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如何让企业文化开花结果，彰显对企业管理的积极促进作用？根据多年对企业文化的研究与探讨体会，笔者认为，将企业文化内化于心、固化于制和外化于行，是构建特色企业文化并让其开花结果的有效途径。 相似文献
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企业文化对企业的生存与发展有着不可替代的重要作用。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容，对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认，成为决定企业兴衰的关键因素。文章揭示了企业文化建设问题，为实现企业自身发展、增强竞争力，提供具有理论价值和实践意义的积极探索。 相似文献
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文化的形成和培养,最终决定了企业的命运.因此,反思企业文化在中国的发展很有必要.企业文化虽然有精神因素,但绝不等同于企业精神.中国企业文化的发展更多停留于精神层面,注重文化的表象,忽略了企业文化的管理内涵.企业文化不是对社会文化的玩赏,而是要用适合的文化氛围和文化价值去管理企业.中国企业的整体水平还处于很低级的阶段,企业文化理论对中国企业最大的贡献就是指明了文化与管理结合的融合方向. 相似文献
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企业安全文化是一种全新的企业文化理论和企业文化管理方式，这种管理理论和管理方式的出现标志着企业管理理论和实践进入了一个新的发展阶段，标志着一种新兴管理科学的诞生。企业安全文化是企业文化的重要组成部分和企业安全生产经营方面的管理文化，它的由来是伴随着企业文化，二者之间有着紧密的关系。 相似文献
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企业文化作为现代企业管理的重要组成部分,在统一员工行为、塑造企业形象、提升企业管理、增强企业凝聚力中发挥越来越重要的作用。作为一门科学和系统工程,企业文化建设客观上需要遵循其内在规律。立足实践,把握关键开展建设工作。一、要注重领导先行从一定意义上来说,企业文化就是企业家文化,是企业领导者的文化。企业文化是企业领导者的学识修养、管理思想、管理能力的集中体现。企业领导者对企业文化的认知水平决定了企业能否主动去建设企业文化,企业领导者的学识修养又反过来影响其对企业文化的认知程度,企业领导者的管理能力、创新精神和战略思维更是决定着企业文化的建设方向和建设水平。 相似文献
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企业文化的概念很抽象，让人有些捉摸不透，但它确实存在，而且对企业的成功和赢利有决定的影响。每一个企业，从一个小企业到一个拥有数亿资广：的大公司，无论他们自己是否明确地意识到，都有自己的企业文化。企业文化很像人的个性，随着企业自身的发展或是环境的变化而变化。近几年，企业文化越来越受到企业的重视，在这个热潮中，很多企业启动了企业文化管理项目，然而，很多企业只是进行了企业文化的梳理、凝练。据不完全统计，真正企业文化生根的企业是少之又少。 相似文献
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企业管理的核心是文化管理。文化管理的要义在于为企业确立一套价值标准，以此来判别事物的好坏对错、成功失败、善恶美丑。思路决定出路，创新赢得主动。从企业管理的角度看。思想政治工作的实质就是一种感情投资。但感情投资虽然风险最小、回报最大，但必须付出真心、倾尽全力，才能有好的效果。近年来，以“贴近员工、贴近管理、贴近市场”为主要特征的员工思想动态分析运行机制，为企业发展凝聚了力量，为打造和谐企业文化实现战略目标提供了强大的精神动力和思想保证。 相似文献
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现代企业的安全管理文化是与企业安全生产、经营息息相关的管理文化,是伴随企业文化的产生和发展而出现的,企业文化的重要组成部分。企业安全管理文化是在企业生产经营活动中形成的安全组织文化,其包含的安全价值观念、安全行为准则等,是组织内各成员所一致认可的。一、实施安全管理的重要意义安全管理是企业运营的重要主题,安全管理的好坏直接影响企业运作的好坏,并间接决定着企业的效益。生产车间、班组的安全生产管理者尤其需要注重安全管理工作,要抓紧、抓劳、长期不懈。因为这些管理者是安全管理系统的一线实践者,企业安全管理是否起到作用,具体效果如何,直接决定于一线安全管理者对安全的细节控制及执行力。在企业的经营运作中,安全生产是最重要的管理任务。因为,若没有安全来做保障,企业效益、企业的发展、甚至企业的生存也就都无从谈起了。 相似文献
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企业文化对企业的生存与发展有着不可替代的重要作用.企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认,成为决定企业兴衰的关键因素.文章揭示了企业文化建设问题,为实现企业自身发展、增强竞争力,提供具有理论价值和实践意义的积极探索. 相似文献
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企业文化是企业微观意识形态和行为方式的总和，包含企业核心价值观、企业经营管理理念、企业精神、企业形象和企业传统等内容。企业文化是现代企业最具战略性的管理思想与管理方法，是直接影响企业核心竞争力、决定企业兴衰的关键因素。 相似文献
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母子公司文化管理一直以来都是企业文化建设中的一个难点，一个实战过程中比较棘手的问题。母公司对子公司的管控一般通过制度和文化两个途径。往往是制度平台并不难搭建。难的是如何使各项制度从母公司到子公司自上而下落实执行。此时，就必须借助于企业文化的力量，让企业文化帮助企业制度落地。 相似文献
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管理是企业发展的根基,文化决定着管理的优劣.企业文化是企业凝聚和激励全体职工的重要力量,是企业综合实力的重要标志,是现代企业竞争力的核心.不断丰富发展企业特色文化是经济社会发展的自然趋势. 相似文献
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企业文化作为现代企业管理中一种新型管理理论。一直被誉为是企业提升核心竞争力的灵魂,而创新能力则被看成是企业提升核心竞争力的内在动力。两者在现代企业管理中具有相当重要的战略地位,是企业在激烈的市场竞争环境下获得胜利的关键。俗话说,“意识决定行动”,只有在高强度企业文化的作用下,创新能力才能得到显著提高。企业文化作为企业经营理念、企业精神、管理制度等方面的综合表现形式,反映着企业的文化观念和价值观．影响着创新能力的发展和提高。 相似文献
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文章提出，面对企业文化建设新的形势和新的挑战，作为国民经济支柱的国有企业，要提升企业的核心竞争力，更应主动承担历史赋予的神圣使命，充分认识企业文化建设的重要性与其在现代企业管理中的地位，构建具有企业特色的先进文化，用先进文化统御企业管理和引领企业发展。 相似文献
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前几年流行一种说法：三流企业做产品，二流企业做市场，一流企业做文化。这体现了人们对企业文化建设的重要作用认识比较到位。近两年，从中央企业到民营企业，都在搞精细化管理。之所以选择精细化管理，是因为管理进步是个长期的过程，它经由初始管理，到实行岗位责任制，再到精细化管理，企业文化管理和自主管理，这是管理水平不断提升、不断提高的过程。 相似文献
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对一个现代的企业组织来说，鼓励员工，让他们表现出最好的一面，支持他们对公司提出独创性建议，激发他们的责任感，在公司中形成人人负责的文化，这是企业管理中最为重要的内容。 相似文献