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规模经济和范围经济是传媒经济学的重要特征,也是报纸扩张的动因所在.所谓报纸扩张,是指报纸扩大自身规模的经济活动.媒体的扩张模式一般分为三大类--"横向的、纵向的和斜向的扩张".①横向合并战略可以获得规模经济,纵向整合战略可以降低交易成本,而斜向扩张则可以分散风险. 相似文献
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我国文化体制改革正不断深化,广播电视业的改革也在不断推进.在此背景下,电视媒体在长期束缚下积累起来的扩张冲动和力量日益爆发,战略联盟将成为扩张中的电视媒体自觉或不自觉的战略选择.对于整体上仍处于初级阶段的我国电视媒体联盟而言,应在联盟层次上从松散型结盟向治理型联盟升级,在联盟原则上从共事同类资源向寻找补充资源拓展,在联盟目标上从收视市场向新型市场延伸,才能使联盟持续稳定并给电视媒体带来新的价值成长空间. 相似文献
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在传媒经营由单一媒体经营进入集团层面的整合经营时代背景下,本文以经济学的视角从中国传媒集团经营中存在的规模不经济问题入手,分析中国传媒集团的组建类型、资源配置方式及其与集团组建本质动因的背离,提出“整合”是目前我国传媒集团经营的一个核心话语。 相似文献
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在坚持“党管媒体”的原则下,我国的媒体融合主要有两大驱动力,一是相关信息技术的发展,二是当前媒介文化的改变.在媒体融合的背景下,传统媒体的编辑转型也受到这两股力量的驱动.因此,笔者从技术发展和媒介文化两方面探讨我国传统媒体的编辑转型. 相似文献
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为了应对国内外媒介市场的激烈竞争,至上世纪末期,我国传媒业掀起了以组建集团和媒介购并为主要方式的战略整合热潮,通过一系列改革,各媒介企业有了一定的经济规模,并且“企业化”管理思路日渐明晰,基本上能按照现代企业制度要求运行。但近几年来,各媒介企业又在“做大”的基础上积极思考如何进一步整合,提高自身的软实力,实现“做强”的目标。 相似文献
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随着"三网融合"的不断推进,IPTV、数字电视、手机电视等各种视听媒体形态将在技术标准、制播平台和行业规范等方面获得整合,新兴媒体的发展由规模扩张推进到结构优化阶段。然而新兴媒体长期以来受技术市场的发展逻辑主导,使其融合的进程陷入了利益和技术控制的误 相似文献
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从报社到报业集团,从报业集团到传媒集团,中国报业正在经历一个由技术和市场双核力量引发的媒体裂变时代。在这个时代背景下,品牌、技术、资本、专业正在成为中国报业创新体制、科学有效整合市场资源,做大做强的“新火力”。由报业集团正在升级的传媒集团正是顺应这一时代背景和文化体制改革的方向应运而生,它将使中国报业产生一次前所未有的“蜕变”。这种“蜕变”需要舍弃,需要阵痛,更需要一种有勇气的创新……凭着这种思考,才有了我们对未来传媒集团运营战略的构想。 相似文献
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报业集团扩张的原则、策略和风险分析 总被引：1，自引：0，他引：1
目前,以“三脱钩”为原则的我国报刊整顿力度空前,是一次结构再调整、资源再分配。在这次整顿中,各大党报集团既面临着生存压力,更面临着整合资源、寻求突破的机会。在这种形势下,能否实现有效扩张,是争取战略主动、做大做强报业集团的关键。 从这次报刊整顿的性质来看, 相似文献
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我国媒体资本运作浅析 总被引：2，自引：0，他引：2
资本运作也叫资本经营,大致包括三种方式:一是依靠企业自身积累,利用利润转增资本;二是通过发行有价证券的方式募集社会资金;三是通过收购、兼并、出售、重组等行为调整存量资本。所谓媒体的资本运作就是把媒体所拥有的可经营性资产.包括和新闻业相关的广告、发行、印刷、节目制作、出版、信息等产业,通过流动、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁等途径进行优化配置,扩张资本规模,实现最大限度增值的一种经营管理方式。①任何一个市场经济中,其资本的创造与使用都占据重要位置。市场经济条件下新闻媒介获取资金、资源以求扩张与成长的能力直接关系到媒体自身的生存与发展。近年来我国媒体的资本运作已成为各界关注的焦点,通过资本运作扩张规模、整合资源,已成为我国传媒业进一步发展的必由之路。 相似文献
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作为媒体融合在所有权层面的自主探索,我国媒体的集团化改革已有近三十年的发展历程。规模经济和范围经济是媒体集团化和媒体融合的共同追求,也是检验媒体集团融合战略的关键因素。本文对我国“报业集团化”和“报网互动”两次改革热潮展开历史分析,认为在行政力量的主导性作用下,我国媒体集团的融合战略大多处于所有权融合和策略融合的层面,而微观融合层面,即新闻生产方面的系统性改革有待持续深化。随着全媒体技术消解了区域和行业垄断,无边界的市场空间打开,我国全媒体集团在技术倒逼下也走向了兼顾组织融合和微观业务融合的“整体融合”新阶段。 相似文献
