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相似文献
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1.
焦点1校长应如何决策?[画外音“]管理就是决策”,是诺贝尔经济学奖获得者西蒙的一个著名论断。如何进行决策?怎样进行决策?决策的支撑力是什么?这是每一位校长都不能回避的问题。不可否认,决策是校长教育思想外化的一个具体体现,只有以先进的教育思想和办学理念作为支撑,校长才能作出英明的决策来。杨云逸(武进洛阳中学校长):校长乃一校之魂,这“魂”便是思想。一所学校可以没有高楼大厦,可以没有先进的设备设施,但是不可以没有思想。惟有科学的个性化的思想才能支撑起一所学校真正意义上的“高楼大厦”。校长的思想从哪里来?学习是思想的源…  相似文献   

2.
一所学校要想扎实地提高办学水平,可以没有高楼大厦,可以没有先进的装备设施,甚至可以没有一流的生源,但却不可以没有能把握办学方向的校长,不可以没有校长精深的职业涵养.惟其如此,才能撑起一所学校真正意义上的"高楼大厦".  相似文献   

3.
一所学校要想扎实地提高办学水平,可以没有高楼大厦,可以没有先进的装备设施,甚至可以没有一流的生源,但却不可以没有能把握办学方向的校长,不可以没有校长精深的职业涵养.惟其如此,才能撑起一所学校真正意义上的"高楼大厦".  相似文献   

4.
校长乃一校之"魂",这"魂"便是校长的见地,校长的智慧。有思想、有智慧、有魅力、有个性的校长,才能成就一所没有高楼大厦却有高质量的学校。正所谓校长有思路,学校有出路;校长有魅力,学校有合力;校长有志气,学生有生气。校长如能以"睿智、宽厚、公正、亲和、无为"等智慧元素来管理学校,一定能促进"教师发展,学生成长"的好学校的构建。  相似文献   

5.
陶行知说:“校长是一个学校的是魂,要想评论一个学校,先要评论它的校长。”这充分说明校长的素质在学校工作中起着关键、灵魂的作用。实践证明:只有高素质的校长,才能带出一支高素质的教师队伍,才能办好一所好的学校。  相似文献   

6.
北京11中校长李金初说过一句话:“平生无大志,只想做一个好校长”。校长虽然“官”位不高,权力不大,但责任是沉甸甸的。因此,要想当好一个校长,必须努力提升七种能力。一、领导力。领导力是校长的核心能力。苏霍姆林斯基说过:校长的领导首先是教育思想的领导,其次才是行政领导。我们常说,一所学校可以没有高楼大厦,可以没有先进的设备设施,但不可以没有思想。提升校长领导力主要  相似文献   

7.
校长必须廉洁奉公,洁身自好,有道是“心底无私天地宽”,一所学校要立于不败之地,作为“一校之魂”的校长起到主导和核心作用,新时期校长管理学校有着更深的素质内涵。  相似文献   

8.
“一个好校长就是一所好学校”,校长的理念影响着学校的发展,面对机遇与挑战,要成为与时俱进、开拓创新的成功者,就必须告别昨日的价值观和思维方式,“适应新形势,谋求新发展”。如果说校长是“学校之魂”,那么决定校长思想行为的观念就是“校长之魂”,它影响学校的决策方向,定位学校的品牌形象。作为21世纪的校长,要有识别机遇的敏感性和捕捉机遇的韬略,能否做到这一点,关键在于自身素质是否具备奋勇开放的勇气。一、学校从来就应是开放的我们的学生来自具有很大差异的各自家庭,在普及九年义务教育取消留级制,实施“齐步走”的教育机制下,…  相似文献   

9.
<正>一个好校长就是一所好学校,校长是学校的旗帜,是一校之魂,是学校的一面镜子。校长的管理决定着学校的发展,而一个校长的管理艺术、管理才能取决于校长自身素质的高低。思想素养高一点做一个对生活充满热情的人。小学阶段的学生正处在肆意生长,张扬生命的时期,只有丰沛的情感灌溉,才能护佑这些幼苗茁壮成长,枝繁叶茂。小学生的特点决定了小学校长须是一个有情感温度,有生活情趣的人,要有善于发现生活之美的  相似文献   

10.
一个好校长就意味着一所好学校。如今,校长对于学校的发展,对于教育质量和办学水平的提高,对于素质教育的深刻理解和扎实推进,其重要性可以说无论怎样强调,都不过分。作为校长,要带领全体教师,实实在在地去实现这样的教育要求,去体现以至发展先进的教育理念和有特色的办学思想,这就需要校长有很高的素质来促进创造力的形成。实践表明,把一所学校办好,对校长的创造能力的要求尤为重要,应该引起足够的重视。  相似文献   

