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越来越多的企业意识到内部控制工作的重要性,当前我国企业实施内部控制还存在着许多问题。本文对企业内部控制与风险管理的关系进行了阐述,针对内部控制的风险管理机制存在的问题进行剖析,并提出了解决问题的应对措施,为企业加强内部控制,防范和应对风险,提供合理化建议。 相似文献
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财务风险管理现状
目前国内集团公司财务风险管理中存在许多不完善地方,如领导不重视、员工普遍不了解;风险管理制度不健全,许多公司既没有建立财务风险短期管理方面的风险评估、风险识别、风险应对策略等制度,更没有远期的财务风险管理战略;财务风险管理比较分散。仅在应收帐款、存货等环节注意了风险控制;财务风险管理水平不高,在应对具体的财务风险时。有些公司仅停留在危机处理方面,对危机的预防和控制没有制定具体措施。 相似文献
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电信企业内部控制的重要性
一、内部控制概述内部控制是指企业为了保证其经营目标的实现,对资产的完整性、数据的真实性等进行控制、评价、监督的一系列方法、措施的总称。它的基本目标是纠正企业经营中存在的错误,提高企业经营管理的效率．从而实现企业经济效益的提高。加强电信企业的内部控制具有重要的意义。具体体现为：是企业经营管理的内部需求。近些年电信企业内部管理体制在不断发生变革。为了适应日趋激烈的市场竞争。公司的经营规模、组织构架和管理层次都在相应发生变化．然而管理工作很多没有同步发展起来。无形中加大了企业的风险指数。电信运营商对于内部控制建设关乎企业的正常运营。是完善企业治理结构的要求,是提高竞争力的要求,是适应市场竞争。经济全球化的客观需要。 相似文献
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人力资源外包可以使企业集中精力开展核心业务,有效控制和降低运营成本,降低风险,但同时也存在风险.企业要想发挥人力资源外包的优势、规避风险应注意几个方面的问题. 相似文献
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企业内部控制的相关要求。为企业内部流程再造、权限设置、工作思维方式提供了参考。越来越多地被企业内部和外部监管部门所重视。本文通过对企业内控问题的查找与分析,说明企业工作思维方式存在的不足并结合内部要求提出了相应的应对措施。 相似文献
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概念界定
员工离职率,又称员工流动率、员工流失率、人力资源离职（流失、流动率）。是用来衡量企业内部人力资源流动情况及稳定程度的一个重要指标,它能客观反映出企业对员工的吸引与满意情况。 相似文献
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上市公司内部控制制度概述
企业内部控制是指由企业治理层、管理层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成提供合理保证的过程.内部控制制度包括两个因素,分别是控制环境和控制政策与程序.控制环境是指企业内对于内部控制的态度及内部控制意识,代表整个企业对于内部控制的价值观.控制政策及程序是指嵌入企业运营中的具体的内部控制. 相似文献
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在现代企业管理中运用激励理论,是以人为本,对人力资源的管理和开发,不仅能够调动员工的积极性和主动性,同时还能增强企业内部的凝聚力。因此,在现代企业管理中应对激励理论进行合理运用。基于此,文章首先对企业人力资源管理中激励理论的概念和内容进行分析,明确了企业人力资源管理中激励理论运用的必要性。其次对我国企业在人力资源管理中运用激励理论存在的问题进行分析,并结合相关问题提出了完善员工绩效考核制度、完善薪酬体系、对员工进行职业生涯规划、优化企业文化构建等方面的措施。希望能为相关人士提供借鉴和参考。 相似文献
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国外文献回顾
贝克和胡塞利的人力资源价值链模型．继德尔和瑞维斯之后。贝克和胡塞利提出商业战略（经营战略）驱动人力资源系统的设计．人力资源管理系统直接影响雇员的技能、动机、工作的结构及设计．而这些因素又影响雇员的行为。进而提高组织的运营绩效,推动企业盈利及增长,最终导致公司市场价值的提升。如图1。 相似文献
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在企业的发展过程中,会受到多种不确定因素的影响,从而导致各种各样的风险。风险管理已经逐渐成为公司治理的关注焦点,重视企业的风险管理成为企业最为关心的问题。企业风险的管理是企业管理层的责任,是优化企业管理体系的核心内容。而内部审计属于公司治理的重要因素,提升企业风险管理的质量,加强企业的内部审计,增强对风险的监测和预警,能有效控制企业风险的产生。本文就企业风险管理中的内部审计进行了分析与探究。 相似文献
