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温州日报报业集团延伸经营思维,通过技术统领数字化整合建设,嫁接融合集团新、老媒体,实行"全媒体"经营之路.广告经营总收入大幅提高,由2004年组建之初的2.15亿元,提升到2009年的3.32亿元,增幅达54%. 相似文献
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面对数字出版的汹涌浪潮,旧有的保守姿态已不能适应时代的发展.由于数字出版投入较大,且效益回收得较慢,许多出版集团起初并未认识到数字出版所具有的潜能,大多采取观望态度.近年来,数字出版的巨大效益和发展前景促使各大出版集团纷纷涉足这块领域.2009年数字出版业整体收入超过750亿元.①这一数字,首度超越了传统书报刊的出版总值.数字出版产业链条逐步完善,产业规模日益扩大.数字时代网络原创内容的泛滥和传统内容的数字化,意味着读者面临越来越多的阅读选择.因此,出版集团应该着力构建数字出版平台,不断整合数字资源,以帮助企业更快更稳地向数字化转型. 相似文献
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2012年9月7日,美国新闻纪事报公司第二次申请破产保护,距离该报2009年2月第一次申请破产保护仅3年零7个月。在三年多的时间里,新闻纪事报公司的母公司数字第一媒体公司将"数字优先,纸媒最后"的运营方针贯彻到旗下新闻纪事报公司和媒介新闻集团的每张报纸。作为美国报业激进数字化的典型,新闻纪事报公司一系列转型措施并没有使其债务减少、赢利增加,增长数据上的"喜人"成绩也不过是创造性做账的结果。数字业务增长没有成为该公司赢利的支柱,反而成为需要不断投入的巨大资金缺口。本文拟考察新闻纪事报公司数字化转型轨迹及其具体措施,反思报纸激进的数字化转型面临的困境。 相似文献
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2009年5月,成都传媒集团与中国移动集团四川公司签订<关于"中国移动无线音乐基地"入驻"成都东区"的合作协议>.占地面积300余亩,建筑面积约17万平方米,总投资50亿元,在原成都红光电子管厂旧工业厂房原址基础上改建,融合数字音乐制作、展演于一体,缔造数字音乐发展基地和创意文化体验园--"成都东区音乐公园"项目正式启动.该项目被誉为成都文化创意产业全新版图的点睛之笔. 相似文献
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面对数字出版的发展,传统出版社在内容资源的整合上具有很大的优势,但在数字技术、传播渠道上先天不足.因此,在数字化转型中,传统出版社要充分发挥自己的优势,积极主动地弥补自身在全媒体生产、制作、融合和传播以及数字技术、传播渠道上的不足,在数字出版的合作、发展中占据主动地位,以自身的核心竞争力为突破口,带动出版社数字出版的整体发展. 相似文献
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数字出版成为我国新闻出版业的战略重点,它为传统出版发行企业构造了机遇与挑战并存的崭新环境。本文从发行集团的视角,提出了发行集团如何依托现有优势,适应数字化要求,整合资源、内外并举、开拓经营,抢占数字化制高点的五个策略。 相似文献
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集团整合,用新体制开道
四川期刊传媒集团的发展历程似乎很轻松自然.2001年,四川省委以<四川党的建设>为龙头组建了党建期刊集团,2005年和2008年义两次整合省内报刊资源.形成了11刊6报并同时主管省内11张市州广播电祝报的规模,在集约化经营和集团化发展方面,进行了努力探索. 相似文献
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羊城晚报的媒介融合实践始于2000年.2009年12月,羊晚数字媒体公司成立,标志其数字化发展战略进入实施阶段. 相似文献
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舒圣祥 《记者观察(上半月)》2011,(5):78-79
年收入30多万元,15天年休假工资多达6万元——河北省沧州市农村信用合作联社的工资单不久前被贴在网上,网友称其为"史上最牛工资单"。与此同时,中石化广东公司多张购酒发票也在网上被公布,所进酒水多为拉菲等名贵洋酒及高价茅台酒,网友怒斥"中石化高层喝酒万元一瓶,如此穷奢极欲,油价不涨才怪"。 相似文献
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在期刊数字化条件下,期刊编排具有集约化运作的趋势.集约化编排业务承办主体、业务细分、组织体系,是研究期刊编排集约化的三个基本维度,而政策推动、期刊整合、协调机制,是编排集约化运作实现的三个基本条件.期刊编排集约化发展有赖于数字期刊集团化,更为关键的是有赖于深化期刊体制改革和期刊整合,而编排业务集约化所产生的低成本、高效率的魅力,将成为期刊体制改革进一步深化的动力. 相似文献