11.
张凯 《河北教育》2008,(10):28-28
陶行知曾说“校长是学校之魂。”在学校中,校长有着多重角色。首先是一个领导者,他要用思想办学;校长又是一个管理者,要用文化理校;校长更是一个教育者,要用先进的理论来引领大家;校长还是一个实践者,要有教育家的战略眼光和广泛开发各种资源的能力。  相似文献   

12.
有人说:“一个好校长,就是一所好学校。”这就是说,在一定的外部条件具备以后,校长便是办好学校的决定性因素。而一位校长要能办好一所学校。就必须具有清晰、先进的办学理念。校长的办学理念是“一校之魂”,指挥或影响着学校的一切工作。因此,只有优化办学理念,才能实现学校的超常发展。  相似文献   

13.
人们常说,一个好校长,就是一所好学校;一所好学校,就该有一群好教师。要追求学校的理想,实现理想的学校教育,校长就应该为教师的发展而投资。关心教师的成长,激发教师的成就感,使教师为发展学生而全身心地发展自己。一,以身作则,激活情感,让教师亮起来人们赞美教师是“人类灵魂的工程师”,而校长更应该是“教师灵魂的工程师”,是塑造教师灵魂的关键人。校长是一校之魂,应该魂系学校,魂系教师,魂系学生,同时,校长应该致力于引导教师的“魂”。“魂”,即教师的精神和思想,正是这个“魂”,学校才显示出生命的蓬勃生机。教师是学生的“镜子”,而…  相似文献   

14.
在深化教育体制改革,全面深化素质教育的今天,学校的管理、教育教学质量及其发展前景均与校长的素质息息相关,“有一位好校长,就有一所好学校”已成为大家的共识,校长只有努力提高自身素质,应用先进的办学理念,求真务实的工作作风,带动学校管理体制、运行机制以及教育教学的改革创新,才能促进学校教育质量和办学水平的全面提高。  相似文献   

15.
校长是一校之“魂”,是学校与教职工生存和发展的希望,从某种角度讲,校长册主牢学校以及教职工生存和发展的命运。由此可见,校长具备思想、能力、业务、身心、道德作风等方面的优良素质是何等重要。从微观角度看,校长的素质直接关系一所学校发展的命脉与众多学生的学业前途;从宏观角度看,校长的素质则关系到国家与学校之兴衰,关系到我们国家在未来的发展进程中能否成为竞争优胜。  相似文献   

16.
练好内功 做好校长   总被引:1,自引:0,他引:1  
王慧 《甘肃教育》2008,(10):12-13
校长是学校的旗帜,是一校之魂。校长的管理决定学校的发展,而一个校长的管理艺术、管理才能取决于校长自身素质的高低。一个好校长就是一所好学校,有什么样的校长就会带出什么样的教师、办出什么样的学校。那么,怎样才能做一名新时代的好校长呢?  相似文献   

17.
俗话说:“校长是一校之魂,一个校长就等于一所学校。”一个学校的面貌怎样,关键是校长。开拓型校长必备以下几方面的素质。一、树立“四种精神”1.进取精神。这是开拓创新的思想基础。校长要在竞争的环境中,在困难面前,有一种坚韧不拔、锲而不舍的精神,善于开拓新路子,创新新经验。2.妥协精神。这是开拓创新的客观需要。作为一名校长,面对纷繁复杂的社会环境,面临形形色色的人和事,开展工作不可能总是一帆风顺,当碰到难题时要能忍辱负重,必要时作出让步。3.求实精神。这是开拓创新的事实依据。教育家不是空想家,而是要有…  相似文献   

18.
校长的专业素质影响着学校的发展,校长是一校之魂,"一位好校长就是一所好学校!"校长要用先进的教育思想引领学校发展,要用科学的管理方式保障学校发展,用全面的人才战略推动学校发展,用超前的科研意识提升学校发展。一所学校优秀文化的积淀,办学特色的彰显以及所有教育教学行为取得更好的效果,都依赖于校长的专业素养和专业能力;教师团队的素质的提升,都依赖于校长先进的、科学的、前瞻的办学理念的引领,也就是说校长专业素质的提升,关乎学校生  相似文献   

19.
田玉霞 《中国德育》2012,(19):66-68
在教育界,有一种说法:“一个好校长就是一所好学校。”这话从某种意义上说明了校长素质与学校发展的关系。在教育实践中,我们也常常看到,一个优秀的校长可以使一所学校焕发勃勃生机,而一个低能的校长则可以带垮。一所学校。  相似文献   

20.
雒宏军 《今日教育》2011,(1):108-108
一、校长是一校之“魂”,但‘魂’要附教育教学之“体” “校长是一校之魂”,或者说:“一个好校长就是一所好学校”,虽然有“人治”的嫌疑,但是我们都知道要想真正走出“人治”之道,似乎还遥遥无期。况且学校还有自身的特点,无论什么时候,校长和教师的人格魅力都是不可缺少的教育要素。校长是一校之“魂”,就要看“魂”归何处。  相似文献   

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