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相似文献
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1.
何磊 《职业圈》2013,(20):8-8
建设一支高素质的员工队伍。使其与企业的价值观和谐一致,是推进文化建设的重中之重。加强对员工的教育培训,培养高素质人才,对于企业来说有利于提高企业的整体文化水平,良好的文化背景可以吸引更多合作伙伴和潜在客户,从而提高企业效益:对于员工来说,有利于转变其传统思维方式和行为模式,将企业文化价值观深植其中,增强企业认同感、荣誉感、归属感,激发员工依照企业价值观用更大热情及其积极性完成工作。对此,企业应该:定期举行企业文化知识讲座。  相似文献   

2.
金江 《职业圈》2012,(9):125-125
企业文化是企业员工从内心深处认同并自觉遵守的公司制度、价值观、行为方式等.是认可并热爱公司的标志和品牌形象,是企业员工在实践工作中具体行为的一种精神显现。能反映出一个企业的综合素质。因而,培育优秀的企业文化,提升企业的核心竞争力。是中国企业走可持续发展之路的一种战略选择。在企业文化的建设上,需要企业的领导者将企业的愿景、使命、价值观等理念融入到每个员工的行为中去。使企业的文化理念深入人心,成为每个团队成员自觉的行为指南。需要强调的是,不同的国情有不同的企业文化,只有适合本企业境况、能有效增强团队凝聚力。推动企业持续快速发展的企业文化,才可称得上优秀的企业文化。  相似文献   

3.
任长莲 《职业圈》2013,(2):133-133
企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本,尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件。  相似文献   

4.
朱华 《职业圈》2013,(2):15-15
企业文化的实质就是以人为中心,以文化引导为根本手段。潜移默化地影响企业员工的意识和行为,从而达到以激发员工的自觉性和主动性为目的的一种文化现象和管理思想。要让企业文化深深植入员工心中,变成员工的自觉行为,应该注意以下几个方面:  相似文献   

5.
梁建华 《职业圈》2014,(5):14-14
随着企业文化涌入中国,我国有一大批企业依靠优秀的企业文化取得了长足发展,有一些企业甚至拥有了富有自身特色的文化体系,也开展了轰轰烈烈的企业文化创建活动。但是,在一些企业里,企业文化并未在其企业行为和员工工作实际中得以充分体现,企业文化只是企业文化,企业的管理者和员工该怎么做还怎么做,并未按企业文化的要求去指导和约束自己的行为,企业文化和企业行为相互脱节、各自为主。  相似文献   

6.
企业文化是企业在创立初期就形成的一种价值体系。企业文化在企业中的地位,犹如社会道德在社会中的作用。企业文化一方面指导、激励企业员工的行为,一方面企业文化约束企业员工的行为。企业文化是企业管理者为企业进行的价值定位。企业文化的行为具有不刻意性,并且不是企业管理者强加在企业上的要求。而是在企业发展的过程中,企业管理者和员工在不断探索发现中,进行的价值标准的协调。企业文化并不局限于单一的企业目标,在企业管理层面,企业精神层面,企业经验理念等方面都有体现和发展。由此可见,企业文化是企业竞争的核心力,是企业不可忽视的一部分。  相似文献   

7.
王远 《职业圈》2014,(27):8-8
企业文化是以企业为本的一种管理文化。推行企业文化建设目的在于统一员工思想、指引员工行为、激发员工动力、助推企业发展。企业文化对于加强青年员工对企业的认同感有着十分重要的意义,有效传播企业文化的传播方式也因而异常重要。  相似文献   

8.
试论用企业文化理念塑造员工行为   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章阐述了用企业文化理念塑造员工行为对企业文化落地及为企业持续创造竞争优势的重要性,对用企业文化理念塑造员工行为工作中的困难以及可行性,提出了推进工作的思路以及促使其取得积极成效的方式方法、有效载体和保证措施.  相似文献   

9.
赵守忠 《职业圈》2014,(2):19-19
企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象,通过宣传、教育、培训等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。企业文化通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力,它反映和代表了企业员工的整体精神,凝心聚力。先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中沉淀、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。  相似文献   

10.
段俊平 《职业圈》2014,(31):16-17
一个优秀的企业需要建立一套优秀的常态化的企业制度与企业文化,在常态化的管理中,使员工遵守制度和履新文化基因成为固化的行为模式,这个组织就会成为自动自发性管理组织,这是企业管理的目标和理想状态。  相似文献   

