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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
随着中国石油天然气股份有限公司的成功上市及公司战略的确定,油田分公司所属的采油厂成为一个以原油开发、原油生产为中心的生产单元,也相应成为一个成本控制中心,同时成本控制成为财务管理中非常重要的任务.因此,研究合适的预算编制方法来下达业绩指标,有效地控制成本已成为一个非常重要的问题.为此我们提出在采油厂采油作业区这一级应用零基预算编制方法编制成本预算,使预算指标更加准确、有效.  相似文献   

2.
从项目成本控制的定义、原则、对象、过程、措施、方法和成本管理体系的构建方面分析了项目成本控制的理论体系,针对已开发的发酵工程控制项目分别从立项阶段、投标阶段、项目前期、施工阶段、项目后期等方面分析了该项目成本控制工作的现状、成因,并提出了存在的问题;基于成熟的成本控制理论模型,提出了项目全过程成本控制的策略,形成较完善有效的项目成本控制办法。  相似文献   

3.
施工企业的成本控制是企业在现代市场竞争中保障企业利润、保障企业持续能力、提高企业综合市场竞争力的关键。同时,成本控制工作还是促进企业综合管理水平提升的重点。根据现代施工企业成本控制与管理理论研究与实践可以看出,以财务管理为中心开展施工企业的成本控制使有效提高成本控制实施的重要模式。就如何以财务管理为中心开展施工企业的成本控制进行了简要论述。  相似文献   

4.
姚希军 《今日科苑》2009,(11):139-139
如何做好工程成本的有效控制,现在尚没有一个统一的标准。工程成本控制办法,应该重视设计阶段,通过优化设计来降低资源投入在不影响使用功能、不降低工程标准、不降低施工单位利润的情况下,通过减少资源浪费来降低工程造价。施工过程中的成本控制也很重要。阶段考核分目标责任考核和盈利评估(审计)两个方面。当评估、考核结束后,根据公司下达的兑现数,由项目经理报分配名单和分配金额,并填写《XX项目管理部XX阶段责任奖励分配表》,报工经部审批,分配结束后报公司人事部备案。  相似文献   

5.
姚希军 《金秋科苑》2009,(11):139-139
如何做好工程成本的有效控制,现在尚没有一个统一的标准。工程成本控制办法,应该重视设计阶段,通过优化设计来降低资源投入在不影响使用功能、不降低工程标准、不降低施工单位利润的情况下,通过减少资源浪费来降低工程造价。施工过程中的成本控制也很重要。阶段考核分目标责任考核和盈利评估(审计)两个方面。当评估、考核结束后,根据公司下达的兑现数,由项目经理报分配名单和分配金额,并填写《XX项目管理部XX阶段责任奖励分配表》,报工经部审批,分配结束后报公司人事部备案。  相似文献   

6.
基于环境质量成本模型的企业环境成本管理研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
张杰  李玉萍  景崇毅 《软科学》2005,19(6):49-51,55
从环境质量成本的角度借鉴全面质量管理的思想,建立了质量环境成本模型。该模型从环境成本的确认、核算、报告、控制等方面,提出了一套基于环境质量成本模型的企业环境成本管理的有效办法,为企业进行环境成本管理提供借鉴。  相似文献   

7.
公路工程项目施工成本控制   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着市场经济的深化,以招、投标形式来承揽公路工程施工项目已经是公路市场的主流,企业的施工成本控制变得尤为重要,从人工费、材料费、机械使用费三大方面阐述了的施工成本控制方法以及为更有效控制施工成本需采取的一些措施.  相似文献   

8.
从2008年政府为抗震救灾压缩行政开支为切入点,对我国行政成本的现状进行了分析,并探讨了行政成本居高不下的原因,同时提出了有效控制行政成本的办法。  相似文献   

9.
在竞争全球化的环境下,物流成本控制成为了提高整个供应链增值效益的有效途径.物流成本的控制一直以来都是降低供应链运作总成本的一个重要因素,物流成本的合理化可以使供应链总成本达到最优.将协同概念引入到供应链物流网络中,建立供应链物流成本优化模型来降低整个物流总成本,并采用改进的病毒进化遗传算法来实现模型的计算,使得能更有效、快速地得到问题的最优解,最后用一个算例来说明模型的实用性.  相似文献   

