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相似文献
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1.
于淑清 《今日科苑》2010,(8):237-237
本文阐述了文化构建与医疗卫生单位执行力的关系,通过医疗卫生单位管理实践,分析了文化构建对医疗卫生单位执行力的影响,论述了如何从强化领导楷模作用,塑造医疗卫生单位文化构建内涵;加强制度文化建设,彰显管理内涵;注重培育精神文化建设,增强凝聚力;创建学习型医疗卫生单位,强化职工素质教育四个方面构建和谐的医疗卫生单位文化,提升医疗卫生单位执行力。  相似文献   

2.
为强化集体企业财务管理,防范财务风险,XX县供电公司在省市公司的正确领导下,结合国网公司的统一部署,积极探索新形势下集体企业如何在县公司的指导下提高财务管控水平。近几年来,通过完善管理制度,加强原始凭证审核,指导修订资金审批权限、编制财务预算、强化预算考核功能,定期进行财务稽核,促进了集体企业财务管理水平迅速提高,有效防范了财务风险,为企业的经营管理工作提供了有力保证。  相似文献   

3.
李娟 《科技创业月刊》2008,21(3):94-94,101
执行力是企业贯彻落实执行方针政策及事变应急的能力,从供电企业基层班组的视角,分析了班组执行力的现状、执行力欠缺的原因,并提出了提高执行力建设的有效途径。  相似文献   

4.
刘云云 《科技广场》2013,(10):183-186
会计制度执行力是中央银行加强管理的重要内容,也是会计制度落实与否的关键所在。近年来,基层人民银行系统,尤其是县级分支机构发生的一些风险或案件不同程度地反映出会计制度执行力缺失,导致有章不循、违规操作等根源性问题。因此,强化制度执行力建设,防范会计操作风险,增强内控管理能力是基层央行亟待解决的现实命题。本文着重分析目前基层央行会计制度执行中存在的问题和瓶颈,通过逻辑解构其内在原因,力求获取加强基层央行会计制度执行力的相应对策和有效途径。  相似文献   

5.
通过应急指挥中心的建设,探索了电力系统应急指挥中心建设模式及功能实现方式,介绍了应急指挥中心建设的结构及功能和需要注意的问题,并对在日后的发展进行了阐述。为了完善丹东供电公司应急指挥管理体系,加强应急管理工作,实现省公司和地市公司的协同指挥,丹东供电公司在2012年完成丹东供电公司应急指挥中心建设。  相似文献   

6.
业主管理是项目管理的核心,通过加强内部管理体制建设,强化人才激励机制,推动项目执行力度,加强项目全过程等的精细化管理,提高业主的项目管理水平,进一步提高企业的竞争力和社会形象。  相似文献   

7.
林丛 《内江科技》2014,(4):111-112
<正>企业执行力就是企业在日常运作过程中,执行企业战略计划的能力及技术体系。执行力是每个企业不可忽视的核心问题,也是提升企业竞争力和效率的重要前提。把执行力上升为文化不仅仅是一种质的飞跃,更是通向创建百年老企征程的必由之路。要构建企业执行力文化,就必须注重培育超越自我追求卓越的精神,加强职能部门建设,营造说实话办实事的氛围,树立遵章守纪意识和强化责任意识。  相似文献   

8.
王月民 《科技风》2011,(23):256
本文论述了加强企业领导班子建设的重要性,分析了领导班子建设的不断加强,不仅能增强企业发展进步的政治责任感和历史使命感,更将提高领导班子的执行力。通过加强领导班子思想政治建设,进一步提高班子成员的执政意识;抓好领导班子的制度建设,提高科学决策的能力;加强领导班子的作风建设,提高抓落实的能力;注重领导班子的能力建设,提高科学决策的能力;强化领导班子的廉政建设,提高拒腐防变的能力。  相似文献   

9.
为了进一步贯彻国网辽宁省电力有限公司《关于全面加强应急管理工作的意见》,落实《国网辽宁省电力有限公司处置电网大面积停电事件应急预案》的有关要求,检验和完善《丹东供电公司处置大面积停电应急预案》提高丹东供电公司突发公共事件应急处置能力,2013年8月1日,丹东供电公司举行了“十二运保供电联合处置大面积停电应急演练”,并邀请了丹东市应急办、市政府、丹东安全生产监督管理局等相关单位领导亲临现场观摩,以及各行业应急处置专家作为的演练评估组对本次演练进行了评估。演练取得了圆满成功,得到了领导的高度肯定。  相似文献   