11.
向荣 《职业圈》2013,(15):11-12
一、什么是企业廉洁文化 企业廉洁文化是企业文化的重要组成部分。指的是诚信、爱岗、守法、正派的企业文化。加强廉洁文化建设,是践行“三个代表”重要思想、落实科学发展观的具体体现。是构建惩防腐败体系、深化企业反腐倡廉工作的重要内容,是提升企业管理水平、增强企业凝聚力和竞争力的客观要求。加强廉洁文化建设,是从思想上引导企业员工树立正确的人生观、价值观,通过廉洁文化的熏陶、渗透和引导,使员工抛弃不廉洁的思想意识和不健康的价值取向,自觉抵制腐败行为。  相似文献   

12.
企业文化覆盖多大的区域,就有多大的成功。企业生产经营的形式容易被模仿或超越.但指引其行为的非物质力量不会被效仿,一个企业必须提炼出适合自身发展的企业文化,它具有独特性、长效性,是企业的无形资产。企业文化潜移默化改变员工的价值观、人生观和素质,实现以下目标:取得认识上的统一、促进有效管理、沟通;增强员工之间的感情、信任度,使员工与员工之间、与客户之间、与上司之间愉快合作,达到事半功倍的效果;  相似文献   

13.
王俊生 《职业圈》2012,(33):16-16
企业文化是企业的灵魂。是员工思想、行为的依据。是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐。企业的和谐发展就没有思想根基。建设和谐企业也就无从谈起。就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本。尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件。  相似文献   

14.
刘薇薇 《职业圈》2011,(15):25-26
企业文化覆盖多大的区域,就有多大的成功。企业生产经营的形式容易被模仿或超越.但指引其行为的非物质力量不会被效仿,一个企业必须提炼出适合自身发展的企业文化,它具有独特性、长效性,是企业的无形资产。企业文化潜移默化改变员工的价值观、人生观和素质,实现以下目标:取得认识上的统一、促进有效管理、沟通;增强员工之间的感情、信任度,使员工与员工之间、与客户之间、与上司之间愉快合作,达到事半功倍的效果;  相似文献   

15.
胡新华 《职业圈》2014,(5):13-13
企业文化的塑造是企业环境建设的重要内容,它可以为企业的生存和发展提供行为指南,能够潜在地影响企业员工的思维和行为。提升企业文化软实力尤为重要,它关乎企业核心竞争力的创建和企业的长远发展。  相似文献   

16.
林业企业文化是生态文化建设的重要组成部分,也是生态文化的重要内容。林业企业文化与生态文化的隶属关系更为直接、更为密切,但林业企业文化也有其独具的特色和内涵。林业企业文化,是林业企业在长期经营实践中所培育起来并为员工共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。林业企业文化对企业员工的行为形成潜移默化的影响,对形成员工队伍的凝聚力和提高企业的竞争力有着至关重要的作用。  相似文献   

17.
企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带.就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本,尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要务件.  相似文献   

18.
德州瑞博服装有限公司拥有自营进出口权,设备先进。技术力量雄厚。具有规模化、专业化优势。但企业在技术发展的同时也十分重视企业文化建设。注重培育和谐企业文化。企业文化具有凝聚功能。即能在员工心目中产生归属感和感召力,使其自觉地将个人行为与企业行为趋于一致,个人的奋斗目标与企业的奋斗目标趋于一致。它还使企业职工在为实现企业目标的过程中相互间给予信任,紧密地团结起来。不仅如此,企业文化还有巨大的激励功能,它通过在企业内部造成一种组织气氛,使员工受到熏陶和感染。从而激发起高昂的士气,提高工作效率。  相似文献   

19.
林传海 《职业圈》2014,(29):5-6
企业的廉政文化对于企业的发展具有约束和规范的作用,是使企业员工的凝聚力得以汇集的重要力量。它标志着企业党组织建设水平的高低,在实际工作中可以抑制企业腐败作风的形成与蔓延。企业的廉政文化建设主要包括物质文化、行为文化和观念文化三方面的内容,其基础在于对廉政理念的提炼和归纳,使诸位党员干部形成强大的精神力量的支撑,同时还要加强相关制度的建立与完善,进而对企业员工和领导的日常行为予以规范。对于影响企业廉政文化建设进程的行为也应该有严格的制度加以处理,使企业的廉政文化建设可以在一个和谐健康的环境中进行,将廉政文化建设与企业的日常管理与经营结合在一起,发挥党组织对企业的监督与管理的功能,进一步促进企业的健康可持续发展。  相似文献   

20.
张绍波 《职业圈》2012,(9):127-127
企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化是企业与生俱有、不断发展变化的,指导与约束企业整体以及员工行为的价值理念。在知识经济时代,企业文化建设对企业发展、经营业绩所起的作用越来越显著,企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用。也越来越受到人们的重视。  相似文献   

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