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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
针对当前高职院校大学生创新创业项目管理中存在的弊端,运用项目管理中的生命周期理论指导大学生创新创业项目展开全程化的计划、组织、控制等管理活动,构建大学生创新创业项目管理过程模型,设计基于生命周期理论的创新创业项目管理平台,实现项目管理全业务、全生命周期的线上管控,对于推进项目管理的信息化、科学化、规范化和系统化具有指导和借鉴意义。  相似文献   

2.
为解决CDIO改革过程中项目进度管理、资源编制、项目质量、团队管理等问题,文章探讨在“网站媒体应用”课程中实施鉴于项目管理思想的产品导向有效教学方案。改革项目生命周期中调研、策划、实施、运作等阶段进度计划编制、资源计划编制、项目质量管理以及沟通管理等全过程动态跟踪与管理实践。  相似文献   

3.
本文旨在提高软件企业的管理水平,对软件项目管理中出现的常见问题进行分析.软件项目管理是为了让软件项目可以按照预计成本、进度、质量顺利完成,对预案、产品、项目和过程进行分析和管理.常见的问题有:管理上问题、项目计划和执行中的问题、项目团队的合作问题等进行分析,找出原因提出改进措施.  相似文献   

4.
近年来,需求管理作为一种高层次的系统行为,逐渐成为软件项目管理的一个重要而活跃的领域,并且得到业界的普遍重视。需求是项目的源头,需求管理则是对需求全生命周期的管理,源于初始需求提出,经过分析确认和产品派生,止于需求验证,形成一个完整闭环。从这个层面来看,需求管理是项目过程中的工作,贯穿项目始终。  相似文献   

5.
基于战略管理视角的项目管理的重要性分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
基于战略管理视角的项目管理,是指在企业总体的战略指导下,以项目管理思想即项目管理的创新性、集成性为原则,推动项目管理不断完善。本文从战略管理视角分析了项目管理的重要性。项目管理是企业战略制定阶段的参与主体,实现企业战略的主要方式,战略评价阶段的主要依据。  相似文献   

6.
当前研究表明创新型企业的创新主要体现在技术创新和管理创新,本文提出基于项目管理的企业创新管理,即指创新型企业将其创新工作分解成一个个创新项目,以项目为单位对企业创新进行管理.本文通过阐述项目的临时性、一次性等特征及项目管理的启动、规划、执行、监控和结束五大过程,从项目管理过程中的战略管理、信息管理、人力资源管理职能发挥创新的机制进行了研究.  相似文献   

7.
PDM/PLM是CIMS领域的一项重要技术,正在快速的发展成熟起来。结合企业的信息化建设和PTC/CoCretae产品体系,详细解读CoCreate 3G PLM Model Manager产品生命周期管理,实现企业的文档管理,角色管理,权限管理,工作流程及项目管理.  相似文献   

8.
PDM/PLM是CIMS领域的一项重要技术,正在快速的发展成熟起来.结合企业的信息化建设和PTC/CoCretae产品体系,详细解读CoCreate 3G PLM Model Manager产品生命周期管理,实现企业的文档管理,角色管理,权限管理,工作流程及项目管理.  相似文献   

9.
本文所述的面向产品全生命周期的工艺流程管理系统是863/CIMS主题项目“工艺信息数字化定义和管理技术的研究和应用”的重要组成部分之一。在深入分析和研究了现代企业工艺工作的特点的基础上,设计并开发出了一套基于关系型数据库的三层体系结构的工艺流程管理系统。本文是基于工作流技术,围绕着产品从需求、设计、生产、经销、使用、维修保养,直到回收再处置的全生命周期中的工艺信息与过程,提出了面向产品全生命周的工艺流程管理系统的总体设计方案。  相似文献   

10.
根据建筑施工企业项目管理的特点,在分析基于利益相关者理论的施工项目管理绩效评价的特殊性基础上,从考虑施工项目管理目标任务的执行情况和满足利益相关者利益需求出发,对施工项目管理绩效评价指标体系重新进行构建,以便能更有效地评价建筑施工企业的项目管理绩效。  相似文献   

11.
全生命周期工程造价管理在电网项目中的应用探索   总被引:1,自引:0,他引:1  
全生命周期造价管理能够实现工程项目全生命周期总造价的最小化。通过对全生命周期工程造价管理在陕西电网项目中的实施分析,从而进行科学决策,以便在确保质量及满足使用功能的前提下,实现降低项目全生命周期成本的目标。  相似文献   

