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相似文献
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1.
李满 《情报杂志》2007,26(9):80-83
以博弈论为研究起点,阐述了供应链中各节点企业应以追求总体利益最大为目标,在合作的基础上建立战略联盟,最终形成和谐、共赢的供应链关系。通过分析当代中国企业供应链管理发展现状的特点,对供应链管理中存在的主要问题提出了一些改善措施,主要包括构建有效的供应链系统、完善信息化系统建设、重视知识管理战略、推进供应链整合战略。最后,探讨了未来几年供应链管理的发展趋势。  相似文献   

2.
以系统动力学为基本研究方法,运用收益共享契约对突发事件引起需求扰动的三级闭环供应链系统进行协调,通过对契约决策系统动力学模型仿真结果的定量分析,给出各节点企业协调应对需求扰动的最优契约策略。研究发现:收益共享契约可以很好地协调需求扰动下的闭环供应链,但在契约实施过程中,契约参数的设定尤为重要,可以为实际中闭环供应链的应急管理提供有益的指导。  相似文献   

3.
温修春  何芳 《软科学》2012,26(9):69-74
借鉴供应链集成思想,运用经济博弈理论分析我国农村土地间接流转链利益相关者之间的利益均衡分配问题。研究表明:土地流转链的整体收益与节点成员的参与合作程度成正相关,即不结盟时供应链整体收益最小,全部参与人结盟时最大;在土地流转链达到最优状态下,农户、中介组织和种植企业的均衡利益分配依次递减;同时,在合作联盟中,各成员按股权"比例分成"更能体现"收益共享,风险共担"的公平合理性,但这也可能会带来比"固定租金"分配方式更高的交易费用。  相似文献   

4.
基于资源的观点,从企业投入到供应链的资源这个角度分析供应链核心企业的识别问题。从资源对供应链的重要性和资源数量在供应链中的分布两个方面对供应链各节点企业进行评价。用重要性权重度量各种资源对供应链的重要性,用熵权度量资源在供应链中的分布情况,将重要性权重和熵权进行综合得到各资源的综合权重,在此基础上对各节点企业进行综合评价,从而确认谁是核心企业。最后用论文提出的方法进行算例分析。  相似文献   

5.
朱振东  刘钦 《大众科技》2008,(11):228-229
文章在对逆向供应链的结构进行剖析的基础上,分析了目前基于供应链的逆向物流活动所面临的一些问题,提出供应链企业节点间的战略协同或者战略联盟策略来应对风险的逐级放大效应,通过第三方物流外包和建立逆向物流处理中心等方式,树立供应链上的企业绿色物流的观念,以期实现整个逆向物流的有序化、和谐化发展。  相似文献   

6.
刘荣 《中国科技纵横》2010,(23):247-248
本文针对服装供应链合作伙伴关系的模式进行研究,通过服装行业的特点,分析服装供应链的特点,提出服装行业可以建立的三种合作伙伴关系的模式:即纵向一体化、战略联盟和动态联盟,并对这三种模式进行收益风险分析。  相似文献   

7.
以特许经营模式下的跨境物流联盟内技术授权为研究视角,考虑各博弈主体进行技术授权时的非理性心理因素及风险偏好影响,将前景理论与演化博弈理论相结合,运用前景价值函数完善支付矩阵的相关参数,以此对联盟内企业技术授权过程进行演化博弈分析,并运用仿真分析各影响因素对联盟内企业进行授权成功与否的影响。研究结果表明:在特许经营模式下的联盟内企业进行技术授权时,其成功与否受双方授权成本、风险及直接收益等因素影响,其授权技术是否存在潜在无形收益决定了技术引进企业的决策,但技术引进企业对其潜在无形收益的大小并不敏感。  相似文献   

8.
供应链管理作为一种新的管理理念与模式,给相关企业都带来收益。供应链管理思想和动态联盟的形成,更能够从容应对难以预测的市场变化。本文主要研究了基于供应链下的动态联盟的快速货运行业的业务流程,并且给出了相应的设计和架构。  相似文献   

9.
基于网络外部性环境,本文构建了链与链数量竞争模型,识别了纵向联盟的形成机制,给出了供应链联盟中零售商收益共享比例的选择范围,分析了网络外部性强度系数和供应链数量竞争强度对收益共享比例范围的影响。研究表明:网络外部性强度较弱地影响竞争强度时,纵向联盟的收益共享合同能够实现零售商和供应商收益的改进;当网络外部性强度强烈地影响竞争强度时纵向联盟失效。  相似文献   

10.
供应链联盟及成因分析   总被引:17,自引:0,他引:17  
马祖军  武振业 《软科学》2002,16(4):17-21
供应链联盟是一种新的企业合作模式,可以有效地提高供应链企业的竞争力,正成为许多企业的现实选择。本文在论述供应链联盟的概念的基础上,着重分析了供应链联盟的形成原因。  相似文献   

