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1.
加强财务预算管理 促进高职院校健康发展 总被引：1，自引：0，他引：1
文中论述了财务预算管理在高职院校中的地位与作用．针对目前高职院校办学经费的情况，提出了加强预算管理，促进高职院校发展的一些对策。 相似文献
2.
赵洁 《北京工业职业技术学院学报》2024,(1):111-114
“双高计划”建设背景下,相关各方都要求提高高职院校建设经费的使用效益。如何通过加强财务预算精细化管理,优化资源配置,提高财务治理能力和治理体系现代化水平,助力实现高水平高职院校和专业建设的战略目标,已经成为各建设单位关注的重点。通过探讨高职院校加强预算精细化管理的必要性,总结当前存在的实际问题,并从创新组织架构、科学预算管理、提高信息化水平等方面,提出高职院校预算精细化管理的提升路径。 相似文献
3.
高职财务管理是维持学校正常的教学、科研、管理、生活以及整个学院持续健康发展的重要保证。在整个财务管理体系中,预算管理是核心,而预算执行控制是预算管理中的关键。使用计算机软件进行预算执行控制,可以显著降低手工操作上的失误,有效地避免赤字的出现,是一种高效、便捷的控制方法。该文从系统开发的角度,结合作者所在院校的实际情况,探讨了二级管理模式下高职院校财务预算执行控制系统的功能需求、系统设计和核心问题的解决方案。 相似文献
4.
随着我国高等教育体制改革的不断深化,如何创新财务管理理念,构建科学、合理、有效的财务预算管理体系,已成为高职院校财务管理的重要组成部分,越来越受到重视.高职院校经费收支管理,特别是预算支出管理尤为重要.高职院校财务管理要根据国家的相关的财务管理政策以及结合学校本身的特点进行必要的财务管理改革,体现财务管理的科学性和可操作性.加强财务管理力度,强化预算管理的效果已成为众多院校财务管理的共识. 相似文献
5.
全面预算管理目标与高职院校治理目标具有一致性,高职院校发展战略是预算的灵魂,预算是战略目标实现的保障。文章论述了全面预算管理如何使高职院校战略目标与高职院校日常工作联系起来,如何通过预算编制、预算执行、预算执行考评形成完整的、相互作用的、周而复始的系统,以实现对学校整体工作的控制,充分调动全员积极性,最大限度地提高高职院校治理效率与战略执行力。 相似文献
6.
关于高职院校财务管理存在的问题与对策思考 总被引：2，自引：0，他引：2
高黛娥 《岳阳职业技术学院学报》2008,23(5)
高职院校财务管理涉及高校管理的各个方面各个环节,发挥着越来越重要的作用。目前高职院校财务管理在管理理念、管理机制、人员素质等方面存在不足,财务管理存在弊端与漏洞。提高人员素质,健全管理机制,加强固定资产管理、预算管理,对提高高职院校财务管理水平具有十分重要的意义。 相似文献
7.
马海国 《江苏经贸职业技术学院学报》2008,(2)
随着我国教育体制改革的不断深入,高职院校规模的不断扩大,高职院校在编制部门预算、年度决算工作中出现了许多新情况、新问题。学校领导对预算应给予高度重视,强化预算管理工作;会计核算中可以引入"会计项目"核算概念,提高财务预算、决算编制的科学性;科学设置会计科目,适应财务决算要求;明确资金渠道,加强财务核算刚性;"会计项目"与"会计科目"进行有机链接,增强财务核算缜密性;编制预算执行情况分析表,及时掌握、调整预算;编制年终财务决算报表,全面、真实地反映预算执行情况。 相似文献
8.
《江苏经贸职业技术学院学报》2015,(5)
资产是高职院校开展正常的办学工作的重要支柱和保障。随着高职院校资产逐年增多,管好、用好资产受到社会广泛关注。预算是高职院校治理的经济基础和资源分配的重要工具,资产管理的效果与预算管理密不可分。从财政改革视角,提出将高职院校资产管理与预算管理相结合的对策建议。 相似文献
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随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》的颁布实施,国家对高等教育经费投入不断加大。近年来,我国高职院校发展迅速,但在预算管理等方面也存在一些问题。按照公共财政管理要求,实行全面预算管理,实施预算绩效考核,有利于高职院校提高预算管理水平,强化财务管理能力,优化教学资源配置,提高预算经费使用效益。 相似文献
10.