12.
通过项目管理在成都大学会计电算化中的具体应用,证明确保预算管理、项目管理和会计科目设置由专人负责对于项目管理在会计电算化中的成功运用至关重要.加强预算细化、内部制度的配套建设是会计电算化项目管理成功实践的重要保证,合理确定项目范围可避免项目在执行过程中不断修改计划。  相似文献   

13.
●施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、时间、成本所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的好坏直接关系到建筑产品的优劣。而项目管理与成本控制密不可分,成本管理贯穿于项目管理的全过程,要想有效的降低工程成本,必须加强项目管理。目前项目管理中存在的主要问题有如下几点:  相似文献   

14.
国家示范性高职院校实施项目管理的几“何”分析   总被引:2,自引:1,他引:1  
通过分析国家示范性高职院校建设中"缘何"实施项目管理,引入项目管理后"有何"困难,"如何"实施项目管理等问题,提出示范建设院校开展项目管理必须要全员加强学习,正确认识项目管理,建立示范建设项目管理机构,对项目执行进行实时监控管理,建立项目团队的工作协调机制。  相似文献   

15.
学校管理新视点——项目管理   总被引:6,自引:0,他引:6  
项目管理起源于建筑业。美国项目管理专业资质认证委员会主席鲍尔·格雷斯(Paul Grace)认为:“在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目。”美国《财富》杂志预言,项目管理将是21世纪首要的职业。由此推断,项目管理不久将被更多的领域所熟悉,学校管理者也必然会关注这一领域。一、项目管理项目管理是以系统管理的方法,通过临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的优化。所谓实现项目全过程的动态管理,是指在项目的生命周期内,不断进行资源的配置和协调,不断作出科学决…  相似文献   

16.
在市场经济条件下,加强企业成本管理具有非常重要的作用,但目前我国企业成本管理中存在一些问题,有必要强化成本意识、树立产品生命周期成本管理观念、树立战略成本管理等思想强化企业成本管理。  相似文献   

17.
在轨道交通项目整个生命周期中参与方众多,产生的信息类型复杂,形式多样,数量庞大,使得在管理的过程中信息沟通不畅、信息流失严重,在很大程度上制约了项目管理水平和管理效率的提高。以轨道交通项目信息管理为研究对象,进行项目建设各阶段的信息分析与BIM应用研究,提出基于BIM的轨道交通项目全生命周期信息管理框架体系,实现轨道交通项目整个生命周期中信息的有效沟通,为全生命周期信息管理提供了理论支持。  相似文献   

18.
石油四机厂项目化管理实践经历了订单项目管理、订单全过程项目管理、企业项目化管理的过程,针对存在问题企业采取了一系列新举措:面对理念冲突做好耐心引导、针对管理缺失做到项目工作标准化、针对项目管理失控加强项目考核、管理创新要全员参与、善于计划、结合企业实际建立项目管理体系;企业推行项目化管理取得了较好效果,产品及时交付瓶颈得到突破、质量控制能力得以提高、成本控制效果明显好转、产能、效率大幅跃升、国内、外市场稳步拓展、经济效益持续增长、社会效益明显提升。  相似文献   

19.
工程项目的可交付的产品和服务以及项目全生命周期各阶段的活动中的环境因素对环境的影响具有阶段性、连续累积性和综合性等特点。工程项目的环境影响必须从全生命周期各阶段和全过程来考虑,进行有效的管理,实现有利的环境影响,减少或避免不利的环境影响。本文针对水利工程项目的开发策划、实施和使用三阶段构成的全生命周期的产品或结果、活动和服务中的环境因素的识别、评价和管理模式进行分析和研究,为提高工程项目环境管理水平提供一定参考和借鉴。  相似文献   

20.
将企业管理领域的"流程管理"思想和"全生命周期管理"理念引入高校仪器设备管理,基于对仪器设备全生命周期的考量,多角度论述仪器设备信息化建设过程中的优化创新和管理难题,做到系统管理标准化、部门管理流程化、平台导航模块化、流程梳理精致化、账目维护定期化,进一步维护国有资产安全,提高仪器设备管理水平。  相似文献   

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