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跨区域扩张是在报业市场本身内在的驱动力量和我国整体的宏观经济环境的双重作用下,所凸显的我国现阶段报业竞争、发展的新趋势。报业集团通过资本的输出来加强舆论控制力,实现报业经济与新闻资源有效配置的战略 跨区域扩张是我国报业在经历了报业集团的组建、内部资源的充分整合之后,一些强势媒体为了赢得更大的市场,获取更大的效益,而表现出来的“能量释放”过程、是报业市场的一种更加综合的竞争 相似文献
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互联网时代,国有书店升级转型已是普遍共识.国有书店的战略必须重点向调结构、去库存、去中间环节、精准营销等市场导向型转变;由经营产品向经营品牌、经营用户转变;由着力于规模扩张向着力于能力提升,战略定位已从关注“做大”到关注“做强”.整合内部资源、创新管理,提升国有书店竞争力是国有书店在互联网时代发展与创新的关键点. 相似文献
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政府组织规模的过度扩张带来了行政效率低下、财政负担沉重、公权力寻租久禁不止、等不良后果。经过上个世纪70年代以来的四次机构改革,中国的政府规模扩张问题尚未得到根本解决。政府规模的合理选择不能简单地以“大政府”、“小政府”来定位,而应根据不同时期的社会、经济、政治的发展状况,以提高政府能力的有效性,满足广大公众的需求为标准来确定。我国政府组织改革应突破“小政府、大社会”理念框架的限制,以合理政府规模理念为基础,寻求一种适合我国国情、符合我国市场经济运行以及社会发展的、适度规模的合理、高效政府。 相似文献
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从地方媒体目前状况来看,不同媒体间的合作可以从合力经营与信息共享着手。合力经营就是通过整合不同媒体的优势资源。寻求建立一个范围更宽广的平台。例如,地方媒体可以通过协商将区域里同类型的节目整体打包进行广告推介,统一节目时间、统一广告时段,建立一个区域性的广告联播平台,这样就可以吸引一些大品牌客户群体．取得以多取胜的奇效。信息共享的目的是让地方媒体凸显信息整合的力量,满足人民群众的视听需求。 相似文献
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随着高校融媒体建设从自发式探索阶段到统筹性实体建设转向,特别是疫情防控期间,各大高校融媒体在做大做强"抗击疫情""思政育人"主流舆论的同时,也面临内容投放与用户需求存在失焦、平台整合与分流引导存在竞争、条线关系与成长空间存在断层等现实困境,由此,应加强全息媒体融合建设,构筑数据可视化传播图景;加强全程媒体融合建设,提升内容生产发布延续性;加强全员媒体融合建设,凝聚无所不用的传播合力;加强全效媒体融合建设,打造功能齐全的传播效能等四重维度"融合". 相似文献
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新型主流媒体在全媒体背景下占据愈发重要的位置，做好新时代的宣传工作，提高主流媒体的舆论引导力比以往任何时候都显得更为迫切和重要。本文从三个方面分析做大做强新型主流媒体的策略，提出主流媒体要注重打造智媒体矩阵，强化人才培养，注重用户体验，全方位推进“媒体+产业”模式，打造超级IP，引领传媒行业进行“蝶变”。这些策略是主流媒体在全媒体时代背景下增强“四力”的制胜法宝。 相似文献
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当代国际范围的媒体变革,促使中国电视传媒发生着前所未有的分化和改变。凭借特殊媒介资源的核心媒体,正在逐步丧失独霸市场的专属权和主导话语的掌控权,而许多地方媒体通过整合资源,开始“强势出击”,以求在一定时空内主导市场。区域电视媒体参与竞争,最终得走区域性竞争之路,但它又是在高位运行的,表现为:高起点的组合型博弈,寻求文化上的贴近性;由“分众”到“适位受众”,以“窄播”实现专业化的亲和力量;通过定制化产品的深度开发,张显服务的增值效能。也就是说,区域电视媒体应该努力让自己变成某种意义上的“大媒体”,借助优势嫁接,资金、人才、管道的共享,实现传媒的产业化转型,在信息深加工中博取自己广阔的生存发展空间。 相似文献
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随着国家宏观经济步入新常态,媒体融合趋势的深化,技术革新和国内市场格局演变对广告业中广告的表现及传播提出了新的需求,由此出现了适应媒体与广告行业发展的创新思维,催生了新广告产业生态格局.媒介内容创造与媒介广告经营两个原本职能区隔分立的板块,在传统媒体与新媒体的整合演进中也表现出明显的交叉转型态势.原有的对受众单向的轰炸式传播方式正加速转换为“尊重本体需求下的吸引’模式”,①实现了从“外在形式内容化”到“生产方式内容化”再到“场景化信息精准筛选”的广告表现创新与发展. 相似文献