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最近,传媒大亨默多克宣布结束在线新闻的免费时代,在12个月内,其新闻集团旗下一些报纸将向网站读者收费。默多克手中拥有多家著名报纸,包括《华尔街日报》、《纽约邮报》、《伦敦时报》、《太阳报》和《澳大利亚人报》等。目前《华尔街日报》电子版已成功收取订阅费。此举一出,应者云集,结束免费在线阅读的呼声渐成燎原之势。 相似文献
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已创刊130年的《华尔街日报》,是以财经报道为特色的综合性报纸,侧重金融、商业领域的报道,是美国最具权威性的财经大报,在国际上具有广泛影响力。《华尔街日报》曾隶属于道琼斯公司,2007年被默多克斥资收购,转入新闻集团旗下。2018年11月,美国报刊发行量统计所公布的数据显示,《华尔街日报》仍是美国销量最大的报纸,工作日的平均发行量达210万份。 相似文献
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新闻集团旗下的《华尔街日报》近日发布的数据显示,今年4月～9月,《华尔街日报》平均日发行量达到202万份,比去年同期上升1．2万份。这使《华尔街日报》超越《今日美国报》成为美国发行量最大的日报。 相似文献
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都市报是反映城市文化和市民生活状态的报纸,其零售终端市场乃报纸发行争夺读者的重要战场。沈阳各都市报近年来也存激烈竞争中通过自身和外部策略的不断调整,一定时期内,各报之间形成了较为稳定的竞争态势,华商传媒集团旗下《华商晨报》、辽宁日报传媒集团旗下《辽沈晚报》、《时代商报》和沈阳日报报业集团旗下《沈阳晚报》、《沈阳日报》共同组成了沈阳都市报市场。在2008年伊始,呈现了快速增长的态势,新一轮市场的争夺必然在这三大集团之间展开。 相似文献
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新年伊始,《人民日报》数字版开始收费。之前《华尔街日报》、《金融时报》等报刊坚持网上收费阅读,英国《卫报》推出iphone收费读报服务,德国有报纸网络版尝试收费,《纽约时报》等也相继要对网站进行收费。实际上,我国有的地区如温州主要报纸早就尝试报纸网上发行,各地先后创办的手机报也已经成功建立收费模式并多数赢利。 相似文献
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宁波日报报业集团继2006年8月1日在我国率先推出第一张互动多媒体报纸后，又于今年10月25日在国内首次成规模推出实用性的电子纸报纸——《宁波播报》。它的载体基于高亮度反射型电泳显示技术的移动便携式电子纸。《宁波播报》借助宁波日报报业集团旗下的《宁波日报》、《宁波晚报》、《东南商报》等媒体的内容资源，由中国宁波网独立编辑发布。宁波日报报业集团以中国宁波网为数字报业平台，它标志着全国第一张编辑形态有别于传统报纸的全新电子纸报纸问世。 相似文献
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美国新闻集团董事长鲁伯特·默多克2009年4月在华盛顿召开的"2009年有线电视展会(CS)"上表示,当前报纸广告营收急剧下滑,各大报纸应积极探索在线内容的收费模式.其旗下一些较有竞争力的报纸将在12个月内开始试行向报纸网站读者收费.目前,<华尔街日报>电子版已开始收取订阅费.他声称:"免费互联网的时代就快结束了,以往的免费模式是一个错误,我们要纠正过来." 相似文献
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如何认识主流化、实践主流化,不是一句赶时髦的口号,而是报业竞争加剧的情况下,报纸的市场选择问题,是报业集团内部产品结构能否真正优化的问题。它关系一个集团的发展。大众化机遇产生了大众报纸,主流化机遇则产生主流报纸。他们分别满足不同层次的读者需求．或者满足同一层次读者的不同层次的需求。我们要清醒地认识到这一点。否则,由于主流化,美国就只剩下《纽约时报》和《华尔街日报》了,这两家报业集团也就只剩下各自的旗舰报纸了。 相似文献
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最近．世界传媒大王默多克宣传出资50亿美元收购道琼斯集团以及旗下的《华尔街日报》,美国《时代》杂志评论说,此举引起关注不仅因为他的出手阔绰,还因为显示了这位全球传媒巨人——从来只重娱乐不重精神的默克多要掌控美国老派和主流传媒的决心。 相似文献
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在欧美一些发达国家．主流传媒一般是指高级报纸或严肃报纸。例如,全球财经金融界精英都欣赏的《华尔街日报》,其气势足以左右美国政府的决策;《纽约时报》和《华盛顿邮报》,足以影响国际政治风云．等等。 相似文献
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创刊于1785年的《泰晤士报》是英国最有影响、最权威的报纸之一。它的主要读者是政府官员、企业界、上层知识层,言论上倾向于保守。1981年,默多克将其购入新闻集团旗下。《每日电讯报》创刊于1855年,是英国四大严肃大报中发行量最大的报纸。1985年被布莱克购入霍林格报业集团,读者主要是中产阶级,言论上倾向于保守。两份报纸的市场定位有一定程度的重合,不同的是《泰晤士报》自其创办以来,一直处于亏损状态,甚至一度停刊;而《每日电讯报》在1985年由布莱克接手之后,在短短的两三年内就实现了赢利,并成为布莱克报业帝国中的主要收入来源。默多克接手《泰晤士报》之后曾许诺在5年之内实现赢利,但是,直到1993年,这份报纸还是处于亏损状态。当新闻集团刚刚摆脱1990年底的债务危机之后,默多克开始向《每日电讯报》发起价格战。结果是《泰晤士报》的广告收入增长了三倍,成为价格战的赢家,并由此实现了“该报创刊以来的首次赢利”。 相似文献
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２００２年，在中原报业市场硝烟弥漫，新一轮战火点燃后不久，河南日报报业集团旗下的两大都市类报纸却闪电般地全面整合，实现合二为一：７月１日起，《城市早报》放弃苦心经营、在读者中已颇有名气的品牌，正式编入《大河报》版序，以《大河报·郑州市区版》的形式面世。创立品牌不容易，增加一张在读者群中已经拥有一定市场且开始赢利的报纸更是不易。河南日报报业集团却出此奇招，这究竟怎么了？———《大河报》、《城市早报》的合并，在中原报业市场乃至全国报业市场引起了巨大的波澜，许多业内人士纷纷投来关注的目光。两报整合的背… 相似文献
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尽管数字报收费从网络兴起之初至今一直存在,最早者有《华尔街日报》,最近者有《金融时报》,今年1月1日,《人民日报》数字报也开始订阅收费。但大面积推行数字报纸收费,将数字报成为主营收入,让用户心甘情愿为数字报付费,似乎还不现实。数字报收费究竟难在何处呢？ 相似文献
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为应对新媒体的挑战,美国报业从2008年开始大规模的尝试融合发展的转型实践。2018年9月,笔者在美国访学期间走访了美国《纽约时报》《华盛顿邮报》《华尔街日报》等三家老牌媒体,以及专注于时政内容的新锐报纸《政治》(Politico),并对这四家纸媒近年来的转型实践进行了近距离的观察和调研。尽管现在谈论美国报业已经焕发第二春可能还为时尚早,但从这四家报纸近十年的转型实践和效果看。 相似文献