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相似文献
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1.
施工企业成本管理是施工企业管理的核心内容,降低工程成本是施工企业让项目成为企业利润的源泉,本文介绍了控制成本法,并详谈了它与计划成本的区别窟的成本控制方法,为施工企业进行很好的项目成本控制提供了参考依据。  相似文献   

2.
关于建筑工程施工管理的分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
经济的快速发展加快了我国人均居住水平的提高,为建筑工程市场带来了巨大的发展空间。但是随着市场竞争的不断加大,建筑工程施工企业如何企业管理能力,提高市场竞争力成为了我国建筑施工企业的首要问题。作为建筑施工企业,施工质量是企业生存发展的基础,加强建筑工程施工管理是建筑工程施工企业生存的根本。就建筑工程施工管理的有效实施进行了简要的论述。  相似文献   

3.
范文民 《今日科苑》2010,(12):95-95
施工企业成本管理是施工企业管理的核心内容,降低工程成本是施工企业让项目成为企业利润的源泉,本文介绍了一种比较先进的成本控制方法一倒推项目成本法,并详谈了它与计划成本的区别,它的成本控制方法,为施工企业进行很好的项目成本控制提供了参考依据。  相似文献   

4.
对于施工企业来讲,机械化施工是其主要追求的目标,也是施工质量以及施工速度的保障。科学地对施工机械设备进行管理是施工企业管理、技术以及服务环节的重要工作内容。作者根据自身多年工作经验,对现阶段施工企业对设备的管理工作内容进行简要阐述,并结合实际对机械设备管理中容易出现的一些问题进行简要分析,总结管理的核心要点,希望能为今后加强施工企业机械设备管理工作打下基础。  相似文献   

5.
阐述了目前施工企业货币资金管理的重要性,以包钢集团凯捷建设工程有限公司为例,从施工企业应完善内部货币资金制度性管理,理财性管理等方面进行了客观详细的分析论述。  相似文献   

6.
建筑施工市场的繁荣为施工企业提供了巨大的发展空间,为建筑施工行业的发展以及上下游企业的发展奠定了基础。建筑工程的施工中,影响工程综合成本的因素较多,而且成本控制与管理的执行效果并不理想。诸多因素使得建筑施工企业利润难以提高,造成了施工企业缺乏足够资金扩大经营。针对建筑工程施工企业成本控制管理的需求,本文就现代建筑工程施工成本控制进行了简要论述。  相似文献   

7.
在施工企业管理中,现场施工管理是其生产经营活动的基础性内容,从某种程度而言,施工企业现场管理水平的高低代表的是整个企业管理水平的好坏,其反映的是施工企为生产经营建设的综合表现,由此可见,现场管理的重要性不言而喻。本文就针对建筑企业的现场施工管理进行讨论。  相似文献   

8.
科技的不断进步,推动了土木工程的发展,新科技、新技术的不断应用为土木工程施工管理工作带来了更多的机遇和挑战。施工管理工作是对整个施工过程的管理和控制,分为组织管理和技术管理两个方面。施工管理直接影响着工程的施工质量、施工进度、施工成本和施工安全,因此,施工企业必须对施工管理工作进行有效的控制。现阶段,我国的施工管理工作仍存在着一些问题,需要施工企业不断进行改进。  相似文献   

9.
孙忠成 《今日科苑》2009,(16):71-71
建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。本文介绍了施工项目管理的内容和方法,并对施工项目质量的全过程控制进行了探讨。  相似文献   

10.
现代经济要求企业综合成本的控制必须通过科学化、现代化的成本管理体系来进行管理,以此提高企业综合实力。项目施工建设企业成本管理一直以来都是施工企业关注的重点。作为项目施工成本管理的直接管理体系,工程造价管理的实施对于建筑施工企业有着重要的作用。文中就项目施工阶段的工程造价管理进行了简要的论述。  相似文献   

11.
在现代公路工程建设施工管理中,公路边坡施工质量通病的防治是施工企业管理工作的重点。针对边坡施工质量通病对施工企业综合成本的影响、针对边坡施工质量通病对工程整体质量的影响,公路工程施工企业应建立预防性质量通病防治体系。以造成公路边坡施工质量通病的因素为管理重点,运用现代施工质量管理方法保障公路工程建设施工质量。就公路边坡施工质量通病的防治进行了简要论述。  相似文献   

12.
全面预算管理起源于美国,随着这一方法的不断应用,取得了惊人的绩效.该方法随即成为施工企业的标准作业程序.迄今为止,在经济发达的国家和地区几乎所有的大中型施工企业都要进行预算管理.它已成为国际上通行的施工企业管理方法.从施工企业集团管理体制与全面预算管理的关系入手,分析我国施工企业集团全面预算管理失效的原因,试图为我国施工企业集团有效实施全面预算管理提供一些参考.  相似文献   

13.
水电工程项目施工过程中,施工成本管理是企业进行全面的管理的关键所在,因此施工企业应当加强成本控制与管理,这是企业生存和发展的核心。近年来,随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断完善,水电工程项目施工建设事业得到了快速的发展,施工企业自身的管理也得到了有效的强化,项目成本管理逐渐成为水电工程项目施工企业管理水平提高与保证可持续发展的关键所在。本文将对水电工程项目施工成本管理的重要性、实践中存在的问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。  相似文献   

14.
如今,作为建筑施工企业,要在施工过程中不断深化发展,以精细化施工为管理的主要方向,进一步为加快社会经济发展努力,从建筑企业生产能力上看,若通过精细化的施工管理,必然能够提高企业市场占有率,针对这些内容进行了简明分析,提出了精细化施工管理策略与注意问题,作为建筑施工单位的工作人员,无论是施工还是平时的工作中,都要树立精细化管理意识,不断提升自身管理水平。  相似文献   

15.
在新形势下,人们对于水利施工企业的安全生产管理的关注度越来越高,要想使得水利施工企业可以进行安全的生产,就需要构建完善的安全生产管理规范,依据该规范推动水利施工企业生产工作的开展,从而提升水利施工企业的生产效率,进一步推动水利施工企业的发展。本文就主要针对新形势下的水利施工企业安全生产管理进行了简要的分析,仅供同行交流。  相似文献   

16.
浅谈施工企业财务管理   总被引:5,自引:0,他引:5  
企业管理的中心为财务管理,本文从施工企业要强化资金管理、成本费用管理、提高财会人员素质等方面进行了分析,为搞好财务管理工作,实现财务管理目标,提高企业经济效益提出了建议。  相似文献   

17.
作为一个公路工程施工企业,其性质就决定了企业必须跟一线施工现场进行紧密的联系,必须通过各方面的手段来管理好施工现场。工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。这就要求从事公路工程行业的管理人员,应该深入分析施工管理的各个方面,以便对施工过程的各个环节以及施工的各方面均能进行全面认识,在此就公路工程施工现场的管理方面的问题,谈谈自己的一些认识和体会。  相似文献   

18.
施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目投资管理,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。1,理论1.1,施工项目管理的内容和特点施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行…  相似文献   

19.
电建施工企业如何在项目工程的建设中抓好安全管理工作,文章对项目工程的安全管理进行了分析,为施工企业提供借鉴。  相似文献   

20.
探讨建筑工程中的施工管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
施工管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分,是实现企业生产要素的优化配置,推动了企业的深化改革,提高社会效益和经济效益。结合实际就建筑工程施工管理进行了探讨。  相似文献   

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