高职院校内部绩效预算管理系统的研究 总被引：2，自引：0，他引：2
本文分析了高职院校建设目标、部门目标与绩效之间的关系,构建了高职院校绩效指标形成及考核体系与对绩效和预算进行综合分析与评价的模型,探索了根据量化的绩效指标编制预算的新方法,实现了绩效与预算的合理链接,最终形成了高职院校内部切实可行的绩效预算管理系统,实现了绩效管理和预算管理的统一,为高职院校内部管理的改革提供了新模式。 相似文献
11.
张军凤 《泰州职业技术学院学报》2012,12(4):13-15
高职院校经过快速发展后,财务管理方面暴露出了一系列的不足,文章从创新财务管理体制、夯实预算管理、加强资产管理、降低财务风险、配备高素质的财务管理队伍等五个方面提出了一些对策。 相似文献
12.
邓晓旭 《杨凌职业技术学院学报》2011,10(2):46-47
针对高职院校在盲目扩张、举债办学的条件下,财务管理中存在的突出问题,笔者提出了加强预算,有效规范;建立制度,完善内控;明确主体,强化追究;增加渠道,科学融资;明晰产权,理顺机制;内外结合,加强监管等六条强化财务管理的优化路径。这些措施对加强高职院校财务管理、有效防范风险具有一定的借鉴作用。 相似文献
13.
刘晓霞 《湖北成人教育学院学报》2013,19(3):128-130,145
本文结合高职校目前财务管理的现状,提出从构建"统一领导,集中管理"的财务管理机制、实行全面预算制度严格预算管理、加强会计记录控制及实物资产管理、完善财务管理的监督体制、设计绩效评价体系等5个方面全方位的创新财务管理机制,以使高职院校的财务管理理论与方法逐步适应高职院校新的理财环境变化及高职院校自身发展的客观要求。 相似文献
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预算管理作为中等职业学校财务活动的核心内容,贯穿于财务活动的全过程,是中职学校开展各项财务活动的前提和基础,直接影响中职学校的财务收支和可持续发展能力。然而,目前中职学校的预算管理中仍存在预算编制不准确、监督机制不健全等问题。本文针对中职学校预算管理的现状,对中职学校预算编制及执行的基本情况、问题成因进行了深入的调查和分析,从改进预算方法、加强内部控制管理等方面提出解决的方法和对策,希望能对中职学校进一步加强和完善预算管理有所裨益。 相似文献
15.
随着高等教育体制改革和高职院校内涵建设的不断深入,高职院校实行校院（系）二级管理是提升管理水平的必然趋势,如何在校院（系）二级管理体制下实施有效的财务管理是目前高职学院探索的重要问题。文章从财务管理体制、组织架构、经费划拨方式和二级预算管理、内部控制、绩效考评五个方面阐述了如何构建有效的二级财务管理模式,全方位地保证高职院校财务管理目标的实现。 相似文献
16.
魏俭 《石家庄铁路工程职业技术学院学报》2014,(4):58-60
高职院校财务风险管理是精细化管理的要求,符合国家方针政策,也是高职院校内部控制规范的重要工作之一。高职院校财务风险管理如想事半功倍,需要首先认清财务风险的主要类别,明确如何识别,为后续的度量评估创造条件,最终有效地完成风险管理的目标。结合高职院校的特点阐述其所面临的主要财务风险类别,并提出适合高职院校的风险识别方法,以其对高职院校财务风险管理体制的建设提供参考。 相似文献
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王进山 《职教通讯(江苏技术师范学院学报)》2008,23(11)
通过分析当前高校财务预算中存在的突出问题,提出建立高校全面预算管理体系的相关对策,以保证高校资金的合理有效使用和资金使用效益的提高。 相似文献