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HRBP是企业驻派到各个业务部门或事业部的职业管理人,在形式上隶属于人力资源管理者或者由业务部门负责人兼任,他们通过兼职的方式将力所能及的专业能力运用于企业人力资源管理当中,协助各部门更好地进行人才发掘、员工培训、奖金分配、绩效考核、支撑经营、内部沟通等工作。HRBP能够将人力资源的核心价值真正镶嵌到企业各业务单元和流程当中,助力企业价值的最大化。企业人力资源管理当前面临着业务能力不足、无法支撑企业经营、组织运作效率低等问题,而HRBP作为企业的战略伙伴、运营经理、危机管理者,能够充分发挥其专业优势,促进企业进行战略转型与升级,不断提升企业的效益。 相似文献
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影响财务风险的内部因素
一、财务人员缺乏风险意识。财务风险是客观存在的,只要有财务活动。就必然存在财务风险,然而在现实工作中。许多财务管理人员风险意识淡薄。由于企业在赊销过程中,对客户的信用等级了解欠缺,缺乏控制,盲目的进行赊销,造成应收帐款失控。大量的应收帐款长期无法收回,直至成为坏帐。严重影响企业资产的流动及安全性。由此产生财务风险。 相似文献
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内部控制执行的内涵
内部控制制度作为企业内在需求的一种治理机制。对企业有效规避风险、应对挑战具有重要的意义。从监管机构的角度来讲,内部控制制度是政府监管机构有意识制定的,旨在提高企业内控意识、规范企业内控建设的一系列规则。而从企业的角度来看,内部控制制度则是管理当局有意识制定的一系列规章制度,包括组织结构、员工日常规章制度、授权批准制度等。 相似文献
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影响财务风险的内部因素
一、财务人员缺乏风险意识。财务风险是客观存在的,只要有财务活动。就必然存在财务风险,然而在现实工作中。许多财务管理人员风险意识淡薄。由于企业在赊销过程中,对客户的信用等级了解欠缺,缺乏控制,盲目的进行赊销,造成应收帐款失控。大量的应收帐款长期无法收回,直至成为坏帐。严重影响企业资产的流动及安全性。由此产生财务风险。 相似文献
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企业涉税风险是当今企业在经营中必然面对的重要风险之一。完善的涉税风险管理,会使企业规避风险、谋求效益;否则,企业不仅经济上受到损失,名誉上也会受到严重的影响,甚至危及企业正常运营。那么企业的涉税风险有哪些？其内、外影响因素是什么？如何应对这些因素的影响？怎样降低和规避涉税风险、加强企业涉税风险管理？本文针对以上问题,与以相关政策、法律、法规及实例加以阐述、说明,最终探讨企业在现实的竞争环境中,如何把握涉税风险,以求企业“涉税成本的最小化”及“涉税效益最大化”等问题。 相似文献
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我国目前尚处于市场经济发展的初级阶段,市场秩序不够规范,这给企业增加了经营风险.内部控制制度是有效控制企业风险管理的重要手段之一,从内部牵制发展而来,是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系,描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范.有效的内部控制不仅能合理配置企业的资源,提高劳动生产率,而且还能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为. 相似文献
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近年来,各行各业对工程投资、物资采购等管理活动中出现的突出问题进行大力整顿和规范,自律意识明显增强,但在实际采购管理工作中财务管理职能的监督作用还没有充分发挥。文章对案例行业内企业内部采购环节的财务问题总结分析,然后提出提前部署规划、加强预算管理,完善财务管理制度、进行业务全程控制,以及加强财务分析等对策建议,以控制采购活动中的财务风险。 相似文献
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随着当前经济形势的变化,企业经营风险加大,财务风险开始加剧,在此形势下,我们需从以下四个方面加强企业的财务管理,以最大限度地降低企业的财务风险:加强事前预测,编制各项预算,搞好内部财务管理;经营与理财并重,融资、投资和股利政策的选择;做好财务分析,合理调剂资源;不断提高财务人员的自身素质. 相似文献
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在日益复杂的市场经济环境中企业财务风险无时不有,无处不在。如果对财务风险管理不善,就会遭受经济损失,甚至会引发财务危机,导致企业破产倒闭。而企业加强优化内部财务管理,提升财务管理的水平,防范和降低企业财务风险,对企业生存与发展具有重要作用。 相似文献
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在大数据环境下,企业内部审计面临着新的挑战和机遇。文章通过对大数据对企业内部审计的影响、企业内部审计的基本原则与方法和大数据环境下企业内部审计的发展趋势进行阐述,提出了内部审计在大数据时代的应对策略,包括企业内部审计与业务风险管理、大数据环境下内部审计的监管及法律遵从等方面。研究发现,大数据技术的发展为企业内部审计提供了更多的数据资源和分析手段,但同时也带来了新的挑战,如数据安全和隐私保护等。因此,企业需要不断调整内部审计方法和策略,加强对数据的监管和管理,提高内部审计的效能和效果。 相似文献