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1.
《十堰职业技术学院学报》2014,(4):68-70
将采购规划系统设计为企业的信息中心,以降低采购成本为工作核心,通过对供应商管理、降成本的实际业绩管理、采购集中化管理,辆份降成本管理,为企业提供降成本的各项数据支持,从而让决策者作出正确的采购规划,实现降成本目标。 相似文献
2.
基于采购流程优化的降低成本策略研究 总被引：2，自引：0，他引：2
郭猛 《中山大学学报论丛》2007,27(2):196-199
采购是企业活动中最主要的功能之一,是影响企业成功和盈利能力的关键因素,如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。探讨如何优化企业采购流程,从而达到降低采购成本的目标,并进一步运用案例加以分析。 相似文献
3.
王雪梅 《商情·科学教育家》2013,(26)
近几年来,物流在中国得到了迅猛的发展,并且成为经济活动中的一个热点话题.而采购物流管理不仅成为企业管理的重要方向,而且是企业经营管理的核心内容,更是企业获取经营利润的一个重要源泉.本文结合多年从事企业采购物流工作所积累的一些经验,分析了目前我国企业采购物流成本的现状,阐述了影响企业采购物流成本的因素,提出了一些降低企业采购物流成本的具体措施与策略,以供参考. 相似文献
4.
刘辉 《商情·科学教育家》2013,(29)
物资采购成本控制处于施工企业物资管理的核心,是施工企业安全生产最有力的防线和屏障.根据现代物流理论,推行物资集中采购,是降低物资采购成本,提高企业竞争力的有效途径.本文结合施工企业工作实际围绕如何积极有效地推进物资集中采购进行深入探讨. 相似文献
5.
任继荣 《荆州师范学院学报》2010,(1):32-34
实行物资采购价格管理能有效地化解市场价格波动风险,能有效地降低企业生产成本,极大地提高企业的市场竞争力。针对当前企业物资采购管理存在的问题,提出了相应对策：建立健全企业物资采购价格管理制度;构建企业物质采购价格信息平台;加强企业物资采购供应商管理;加强物资采购价格管理队伍培训,使之适应新形势下企业物质采购,达到降低采购成本,提高企业的经济效益。 相似文献
6.
采购成本的下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在物品成本的下降、利润的增加及企业竞争力的增强.本文通过对采购成本影响因素的分析,结合供应链的管理思想,探讨降低企业采购成本的对策,为企业经营管理人员和采购人员提供借鉴. 相似文献
7.
在物流管理中,采购成本一直占有很大比重,采购成本的高低影响企业的经济效益。战略采购成本管理在对成本进行管理的同时,更加关注企业在市场中的竞争地位,使企业更加适应持续变化的外部环境。它是从宏观的方面对采购成本实施的控制。如果控制不力的话,可能出现问题,这就需要企业完善成本控制的措施。 相似文献
8.
随着供应链一体化进程的发展,企业在经营管理中越来越重视与供应链上结点企业的合作。特别是在采购活动中,面对日新月异的商业环境,降低采购成本是企业直接获得利润的有效手段之一。所以采购组织在采购活动中同样越来越重视与供应商的关系管理。良好而恰当的关系管理有助于企业降低采购成本,同时降低采购活动中的供应风险。本文从供应定位模型出发,研究企业如何在不同的采购项目中与不同的供应商保持恰当的关系,实施不同的采购策略。 相似文献
9.
]采购成本一直是影响公司盈利水平的关键因素.对很多制造业公司而言,采购成本约占公司生产成本的40%到70%;专家对采购成本影响公司利润的研究结果也表明降低采购成本1%,对公司利润增长的贡献为7%到10%.所以,采购成本的控制对公司意义重大,也已越来越引起了公司高管人员的关注.对公司而言,根据公司自身情况,量力而行、立足公司实际、切实采用科学适用的采购成本管理方法来控制成本目标是必须的,而采购成本控制和降低的水平取决于采购部门的工作绩效的高低,因此采购成本控制的绩效评价也已成为公司目标管理的重要工作内容.下面是笔者在实际工作中对建立"采购成本控制和降低指标"体系研究的点滴体会,在此愿意与大家共同研究、探讨,希望能够为企业在控制和降低采购成本方面有所启发和帮助. 相似文献
10.