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20世纪60年代,当布朗森·英格拉姆全心经营着一家由教材发行起家的图书批发公司时,他一定不会想到,40年后,他的儿子约翰英格拉姆将带领着这个家族企业经历一场波澜壮阔的数字化转型之旅.作为全美第一大图书批发商,英格拉姆图书集团经营着超过500万个图书品种,与全世界18000多家大、中型出版社建立起合作关系,同时与35000多家渠道商保持业务往来,它的年营业额超过20亿美元,几乎占美国图书批发市场营业额55％. 相似文献
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党报的广告经营是党报报业经营的重要组成部分,是党报赖以生存与发展的主要经济来源。随着我国社会主义市场经济的逐步建立和广告业的速猛发展,党报的广告经营近十年来也有了长足的发展。就陕西日报而言,８０年代中期,广告营业额仅为数十万元人民币,而到了８０年代末期就很快增至数百万元,９０年代初又很快突破了千万元大关。１９９６年,陕报广告营业额猛增到了３０００多万元,较以前增长了５０％多,以后几年又连续每年以２０％多的速度递增,年收入最高达到４３００万元,取得了较好的经营业绩。 就党报自身来谈广告经营,党报的… 相似文献
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凡有英文图书处,必有美英最大两家图书公司兰登书屋或企鹅出版集团的出版物。2013年7月,为整合资源,应对数字化挑战,贝塔斯曼集团与培生集团正式签署协议,将各自旗下的兰登书屋与企鹅出版集团合并成立企鹅兰登书屋,其中,贝塔斯曼拥有新公司53％的股份,培生集团占据其余份额。此举标志着世界最大的图书出版集团诞生。新组建的企鹅兰登书屋总部设在纽约,旗下近250家出版社员工总数超过1万名,年收入将达到30亿欧元（约合39亿美元）。回顾兰登书屋近90年不断发展壮大的历程,其创始人贝内特·瑟夫“作者为尊、合作共赢”等生意经,至今仍为业界所津津乐道。 相似文献
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从刻字到活字印刷,从铅字排版到照相排版,从电脑排版到网络出版,数字化出版已势不可挡。而且,数字出版的最大优势在于快速、便捷,便于复制、传播。正因为如此,有人说:"数字出版产业是以加速度的方式在发展;数字技术提供商在加速度地向内容提供商转型。"方正阿帕比公司原来是帮助出版社做电子书业务,而且,多年来积累了30多万本电子书;除此之外,该公司还拥有中国报纸资源全文数据库、中国工具书资源全文数据库以及各种特 相似文献
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地处鄂西北山区的十堰日报社,2001年全社广告收入只有687万元,而到2006年报社广告收入已达到2500万元,经营总收入达到3500万元,报社先后投资1300多万元建成了新闻业务大楼、印刷综合楼,投资150万元建成了局域网络,投资100多万元建成新型媒体——秦楚网,投资500多万元实现了天天出彩报。[第一段] 相似文献
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数字出版与传统出版的全面融合,是两种出版形式和组织机构在体制机制方面的高端整合,是数字化转型的最佳选择和必然归属.要以数字出版平台的整合推进出版发行工作流程的融合,促进出版资源的共享和集团化、集约化、规模化运作,以出版组织机构的整合推进出版管理体制机制的融合,从而在此基础上构建大型专业化出版集团. 相似文献
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全媒体竞争时代,报纸市场经营经受着前所未有的挑战。各大报业集团深入整合资源,积极推进媒体融合。为了在竞争加剧的形势下,扩大竞争优势,搞活经营增加创收,2012年,《大河报》全新改版,广告经营中心加强内部整合、深挖媒体经营资源、强化活动营销、大胆探索创收新途径,成效显著,2012年大河报广告经营收入比2011年增加2727万元,同比增长5.50%。创新版面结构,探索创收途径 相似文献
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广播电视媒体产业化、数字化的发展将节目资源的管理提升到了一个前所未有的重要位置,也同时为节目资源的管理提出了前所未有的诸多课题。上海文广新闻传媒集团(SMG)隶属于上海文化广播影视集团,是一家集广播、电视、报刊、网络等于一体的多媒体集团。集团是在2001年整合上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、东方电视台、上海有线电视台等单位的基础上组建而成的。集团近年来积极致力于媒体资产管理和内容产业的发展。作为负责集中管理全集团的节目、素材和资料的职能部门,SMG节目资料中心一方面打造SMG数字网络化媒体资产管理平台,探索媒资系统内容管理与资讯发布平台的建设;另一方面实现传统节目、素材与资料管理的观念转变促进内容资源的开发利用,取得了多方面的成果和经验,为国内同行提供了一个可资借鉴的榜样。本期"专题研究"聚焦"SMG媒体资产管理与内容产业发展",希望从中可以给大家以启示,不断对节目资料管理工作开展总结、研究、探索,将是媒体产业化研究的一个重要内容。 相似文献