10.
孟凡生  周瑜 《软科学》2011,25(9):99-104
从传统成本控制标准单一、静态及缺乏人本特性的问题出发,提出了"基准-样板"双重成本控制标准的概念,旨在利用双重成本控制标准同时实现企业成本控制与员工激励。运用DEA方法构建双重成本控制标准的绩效评价模型,并应用算例对制造类企业同质化班组的"基准-样板"成本控制标准有效性进行评价。根据评价结果对班组双重成本控制标准选择的有效性进行分析,并对非有效决策单元提出改进策略。  相似文献   

11.
随着国企改制的进一步深化 ,国企改制中的成本费用问题已越来越引起人们的普遍关注 ,如何有效处理并控制改制过程中的成本 ,成为企业改制成功的关键因素。本文从改制成本角度出发 ,对改制成本的形成、特点及其降低途径和办法作出分析和研究  相似文献   

12.
施工项目成本控制,应加强施工项目管理,遵循成本最低化、全面成本控制、动态控制、责权利相结合等原则,采取各种有效的措施,以有效控制项目成本,笔者对此阐述了自己的观点.  相似文献   

13.
专业化分工能有效提高生产效率,农业中也普遍存在着专业化分工,各种农业专业户、农产品销售公司、农业专业协会都极大推动了农业的进步.但农业各环节在分工后必须进行合作,而合作需要成本,包括各种交易费用、道德风险、协调管理费用,等等.为有效利用专业化的好处,又可以有效节约总的合作成本,农业中出现了农业产业化这一组织形式.而利用不同程度的"一体化"来节约合作成本也正是农业产业化产生和发展的实质,农业产业化的各种具体表现形式也都是为更有效节约合作成本的产物.  相似文献   

14.
根据项目管理科学的理论.对项目的需求、成本、人员、进度、质量、风险等进行科学分析和有效管理及控制,以完成对煤炭科学研究总院上海分院运输中心的信息系统的需求分析,并保证信息系统的质量和最终的顺利实施和应用.  相似文献   

15.
依据内蒙古电力库存周转慢、仓储利用率低等问题,通过库存"一本账"和成本跟踪管理方式来实现库存资源的优化。研究表明:库存"一本账"管理可有效控制库存资源,实现库存的零积压。采用物资领用与消耗分开管理的新方式来深化物资出库跟踪管理。  相似文献   

16.
本文从铁路客运专线投资成本控制中的关键环节一施工成本控制角度,探讨了工期控制与成本控制关系问题、实时控制与成本控制关系问题和合同分包与成本控制关系问题,并重点介绍了施工中对一类变更问题的防范措施和控制办法。  相似文献   

17.
工程项目成本控制是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。拟结合工作实践和项目成本管理现状,对施工企业成本管理进行探讨,并提出加强项目成本控制的方法和建议。  相似文献   

18.
<正>本文结合江苏油田试采二厂井下作业成本控制的现状,分析了在当前形势下成本控制面临的困难与挑战,提出了解决思路与对策。随着中国石化集团公司内部改革的不断深入,主辅分离、改制分流工作向更深层次的推进,采油企业战略思路由过去以产量为中心向效益为中心转变,降本增效、节能减排成为企业的重要指标。按照江苏油田"精细管理、内涵发展"要求,树立"资源优  相似文献   

19.
张碧影 《内江科技》2007,28(1):79-79,89
工业企业社会成本其实质是工业企业的外部成本,源自于外部不经济.当单纯依靠市场力量无法解决它时,政府就应当肩负起为公众谋求整体利益和长远利益的使命.政府是可以从宏观调控和微观调节同时入手来有效的控制和降低工业企业社会成本的.  相似文献   

20.
施工项目是施工企业的"窗口",是生产和管理的基点,经济效益的源泉。施工项目的管理制约着工程发展。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。工程项目管理中的项目成本控制的好坏直接制约着项目的经营成果。而现存系统中对于成本的管理还存在着诸多问题,这些问题不仅影响着工程的施工进度,也浪费着资源,影响工程的总体效益。施工过程成本控制要通过多方面控制来降低施工成本,保障企业利润。因此通过寻求多种方法加强施工企业成本控制对于企业利润的保障有着重要意义。  相似文献   

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