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随着知识经济的来临，智力资本已成为企业最重要的资本。而人是知识的载体，对知识的获取和应用是通过人来实现的，所以，人力资源又是企业的第一资源，现代企业管理必须发挥“人”的作用，围绕“人”来构筑企业的核心能力。要开发人力资源，企业就必须加强职工的有效培训，把传统的层次组织型企业改造成学习型企业。一、学习型企业的含义及其作用所谓“学习型企业”，就是把培训作为开发与发展人力资源的基本手段，设法使企业各阶层人员全心投入并有能力不断学习。在学习型企业内，教育或培训部门是企业的核心，培训成为管理的职能，企业家… 相似文献
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企业的员工培训,作为提高员工的综合素质,为企业提供新的工作思路、信息、知识、技能,是增长员工才干、敬业和创新精神的根本途径和方式,是重要的人力资源开发,是比物质投资更为重要的人力资源投资。 相似文献
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企业应注重培训投资回收 总被引：2，自引：0，他引：2
一、企业与员工对投资理解的冲突员工通过培训提高了自己的知识和技能,从而为企业提高了劳动生产率。由于对企业的贡献有所增长,员工自然会想到自己的薪酬也要得到相应的提高,自然就会有加薪的要求。当员工找到人力资源经理要求加薪时,人力资源经理很可能会告诉他:培训是公司安排的,培训费用也是公司支付的。培训使你的工作增加了对公司的贡献,是培训的必然结果。另外,公司为你付费培训,使你增长了工作技能,这本身就是公司对你工作的肯定和回报。而员工则认为,培训作为公司的一种投资,并非投资到任何一个人身上都会产生效果的。公司选择我进… 相似文献
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纵观现代经济的发展，不难看出，企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争。企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快；重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。[第一段] 相似文献
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人是企业最有价值的资源已经成为一种共识，人力资源是可以再生和不断增殖的，企业只有通过不断地人力资源开发才能获得持续发展的能力，培训作为人力资源开发的一个重要手段受到了很多企业的重视。就我国企业目前所进行的培训来看，不乏成功的案例，但是还是有很多企业反映，在培训方面的投入效果不是很好，这其中一个很重要的原因就是承担培训任务的培训人员的素质存在着不足。本文探讨的就是作为一个优秀的企业培训员应该具有什么样的能力。企业培训涉及的方面很多，既有高级管理知识技能方面的培训，又有一般职业技能方面的培训，还有… 相似文献
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让内训师想干、能干、干得好 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源是构成企业竞争力的核心要素。开发人力资源成为市场经济中每一个企业的共同行为。开发人力资源的基本途径是培训。培训分为外部培训和内部培训,外部培训包括将员工送出去培训和请外部培训师（简称外训师）来企业给员工培训,内部培训主要是由企业内部培训师（简称内训师）对企业员工进行培训。相对于内部培训,外部培训有利于引进新理念、新知识,但也存在着与企业实际结合不紧密、培训成本高等缺陷。 相似文献
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企业人力资源投资风险分析 总被引：2，自引：0，他引：2
制约企业人力资源投资的关键因素在于人力资源投资的风险，我们可结合人力资源投资的内容来分析其风险特点，并针对其风险特点，建立培训机制、健全激励机制等来消除和化解风险，从而促进企业人力资源的投资。 相似文献
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国有大型企业人力资源培训师资队伍建设中．普遍存在的问题是：培训师资人数少、满足不了培训需求；而培训师资人数多又会出现阶段性无事可做．加大人力资源培训成本；专职教师很难在知识结构上满足各种培训需求对师资的要求；培训师资很难在知识更新很快的今天，紧跟各种培训所需知识的更新步伐。笔认为国有大型企业人力资源培训应建设虚拟师资队伍，是解决这些问题的措施之一。 相似文献
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一、变革培训观念 人才是资本,这是一个观念问题。很多人不理解人力资源的培训开发能使其增值,实际上,在企业创业初期,经营上偏重于市场以及短期效益是可以理解的。但随着企业规模的扩大,尤其是在新的信息社会中,关键的战略资源已转变为信息、知识和创造力,对人员进行培训就成为生产力、市场竞争和经济成就的决定性因素。人的质量的现代化比任何其他因素都要显得重要,其培训理念已经由“培训是一种费用”向“培训是最大的投资”转变。 人力资源的有效培训与开发,不仅可以提高员工的知识、技能水平,发掘人才,降低各项成本,使企业对人才的利用达到最佳状态,而且它是起创新作用的惟一因素。通过对人才的开发培 相似文献