10.
当前,很多公司存在只重结果忽视过程的管理倾向,从而影响了公司的执行力,甚至导致公司的管理失控。对于大型公司,尤其是多元化的集团公司,加强项目管理过程的控制和系统的过程控制对提升组织的执行力非常重要。  相似文献   

11.
线损管理是供电企业的一项重要经济指标,同时也是一项复杂的系统工程。根据造成农村电网线损过高的现象,从网络和设备,以及管理两个方面找出各种原因,采取了相应的措施及办法,不断的强化、深化和细化,来完善线损管理这一复杂的工作。主要措施是加强组织领导,实行科学管理;使线路设备在安全经济状态下运行;加强农网改造,提高供电质量;加强高能耗配变改造工作;加强“大马拉小车”现象的管理;加强农电工管理,提高农电工素质;加强用电管理。由于采取了这一系列措施,收到的效果在各方面都表现的很显著。  相似文献   

12.
"加强党的执政能力建设",是新时期党中央对各级组织的要求。认真学习领会、深入贯彻落实,对于指导我们国有大中型企业的改革、稳定和发展具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。作为国民经济的重要支柱,国有企业的执政能力建设,是巩固经济基础的首要前提。具体到企业的基层,加强党的执政能力建设,就是如何强化基层组织执行力的问题。  相似文献   

13.
在电力安全管理的过程中,安全管理人员的执行力是关键,应当加强对工作人员的专业技能培训,提高其对安全管理执行力重要性的认识。本文主要是对电力安全管理执行力的影响因素进行了深入分析,并提出了强化电力安全管理执行力的措施。  相似文献   

14.
当前,基层公共图书馆人员队伍的问题集中表现在服务理念滞后、人员结构失衡。新时期图书馆员要求有坚定的职业信念和创新思维、强大的执行力、过硬的业务技能、良好的社交能力。基层公共图书馆人员队伍建设途径有加强学习,树立现代化理念;建章立制,加强规范化建设;岗位轮换,实现精细化管理;培养人才,强化骨干带动作用。  相似文献   

15.
随着电力公司的蓬勃发展与科技的创新进步,飞速发展的过程中却也有一个无法逃避的问题——阻碍一个企业远向发展的核心是思想文化的停滞不前,只有真正意义上强化企业文化,才能一步一个脚印,踏实前进。如此一来加强供电公司内部的党建工作和精神文明建设成为了与同行竞争的优势条件。本文根据新形势下供电公司现存问题且如何做好党建工作进行探讨。  相似文献   

16.
团队执行力是将战略与决策转化为实施结果的能力,团队执行力越高,其发展空间就越大。团队执行力很大程度上是由每位团队成员的合力组成。决定团队执行力的因素有很多,包括团队的思想政治建设、人员配置和领导者的行为等。思想政治工作是团队执行力有序性、畅通性和有效性的重要保障,能够培养团队的协作精神,强化团队执行力。  相似文献   

17.
加强制度建设,提高制度执行力,是高校依法治校、实现办学目标的关键。本文从目前高校制度建设的现状出发,重点分析了高校制度执行不到位的原因,进而就如何加强高校制度建设,提高制度的执行力,发挥制度本身应有的作用,提出了几点意见和对策。  相似文献   

18.
供电公司的业扩报装是联系企业与消费者的重要途径。从实质上来说是为供电公司提供了一个平台,是电力企业用电管理中的核心工作。其流程包括受理、实施和合同的签订。针对目前供电公司在业扩报装的管理工作中存在的主要问题,如电网建设滞后、服务意识落后以及员工素质有待提高等等,提出提高优质服务质量的办法,包括加强考核力度、简化报装流程和加强法制管理和建设。相信以此带来的工作效率的提升和服务质量的提高定能不断促进电力行业可持续发展。  相似文献   

19.
如何进一步加强领导班子建设,不断提高领导干部执行力,是各级组织和广大干部必须认真思考的重大理论和实践课题.围绕这一课题,文章对新时期领导干部要树立的三种意识进行了分析和研究,即大局、大势、大事意识,务实、超前创新意识及领导、角色、责任意识.  相似文献   

20.
概括介绍了贵州省六盘水市电子政务的建设情况,分析了该市的电子政务应用推广情况及取得的社会、经济效益,总结了该市电子政务的主要做法,即:加强领导,强力推进;理顺体制,建立机构;规划先行,稳步推进;强化管理,规范建设;加强培训,促进应用;优化服务,确保应用。  相似文献   

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