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1.
高校后勤企业人才流失问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
在市场经济条件下,企业之间的竞争是人才的竞争,人力资源丰富程度决定了企业产品和服务的竞争力高低。随着高校后勤社会化和市场竞争加剧,高校后勤企业由于人事政策欠合理、缺乏良好的企业文化、员工职业生涯风险成本高、吸引人才困难等原因而面临严重的人才流失问题。全文从树立正确人才观念、领导重视人才、建立公平公正的人事制度、建设企业文化、完善激励机制等五个方面控讨解决后勤企业人才流失问题的对策。 相似文献
2.
郑万发 《中国教育研究与创新》2006,3(7):31-34
人才是兴国之源，创业之基。有了人才就有了资本，失去了人才就失去了财富。就企业而言，企业的竞争从根本上说是人才的竞争，企业的兴衰存亡关键在人才。随着完全市场化的到来，经济竞争日趋激烈，企业发展对人才的依赖越来越强。而目前相当一部分国有企业面临着较为严峻的人才危机，人才队伍不稳，人才流失严重。在激烈的人才竞争中，企业如何吸引人才、留住人才，保持人才队伍的稳定，是一个关系国家、企业发展命运的大事。本文通过分析国有企业人才流失的基本现状及人才流失的主要原因，针对目前企业在稳定人才方面存在的问题和不足，就如何吸引、留住和用好人才，稳定人才队伍提出以下对策建议：①要以能力和业绩为导向，建立公平竞争、优胜劣汰的人才使用机制；②要建立完善持续高效的人才培养机制；③要注重业绩和贡献，建立完善人才激励机制；④要充分发挥市场配置人才资源的基础性作用，建立能上能下、能进能出、人尽其才的人才流动机制；⑤要建立以人为本的企业文化。 相似文献
3.
黄睿敏 《广东技术师范学院学报》2012,(9):35-37
企业人才的稳定性,决定着中小型企业的核心竞争力.在分析我国中小型企业人才流失原因的基础上,提出了预防中小型企业人才流失的对策,包括:招聘时科学地选配人才;优化中小型企业人才配置;完善中小型企业的激励制度;运用企业文化留住人才. 相似文献
4.
王玲 《河北软件职业技术学院学报》2001,3(2):15-16
加入ＷＴＯ，我国企业人力资源将面临国外企业对专门人才的争夺及人才流失的挑战，企业应转变观念，注重人员管理和开发，重视企业文化，建立一套完善的激励机制，建立全球性人才战略。 相似文献
5.
人才流失是目前我国企业面临的普遍问题,而对民营企业来说,人才流失的现象则更加突出。究其原因在于民营企业内部治理结构不合理、内部管理制度不完善、企业文化不先进、用人理念偏差大、企业家个人素质影响大。为吸引人才,留住人才。必须采取建立现代企业制度,完善公司治理结构、建立正确的人才观念,同时培育先进的企业文化,实行人本管理、完善企业人才营运管理机制等对策,使民营企业可持续发展。 相似文献
6.
谢涛 《胜利油田师范专科学校学报》2004,18(3):66-67
国有企业人才流失现象普遍存在，论资排辈、缺乏人才培养规划、人本管理成为空话、人际关系复杂是造成人才流失的主要原因。人才流失会对企业造成严重不良影响。为此，领导要重视人才；要公开、公平、知人善任，使用好人才；要塑造整体企业精神；要采取有效的激励机制；要运用法律和制度手段，尽量避免人才的流失。 相似文献
7.
知识经济时代，高科技企业的竞争是人才的竞争。随着改革开放的深入，高科技企业人才流失的现象日益严重。因此，抑制住高科技企业人才的继续流失是当务之急。本文在分析高科技企业人才流失原因的基础上提出解决问题的办法。 相似文献
8.
黄海燕 《鹭江职业大学学报》2003,11(3):16-18
当前，非常严重的人才流失现象，导致企业的人才安全受到严重威胁。而企业需要人才来成就事业。人才竞争的关键在于组织有没有得力的留人措施。本分析了人才流失对企业的影响，并针对人才流失的原因，提出了一些具有建设性意义的解决办法，希望能对“人才安全”起到一定作用。 相似文献
9.
企业人才流失的预警系统研究 总被引：1，自引：0，他引：1
人才是企业经济活动中最活跃的因素,作为知识载体的高智力人才对企业获得竞争优势具有决定性作用。企业人才流失虽是正常现象,但如何保有高素质人才,控制和驾驭人才流失的数量与流出时间对企业而言意义重大。以企业人才流失影响因素与过程分析为基础,构筑了企业人才流失的指数量表预警模型,为企业有效控制、防范人才流失风险提供了一个分析分析工具。 相似文献
10.
当前企业尤其是中小企业在激烈的市场竞争中,人才流失现象严重,企业如何留住人才是受到普遍关注的课题,本文从工作环境、人力资源制度、企业文化建设等三个角度阐述留住人才的方法和策略。 相似文献
11.