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面对市场经济、知识经济严峻的挑战，企业人力资源培训应当抓住现代企业的第一要义——以人为本，营造一个人人、时时都在不断学习的良好氛围，推动企业人才创新和技术进步，为企业发展注入源源不断的动力。我们应从企业文化、培训目标、培训投资、培训评估等方面，促进企业建成学习型企业。 相似文献
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培训是人力资源开发管理的重要途径。中国高岭土公司是一个具有五十多年历史的中央企业，在树立以人为本的科学管理理念中，积极开展职工培训活动，把培训贯穿于企业经营活动的全过程，使职工队伍整体素质与企业得到同步发展，企业职工培训的有效性、适宜性由此可见。 相似文献
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潘晓滢 《中国职业技术教育》2001,(3):51
企业界流传这样一句话：短期看产品，中期看项目，长期看人才。人员培训是一种最有价值的双赢投资，企业受益，员工也受益。对于一个逐渐发展壮大的企业，在管理和营销已经成为一种技术工作、培训被列入企业管理内容时，培训与不培训的效果显然是不一样的。高新技术产业所以能带来高报酬递增和高经济增长，原因就在于其发展主要依靠人力资源，通过知识的溢出效应来取得。用经济新增长理论来说明，人才资源开发的作用就是通过人力资本投资，优化生产力核心要素及其配置，改善人力资本与物化资本的结构，产生经济增长的内驱力，从而以相对低的… 相似文献
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一、企业人力资源开发的作用首先，人力资源开发是为企业战略目标服务的。企业在确定自身使命，根据自身优势和所处环境制定出企业发展的战略目标之后，围绕着这一战略目标，人力资源部门要制定出相应的人力资源规划，包括人力资源培训与开发计划。通过实施培训与开发计划，为实现企业战略目标积蓄知识和人力资源。第二，人力资源开发有助于企业适应环境的变化。经济的发展，科技的进步，使企业生存的内外部环境不断发生变化，要适应这种变化，实质上就是要使企业中最活跃的因素———人适应这种变化。加强人力资源培训开发，提高员工素质，… 相似文献
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企业为员工提供培训,作为提高管理者能力水平和员工技能,为企业提供创新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神等方面能力的有效方式,也是最重要的人力资源开发,是比物质资本投资更重要的人力资本投资。笔者简要谈一谈在培训实践中探索创新的一套“六感培训”工作法,以期与读者朋友们讨论与共享。 相似文献
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一、提高农村人力资源素质是实现我国农业可持续发展的关键环节
经济学中关于人力资本的理论是在60年代由美国学者舒尔茨首先提出的。其核心是强调人力资源的质量和向人力资本投资。农村人力资源开发是指在对全体农村人口进行分析的基础上，确定以农民为主的不同人口类群中质量、知识和技能的差别，利用培训和教育等多种渠道，有效进行人力资本投资，提高农村人口整体素质。 相似文献
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今天，越来越多的民营企业已认识到：企业发展靠人才，人才是企业兴衰之根本，因此，很多民营企业开始重视人力资源的开发和管理，重视对人力资源的投资，期望获得企业自身发展所需要的各种人才，但很多民营企业在招工、用工、培训等人力资源开发和管理方面存在一些误区，这些误区的存在影响了其人力资源计划、管理，更影响了企业的发展潜力和发展前途。 相似文献
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人力资源培训作为一种人力资本投资,关系到个人与组织的成长与发展,越来越受到企业的重视。为了提高人力资源培训的效果,增加投入产出比,就需要加强培训需求的分析、培训计划的制订、培训的实施与管理、培训成果的转化和效果的评估,这也是一个完整的培训流程。 相似文献
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企业要发展，要在竞争中获取优势，人力资源管理工作的责任重大。世界各国的经验表明，人力资源的投资是一切投资中收益最高、获利最大的投资。人力资源管理与生产经营、销售等一样，都能为企业带来效益与效率。人力资源管理实践和企业获得竞争优势之间具有强烈的相互影响、相互推动的关系。人力资源管理作为支持企业获得竞争优势的战略要素，是由各种人力资源活动组成的。国有企业目前主要有：一是人力资源的配置性管理；二是人力资源的利用性管理；三是人力资源的开发与培训。本人所在的企业是国有特大型供电企业，如何盘活现有约一万员工… 相似文献