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企业是以获取利润为目的的经济实体,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中房屋的主题。目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展,对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制,此文仅就施工阶段开发单位工程成本的控制作一阐述。 相似文献
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施工企业施工阶段项目控制的关键——成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
成本管理贯穿于整个项目管理的全过程,从项目中标签约到施工准备,再到现场施工,最后到竣工验收及保修阶段,每个环节都离不开成本管理工作.项目工程完成全过程控制主要有工程投标阶段的成本控制、施工准备阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、竣工阶段的成本控制和保修联阶段的成本控制,主要提出了施工阶段的成本控制. 相似文献
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企业是以获取利润为目的的经济实体,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中房屋的主题。目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展,对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设讯施工阶段全过程来进行控制,此文仅就施工阶段开发单位工程成本的控制作一阐述。 相似文献
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随着我国经济建设高速运行,固定资产投资规模日益扩大,建设企业加强工程项目管理,控制工程项目成本显得尤为重要.建筑工程的成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,它包括建设项目决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工决算阶段.控制的好就可以使工程造价趋于合理,控制的不好就会浪费投资使企业受损.基于此,本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及不同阶段,对建筑工程项目成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述.通过本文,希望能给企业在建筑工程项目成本控制过程中提供参考. 相似文献
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随着施工项目管理在建筑施工企业的逐步推广普及,施工项目成本管理在施工管理中的地位越来越重要。建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之,成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。 相似文献
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价值工程是一门技术与经济相结合的现代管理科学,在建设项目设计、施工阶段采用价值工程对成本控制具有非常积极的意义。采用价值工程优选设计方案和施工方案是有组织的创造性工作。如何通过价值管理有效降低项目建设成本？该文探讨了价值工程理论在建设项目成本控制中的应用。 相似文献
7.
建筑企业提高其收益的最主要的途径理所当然就是要降低工程成本.一个项目的工程成本牵涉到各个价段,故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制.而要降低工程成本,控制工程造价则是关键. 相似文献
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谈价值工程在建筑工程项目施工阶段成本控制中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
成本控制在建筑工程项目管理中占有极其重要的地位。文章首先分析价值工程的基本原理,然后介绍价值工程在建筑工程项目成本控制中的重要性,最后以一个办公楼的施工阶段成本控制为例,探讨价值工程在建筑工程项目施工阶段成本控制中的应用。 相似文献
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施工阶段的成本控制是施工企业在公路工程建设中进行项目成本控制的关键环节,但目前仍有一些施工企业在施工阶段的成本控制中依然存在着一些问题。本文结合多年的工作实践,针对这些问题提出了农村公路建设施工阶段成本控制的一些措施。 相似文献
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在工程施工阶段的工程管理过程中,它的主要内容除去要保证建设质量之外,还有就是对于施工阶段的成本控制,只有以最少的投资换来最大的经济回报是每一个房产开发商的最终目标,因此加强施工阶段的成本控制就自然而然的成为了施工方的关键所在。一般来说,投资决策及设计阶段是建设项目投资控制的关键,但是我们同时也不得不承认在项目开工建设以后,由于工地受到施工各方人员包括其所必须的材料、设备和施工机械及环境之间变化相互制约的影响,使得施工阶段的成本造价很容易出现偏差,所以为了更好的控制此项不必要的资金浪费,施工阶段的成本造价控制就显得很重要。 相似文献
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施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在各种各样的诸多问题.针对于这些问题,本文提出了一些施工阶段成本控制的方法. 相似文献
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建筑企业提高其收益的最主要的途径理所当然就是要降低工程成本。一个项目的工程成本牵涉到各个阶段,故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制。而要降低工程成本,控制工程造价则是关键。 相似文献
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从工程招投标造价管理、施工过程工程造价管理、工程项目成本控制等几个环节进行了简述,运用客观规律组织施工,对建筑施工项目严格的成本方面的控制.由于项目的成本管理贯穿于施工项目的整个过程中,所以需要在企业内部各级建设管理人员全面,充分,共同的管理. 相似文献
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张越 《内蒙古科技与经济》2012,(17):26-28
从项目成本控制的定义、原则、对象、过程、措施、方法和成本管理体系的构建方面分析了项目成本控制的理论体系,针对已开发的发酵工程控制项目分别从立项阶段、投标阶段、项目前期、施工阶段、项目后期等方面分析了该项目成本控制工作的现状、成因,并提出了存在的问题;基于成熟的成本控制理论模型,提出了项目全过程成本控制的策略,形成较完善有效的项目成本控制办法。 相似文献
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工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段.充分发挥人的作用,采用各种有效措施加强对工程成本管理对工程造价控制具有十分重要的意义. 相似文献
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浅谈工程项目的成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
随着项目管理的进一步深化,施工项目的成本控制也就越来越重要,项目建设的最终目标能否实现,除了工程本身质量和进度的控制之外,项目建设过程中的成本控制也是必不可少的关键一环,结合工作经验,浅谈一下对这方面的认识. 相似文献
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施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。本文针对当前公路工程施工企业在施工阶段成本控制方面存在的问题,提出了在施工阶段有效进行项目成本控制的措施。 相似文献
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文章主要介绍了在施工过程中如何能更好的进行工程费用的有效控制的相关内容,重点结合了建设工程项目施工阶段造价管理存在的主要问题,从施工项目成本的控制、材料、施工管理、工程项目管理等方面进行了探讨. 相似文献
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建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,为了在市场竞争中增加效益,提高企业竞争力,关键在于企业施工质量的提高、降低工期、降低造价。加强施工过程中的成本控制,减支增效是企业长期经营战略必须实施的项目。施工阶段工程成本控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测到施工准备段运用价值工程原理,制定合理的实施方案,从施工期间的成本控制到最终竣工验收的成本控制。 相似文献