11.
朱礼龙 《现代情报》2018,38(2):18-23
概述了引致供应链系统信息安全的因素,从供应链网络集成化信息系统和供应链人际情报网络两个方面深入分析了竞争情报方针对供应链系统的竞争情报工作路径,提出供应链系统反竞争情报工作的2个工作重点和5个主要工作环节,即确立供应链网络集成化信息系统和供应链人际情报网络两个工作重点,明确核心节点及其主导的供应链共享信息平台数据库、非核心节点的机密信息及其存储的供应链系统的机密信息、第三方机构的网络系统、节点企业外部人际情报网络、节点企业内部人际情报网络等5个主要工作环节。最后,从供应链网络集成化信息系统和供应链系统的人际情报网络两个方面,提出了基于信息安全的供应链系统反竞争情报策略体系。  相似文献   

12.
借鉴进化博弈理论分析企业R&D联盟过程中的竞争与合作,通过引入边际技术含量的收益参数,构建了标准设定动因下企业R&D联盟的进化博弈模型,分析了初始状态及各参量变化对联盟进化行为的影响,得出了联盟中单个企业和整体利益最大化的条件,并提出了企业R&D联盟的管理应以长远利益为目标,减小超额收益、增加联盟的净利润以及推出被市场广为接受的行业技术标准以促进联盟稳定的建议。  相似文献   

13.
全球经济一体化的进程加快,企业之间的竞争方式已转向供应链管理系统之间的竞争,供应链管理系统要求企业组成动态联盟,不同企业在加入供应链联盟时能方便地集成到原有供应链信息系统以实现企业之间信息共享。研究方向是基于Web服务技术构建供应链企业之间的基础体系架构,提供面向服务的动态集成。  相似文献   

14.
供应链中的知识共享与合作创新研究   总被引:10,自引:0,他引:10  
从一个简单的知识共享模型开始分析供应链上一个上游节点企业和N(N32)个下游节点企业之间的知识共享与合作创新行为,得出下游节点企业间没有激励让其他企业共享己方的知识资源,知识共享很难发生,但是上游企业却有动力进行知识共享。当供应链节点企业间知识合作创新时,下游节点各企业将会进行利弊权衡,当知识创新的收利大于其提供知识共享的损益时,企业愿意提供更多的知识进行共享,而上游企业仍然愿意进行知识共享。  相似文献   

15.
供应链联盟跨组织知识管理技术平台的构建   总被引:1,自引:0,他引:1  
供应链联盟知识管理系统通过将分布于不同地点的节点企业的知识管理系统集成起来,提供一个集成化、网络化的知识管理平台,以支持供应链范围内跨时空的知识采集、知识共享、知识利用和协同知识创新.在此,构建一个基于企业服务架构的供应链联盟知识管理的技术平台,其主要功能:知识的采集和加工、知识的存储和积累、知识的分享与交流、知识的使用和创新.  相似文献   

16.
供应链纵向合作研发投资策略研究   总被引:2,自引:1,他引:1  
研究了由一个上游寡头垄断企业和多个下游企业组成的二级供应链系统中,上、下游企业合作进行研发的投资策略,提出了两种成本分担机制,分析了供应链中所有企业的利润以及最终产品(下游企业产品)的消费者剩余的变化情况。研究显示合作研发会提高研发联盟内所有企业的利润,增加消费者剩余,但是会降低联盟外的下游企业利润。  相似文献   

17.
近些年来,一些新的供应链管理理念和战略联盟理念先后出现。作为两种理念的结合的供应链战略联盟,一种先进的企业发展模式已蓬勃兴起。本文主要阐述了供应链战略联盟的建立,供应链战略联盟与第三方物流供应商和合同物流等。并对通用电气公司供应链管理的组织结构进行案例分析。  相似文献   

18.
分析了传统运作计划带来供应链运作的未同步、未优化弊端.提出分三步进行的供应链运作计划集成模式,将各节点企业的运作计划集成为一个有机实体,达到供应链各运作的同步及物流、资金流资源的优化.提出了今后还需进一步研究的领域.  相似文献   

19.
林纸绿色供应链上合理的利益分配是实现供应链整体价值增值和各参与企业共赢的关键因素。因此,林纸绿色供应链利益分配的环节及影响因素的研究就显得尤为重要。本文构建林纸绿色供应链利益分配系统动力学模型,利用系统动力学方法建立因果关系图和系统存量流量图,并对模型的仿真结果进行对比分析并讨论。仿真结果证明了森林培育环节的重要性,调整营林企业分配的新增收益从而调整森林培育环节投入是更为行之有效的办法。最终,本文对林纸绿色供应链的发展提出了相应的建议,为真正实现产业与生态的共生提供了参考。  相似文献   

20.
供应链企业间知识创造影响因素Fuzzy DEMATEL分析   总被引:1,自引:0,他引:1       下载免费PDF全文
供应链企业间知识合作创造是供应链联盟取得竞争优势的关键。从系统视角出发,在界定供应链企业间知识创造概念的基础上,通过文献分析以及企业访谈,从知识客体、企业内部、企业间层面、外部环境四个方面提出18个供应链企业间知识创造影响因素。进而采用Fuzzy DEMATEL方法对各因素的因果类别及重要程度进行实证研究。实证辨析了原因组因素和结果组因素,进而识别出"预期的知识价值"为最重要的原因因素,"合作意愿和倾向"为最重要的结果因素。此外,综合比较各因素的影响度、被影响度、原因度及中心度得分,分析得出7个关键影响因素,最后为我国情境下供应链知识创造实践提出建议。  相似文献   

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