王英 《赤峰学院学报(自然科学版)》2013,(16):95-96
基于企业物资采购成本控制的不可或缺性,本文分析采购成本的构成以及各种影响因素,提出建立持续性战略供应商机制等企业物资采购成本采购成本控制的路径,以助力企业全面提高竞争力. 相似文献
11.
12.
反拍卖技术以其新的理念和对信息技术的融合,能够使采购成本大幅度降低,提高采购的绩效.但是我国绝大多数企业规模小,采购额小,单独使用反拍卖技术进行采购难于实施或效果不佳,为取得更为显著的效果,中小企业可结成采购联盟来实施反拍卖采购,采购联盟的核心问题是收益分配,公平合理的分配算法是采购联盟得以实现的核心,常用的收益分配算法有比例分配法、沙普利值法、核心法和GQP法等,分析各种收益分配算法的特点,并对核心法进行了改进,这些算法可为采购联盟的收益分配提供参考. 相似文献
13.
对国有企业物资采购管理的探讨 总被引：3，自引：0，他引：3
马都民 《青海师范大学学报(哲学社会科学版)》2002,(3):41-44
对瞬息万变的市场经济，如何加强国有企业物资采购的管理，降低成本支出，完善比值采购程序，使企业走向合理，科学的管理轨道，更好地适应加入WTO后的变化，已成为国有企业面临的重大课题。 相似文献
14.
通过工程实例讨论了合理采购对于减少施工企业材料采购成本的问题。分析了施工过程开始阶段、中间阶段、结束阶段建筑材料消耗的特点,利用库存论和线性规划方法解决某工程项目材料采购问题,实现了采购总成本最小化。最后,提出了应用库存论和线性规划需要注意的影响因素。 相似文献
15.
《中华人民共和国政府采购法》的制定和实施，对规范我国政府采购行为发挥了重要作用。但是，随着国际贸易自由化的发展，在WTO框架内推进政府采购自由化，扩大乌拉圭回舍达成的《政府采购协定》的成员数量，进一步推进各国政府采购的透明化，将是今后国际贸易发展的热点。然而，把我国的《政府采购法》与《政府采购协议》及国际通行做法相比还存在一些值得商榷的地方。 相似文献
16.
郭东宏 《河北能源职业技术学院学报》2010,10(3):39-40,45
在市场经济条件下,加强企业成本管理具有非常重要的作用,但目前我国企业成本管理中存在一些问题,有必要强化成本意识、树立产品生命周期成本管理观念、树立战略成本管理等思想强化企业成本管理。 相似文献
17.
王玉慧 《山东商业职业技术学院学报》2014,(4):19-21
随着社会经济的发展,企业迎来了蓬勃的发展,也迎来更多发展的机遇,但是在市场中,机遇与风险是并存的。企业作为市场经济中的重要组成部分,只有做好成本管理工作,才能降低企业的成本,为企业的发展出谋划策。本文对企业成本管理提出几个观点进行研究讨论。 相似文献
18.
面对餐饮市场的激励竞争,成本问题始终是人们考虑的必要问题。原材料采购、验收、储存、发料与盘点四个环节的单据使用是餐饮成本管理中的关键。因此,单据的使用是餐饮企业成本管理水平的基础,也是餐饮企业进行成本管理的必然选择。 相似文献
19.
欧阳玉梅 《宜宾师范高等专科学校学报》2013,(4):61-65
债务融资会减少企业可支配的自由现金流,提高经理人败德行为的成本与风险,从而降低股东-经理人之间的代理冲突,约束企业过度投资行为。我国政府干预和预算软约束的影响,弱化了债务融资对国有企业过度投资行为的约束,使得债务融资对非国有企业的治理作用强于国有企业。而产品市场竞争作为企业重要的外部治理机制,在一定程度上加强了债务融资的硬约束作用,随着产品市场竞争程度的提高,企业负债对过度投资行为的抑制作用加强。 相似文献
20.
现代企业备品备件库存管理模式的探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
备件管理是设备管理的重要组成部分,科学合理的储存备件是生产连续进行的重要保证。大型钢铁企业在备件库存管理方面存在很多问题,主要原因是库存管理模式陈旧。本文提出供应商管理库存、联合库存模式和零库存模式三种国外较流行的库存管理模式,为企业降本增效提供有效的解决途径。 相似文献