
在知识经济时代、信息时代,企业的竞争归根到底是人才的竞争。员工生产技术水平的提高跟不上技术的发展,企业就难以持续健康发展。在这样的历史环境下,员工技能培训工作显得尤为重要,培训是企业的百年大计。也是我们目前面临的一个新课题。 相似文献
8.
企业的竞争归根结底是人才的竞争,而企业培训是提升员工素质的重要途径.文章从对传统企业培训的不良结果入手,从企业培训的内容与方式的现状进行调查,对传统企业培训在内容与形式上存在的不足进行深刻的原因分析,指出其存在的问题,并根据分析提出解决传统企业培训内容与形式的方法与途径,提出观念培训与岗位技能培训的一体化思路,并在作者的工作实践中加以运用,取得了良好的效果. 相似文献
9.
人才是企业的第一资源,如果小型企业拥有了一流的人才,那就意味着将会开发出一流的产品和技术,创造出一流的业绩。因此归根结底,企业之间的竞争就是人才的竞争,而培训又是企业人力资源开发的重要途径,现在越来越多的小型企业已经开始认识到员工培训对于整个企业的发展所产生的重要影响,并已经开始不断的积极探索有效培训员工的方法、方式,对员工进行有效的培训可以提高全体员工的知识水平、理论修养和业务操作技能,提升企业的长久竞争力,并在一定程度上,改变员工的工作态度和价值观,提高自我学习和自我竞争力,因此小型企业如何有效培训员工显得尤为重要。 相似文献
10.
企业培训中存在的问题及解决方案 总被引：1，自引：0，他引：1
企业培训在企业人力资源管理与开发中起着举足轻重的作用,也是企业获得竞争优势的重要战略要素.企业培训是企业发展的动力,是企业发展的重要环节.企业培训的根本目的是要培养和造就一支高素质人才队伍,不断增强企业的核心竞争力,使企业在竞争中立于不败之地. 相似文献
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21世纪什么最贵？人才。人才成为了企业最重要和最根本的竞争优势，由此也越来越多企业将对自身员工的培训放于企业头等大事。而20世纪80年代开始。就已经有比较多关于企业员工培训方面的研究，不管是在国内还是国外。这些研究大都包括培训方式方法、培训绩效评价及培训效果等多方面。培训作为企业人力资源开发的一条重要途径，也已有大量实证研究。早在1968年， 相似文献
12.
随着市场竞争的激烈,人才竞争已日益达到“白热化”状态。“培训”不仅仅是提升员工个人能力的手段之一,也是各大企业提升市场竞争力的重要参考之一。然而,不少企业也被培训带进了“死胡同”,不培训似乎无法提高,可是培训了也没有提高,反而培训后更找不着北了。 相似文献
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在知识经济背景下,社会对于人才的需求越来越高。而且随着市场经济的不断深入发展,竞争也越来越激烈,人才成为决定企业实力与发展的关键因素,成为衡量一个企业竞争力与综合实力的重要指标。为此,众多企业都把员工教育和培训纳入规划之中。但是在国企员工培训的过程中,还存在一些问题,影响了员工培训的积极性,使得培训效率不高。为此,企业管理者应该认识到这些问题的严重性,找到提高员工积极性的方法。 相似文献
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21世纪是知识经济的时代,空前诱人的发展机会,伴随着空前激烈的市场竞争,而企业的竞争就是人才的竞争.在企业中往往是20%的人才创造了80%的效益,这20%的人才就是企业的核心人才,鉴于核心人才的重要性.文章主要探讨如何创新人才理念,提出对核心人才进行差别激励,以绩效考核来确立核心人才的薪酬,重视核心人才的培训开发和职业规划,创造机会促其价值体现等方式管理核心人才,以更好的发挥核心人才的作用. 相似文献
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在煤化工基地规模不断扩大,技术含量越来越高、行业竞争及人才竞争日趋激烈的趋势下,要建设一流的煤化工基地,打造顶级的煤化工园区,对煤化工基地而言,实现快速发展的基础是过硬的人才队伍。“过关培训”就是为解决目前企业的员工素质、技能与基地生产建设发展不相适应的问题而开展的,如何才能不断深化过关培训的力度,发挥培训基地作用,提升培训工作水平,培养大批综合素质与岗位要求相适应的劳动者,使企业获得稳定、持续、健康的发展,是本企业的人力资源工作者应该深入探究的问题。基于此,本文以神华宁煤集团煤炭化学分公司甲醇厂为例作了如下几方面探究。 相似文献
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企业之间的竞争实质上是人才的竞争,要提高企业的竞争力就需要提高企业员工的素质.在管理层方面要对不同层级的管理层存在的问题有针对性地对其进行培训.在作业层方面需要在合理使用外协劳务队伍的同时侧重于组建一支稳定高效的作业队伍,留住企业关键人才也是企业增强竞争力的有效手段. 相似文献
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企业之间的竞争实质上是人才的竞争，要提高企业的竞争力就需要提高企业员工的素质。在管理层方面要对不同层级的管理层存在的问题有针对性地对其进行培训。在作业层方面需要在合理使用外协劳务队伍的同时侧重于组建一支稳定高效的作业队伍，留住企业关键人才也是企业增强竞争力的有效手段。 相似文献
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随着后经济危机的到来，经济发展趋于缓和，企业之间的竞争进一步加剧。企业之间竞争的最后落脚点是人才的竞争，拥有一批具有干事创业精神的忠诚员工是企业立于不败之地、获得持续发展的不二法宝。 相似文献
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抓好员工教育培训是企业加强人才队伍建设和提高职工队伍整体素质,进一步提高竞争力的有效途径。随着市场经济的深化和人才竞争的加剧,员工培训已突破传统的教育范畴,成为开发人力资源的有效途径和手段。新形势下。如何运用先进的培训理念和方法,进一步改进员工培训效果,不断提升人力资源管理效率,就显得具有重要的现实意义。 相似文献
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随着现代企业高质量发展的不断推进,各类企业都需要加快转型升级的步伐。现代化技术在企业中的应用,优化了企业的生产发展流程,但也给企业带来了更加激烈的市场竞争环境。想要在如此激烈的市场竞争中获取竞争优势,就需要发挥企业内部的人力资源规划优势。企业人才的培训及其开发方案作为挖掘员工潜力的重要手段,对实现企业的长足发展及战略目标具有重要意义。企业在发展过程中需要不断提高员工的知识技能、业务技能和综合素质,适应市场发展的现状,增强自身和企业的竞争力。未来,企业内部员工的综合素质是企业之间竞争的关键因素之一,通过加强企业人才培训和开发方案的研究,能够更好地实现企业人力资源优化配置,不断推动企业核心竞争力的提高,助力企业抓住市场发展的契机。 相似文献