尹元金 《中国教育研究与创新》2006,3(7):28-30
随着经济全球化程度的日益加深，境外资本不断涌入，先进的经营管理理念和人力资源开发、管理模式逐渐被国内企业接受和采用，“人才资源是第一资源”、“现代经济的竞争，归根到底是人才的竞争”等理念已经得到企业经营管理者的广泛认同。笔者对本企业人才流失进行广泛调研的基础上，结合自己工作学习经历，提出了企业只有建立有效的人力资源开发与管理工作体系，才能在激烈的人才市场竞争中留住人才，减少流失的观点。并认真分析了国有企业人才流失的原因，提出了国有企业留住人才的对策，希望困扰国有企业的人才流失问题得到有效解决。 相似文献
12.
国有企业人才流失原因分析及对策研究 总被引：1，自引：0，他引：1
在知识经济条件下，企业生存和发展的关键是人才，人才的竞争成为了企业问竞争的焦点。然而，目前国有大中型企业普遍存在着人才流失严重、企业效益连年滑坡的现象，不能不引起我们的思考。为此，笔从不同角度深入分析了国企人才流失的原因，并指出了应对策略。[编按] 相似文献
13.
赵根良 《辽宁科技学院学报》2021,23(5):84-86,47
人才是第一生产力,人才流失问题已经成为困扰我国很多饲料企业的管理问题.文章主要运用激励管理理论中的双因素理论来分析和解决饲料企业的人才流失问题.首先阐述了双因素理论内涵及其与人才流失的逻辑关系,然后描述了饲料企业人才流失现状.接着分别从保健因素和激励因素两个方面深入分析饲料企业人才流失原因,然后从同时做好保健因素和激励因素的视角提出解决饲料企业人才流失问题的具体对策,为饲料企业的人才管理提供参考建议. 相似文献
14.
刘伟 《锦州师范学院学报(哲学社会科学版)》2004,26(3):76-78
随着知识经济时代的到来，特别是中国加入WTO后，全球竞争尤其是人才竞争更加激烈。国有企业人才流失现象越来越严重，如何留住人才深受企业重视。从束缚发展的管理体制与机制、复杂的人际关系、员工自身、企业待遇等方面分析了造成国有企业人才流失现象的原因，并从环境、工作支持、员工发展、薪酬、福利待遇等方面提出了防止国有企业人才流失的对策。 相似文献
15.
人才是生产力诸要素中最重要的战略性资源之一。经济上的竞争实际上就是企业间的竞争,企业竞争根本是人才的竞争。近年来,人才流失现象的凸现,对促进企业的发展、增强企业的竞争力都起着很大的制约作用。因此,对人才流失现象的原因分析和人才流失现象应采取的对策,是人才战略研究所面临的一个严肃而紧迫的重要课题。 相似文献
16.
21世纪企业人才资源是企业能否持续生存和发展的战略性资源,在非理性经济为代表的信息社会中,发挥更大的价值控制的作用.对于当前的企业来讲,人才的流失尤其是核心人才流失的日益严重,从而影响与制约了的企业人才策略的实施,直接影响到企业的发展.如何把人才流失控制在一定范围和留住核心人才也成为了许多企业需要迫切解决的重大难题之一.本文先透析企业人才流失的原因,针对人才流失与留才的策略进行初步的分析,寻找这些问题的解决方案,期望对当前企业在人才策略实施时具有直接参考价值. 相似文献
17.
人才是企业发展的不竭动力,但现在企业人才流失的现象非常严重,人员离职率居高不下,阻碍了企业的发展。留住人才是企业提高核心竞争力,实现可持续发展的现实选择。本文从企业文化、薪酬设计、职业生涯设计等方面阐述了如何留住人才,最大程度地减少员工离职率的策略。 相似文献
18.
谢宏 《湖南广播电视大学学报》2005,(2):45-47
在市场竞争日益激烈的今天，如何建立、健全科学的人才评价和用人体系、建立人才流失危机的防范机制已成为一个不容忽视的问题。企业应通过塑造企业化、调节工作环境和完善激励机制，坚持企业人性化的管理，为人才提供多元化的发展空间、赋予他们具有挑战性的任务和参与企业管理的机会，为人才营造宽松和谐的工作环境，激励人才的学习欲望和工作热情。同时培养人才对企业、对事业的忠诚感、责任感，将国有企业人才流失严重的问题防患于未然。 相似文献
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知识经济时代,高科技企业的竞争是人才的竞争。随着改革开放的深入,高科技企业人才流失的现象日益严重。因此,抑制住高科技企业人才的继续流失是当务之急。本文在分析高科技企业人才流失原因的基础上提出解决问题的办法。 相似文献
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国有企业人才流失的原因及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
企业的竞争归根到底是人才的竞争,随着知识经济时代的到来,我国国有企业人才流失的问题日趋严重.分析国有企业人才流失的原因,并就如何留住人才和吸引人才提出相应的建议. 相似文献