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案 情 :原告 1 : 北京×××出版社 原告 2 : 作者张××被告 : 北京××图书发行公司2 0 0 2年 8月北京××图书发行公司在自己的书库中发现有北京×××出版社出版的《数学奥林匹克竞赛》一书若干本 ,就拿到读者服务部销售。恰被北京×××出版社和作者张××发现 ,确认该书为盗版图书。二原告认为被告北京××图书发行公司侵犯了作者的著作权和出版社的专有出版权 ,找到被告交涉 ,被告说该书是其他书店的退货书中夹带的 ,原告向被告追问是从哪个书店退回 ,被告不予回答 ,原告起诉到法院 ,法院确认被告侵权并赔偿经济损失。结 论 :… 相似文献
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案情:原告:Ｄ软件开发公司 被告1:Ｓ软件开发公司 被告2:中国××出版社1996年中关村Ｓ软件开发公司在自己开发的部分软件的基础上,又从Ｉｎｔｅｒｎｅｔ上下载收集了一些共享软件和免费软件,其中有原告的共享软件Ａ和免费软件Ｂ,并对免费软件Ｂ进行了二次开发,未征得原告的同意,即凑成一张光盘在中国××出版社出版,并公开发行销售,获利颇丰。原告认为Ｓ公司侵犯了其软件版权,Ｓ公司认为“共享软件”和“免费软件”没有版权,所以没有侵犯原告的版权。原告在与中国××出版社交涉也没有结果的情况下,将二被告推上了被告席。本案焦点:1Ｓ软… 相似文献
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《出版广角》2001,(10)
目前,在图书发行界有一个奇怪的跟风出版现象,就是哪本书好卖,随后就有与之相似书名以及相似封面的书问世。这种奇怪而病态的出版现象,已引起了有关方面的高度重视。不久前,××出版社推出了“另类”作家张驰的长篇小说《北京病人》,无独有偶,随后,××出版社又推出了70年代出生的“美女”作家洛艺嘉的长篇小说新作《中国病人》,两本书名显然“借鉴”了因电影而火起来的加拿大小说家迈克尔·翁达杰的作品《英国病人》。陡然间,书界“病人”吃起香来。继韩寒的《三重门》由作家出版社推出后,书市上又有××出版社的《九重门》、××出版社的《三重门外》的“孪生书”面市。甚至耐人寻味的是,《三重门外》封面上赫然印着“韩寒新著”四字等距离排行,让人分不清到底是韩寒的新 相似文献
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树立精品意识 实施精品战略 总被引：2，自引：0，他引：2
十四届六中全会给我们提出树立精品意识,实施精品战略的要求,意义重大,切中时弊。把“精品”作为战略问题来提出,可见“精品”是一个出版工作者,一个出版社,长期为之追求,终生为之奋斗的目标。增长过快与“精品意识”不够有关。 有的出版社社庆,出一本建社以来的出书目录,却名之日:“××年精品目录”;有的出版社在报纸上作广告,一作一版,上百种,也是称精品目录。有那么多精品吗?这些现象是对精品概念不清楚的表 相似文献
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《中国电子与网络出版》2003,(5)
案例 我的父亲李××于1998年去世,他是较有名气的作家,我们作为他的子女应该享有其作品的著作权的继承权。但近日我在北京一家书摊上发现了由某联合出版社(下称联合出版社)出版、编者署名王某的《李××随想录》(—下称《随想录》)一书。该书全部内容均取自我父亲的作品,其中大部分篇章取自我父亲所著的《×××》一书。经查,联合出版社与某编辑部签订《李××》出版合同,由联合出版社出版王某编著的《随想录》。该合同约定编辑者承担一切因该书侵犯他人版权和出版权而引起的责任。该书共120篇,其中65篇取自1990年版的我父亲所著《×××》一书,其余取自我父亲的其他作品。 相似文献
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去年夏天,一位刚到出版社工作的朋友对我说:有一位作者写了一本社会科学方面的专著,在他们出版社出版了。作者拿到样书后,一看印数只有几万册,便要求出版社马上重印。出版社的同志认为印数已经不少了,不同意马上重印。作者便说:“你们不同意,我可以请××出版社另出一版。这本书是我个人写的,我享有版权。”出版社的同志说:“不行,这本书的版权是我们的,著作权才是你的。”作者说: 相似文献
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现代管理学认为:人力资源管理的主要功能在于吸引、保留、激励以及开发企业所能获得的人力资源,从而为企业的战略和整体经营目标的实现提供强大的人力资源保障和支持.
留住人才,吸引人才,培养人才,激发人才的潜能应是出版社人力资源管理的重中之重,是出版社可持续发展的关键.然而有市场就有竞争,有竞争就有流动.转企改制以后,高校出版社人才的流动性也随之加大.对此,出版社需做好充分的思想准备.一方面我们认可人才流动的客观性和规律性,俗话说“人往高处走,水往低处流”,每个有才华的人都希望有一个适合自己发展的空间,也希望自己的才华能够得到各种形式的认可;另一方面,出版社根据自身发展的需求,须引进、打造并且留住一支优秀的人才队伍来实现出版社的发展战略. 相似文献
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近一段时间,笔者在门市了解到,读者对图书包装有些意见:几十年“一贯制”,用牛皮纸以至用旧报纸一包应付了事。笔者认为,出版社和新华书店应当采取措施,改进零售图书的包装方式。 一、每个新华书店门市部。都应有自行设计的塑料“礼品书”袋。诸如设计“××县市新华书店以书为礼,高雅实惠礼品书”等字样,在正下方还可印上“地址”、“邮编”、“电话”等等,也是一种宣传。 相似文献
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未经著作权人许可出版单位无权向第三方转让出版权北京市版权局齐立１９９４年１０月《××实用技术词典》著作权人王××、刘××向北京版权保护协会投诉，诉称：××××出版社未经著作权人许可将其所著的《××实用技术词典》转让给第三方香港ＸＸ出版社出版。既未取得... 相似文献
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一、战略 :中小型科技出版社不容再忽视的问题 我国出版社现行的管理体制实行的是“事业单位 ,企业管理”。所谓“企业管理” ,就是要引入现代企业的管理理念和方法 ,参与市场竞争。现代企业的竞争实际上就是战略的竞争[1] ,战略管理是现代企业管理的核心。然而 ,或许是因政策保护而压力不大 ,或许是出版社经营者对战略在出版社发展中的地位和作用认识不足 ,许多出版社战略意识不强。目前一些中小型科技出版社发展陷入困境 ,分析起来原因可能各式各样 ,但至少有一个是共同的 ,那就是缺少科学的发展战略或战略实施不力。相反 ,近年来发展… 相似文献
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目前我国出现的图书市场的竞争,除了集中体现为图书质量的竞争外,其中一个很显著的特点就是出版社经济实力的竞争。一个出版社只有发展到一定的规模,并且具备了相当雄厚的经济实力,才能满足开发、策划精品图书前期投资的需要,在出书品种及质量上形成特色;才能广泛利用电台、报刊等新闻载体加大本版图书的宣传力度,积极主动地树立自身的形象;才能全方位地去扩大图书的发行渠道,努力去开拓和占领图书市场;才能造成“大船”,开足马力,乘风破浪,勇往直前。为此,坚持党的新闻出版方针,发挥出版社自身的优势与特色,在生产经营中加强财务管理,增强… 相似文献