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油田企业的发展要坚持科学发展,建立在优化结构、提高质量效益的前提下,走科技含量高、资源消耗低、经济效益好、环境污染小的发展道路。企业要想不断发展,不仅要有物质基础,同时也要重视精神财富的建设,精神财富是物质财富的动力,企业文化就是企业所具有的精神财富,将成为企业发展的推动力。 相似文献
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一、问题的提出
企业文化是企业健康发展和持续发展的保证。是企业精神支柱和动力源泉。其他的资源可能会枯竭。但企业文化却可以生生不息,为企业源源不断地注入新的活力。中国的民营科技企业经过二+多年的发展,在许多方面都取得了让人瞩目的成就,特别是在企业文化建设方面。土生土长的民营科技企业基本上形成了具有自己特色的企业文化,这是值得肯定的。但同时也要注意到。由于民营科技企业起步较晚,在企业文化建设方面还处在较低的层次,还存在一些问题。如果这些问题得不到有效的解决就会影响到民营科技企业的健康快速发展,因此,有必要对民营科技企业文化进行深入研究。 相似文献
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企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,良好的企业文化是必不可少的基本要素,是营造企业核心竞争优势重要武器。 相似文献
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现阶段,社会竞争愈演愈烈,一个企业要想在激烈的社会竞争中生存并发展下来,就必须要利用现代化的企业科学管理手段,对企业开展全方位的管理。而人力资源作为企业组成部分的重要资源, 相似文献
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一、充分认识维护油田稳定的重要性
牢固树立稳定压倒一切的观念,稳定是保证企业发展的前提,保持企业稳定是大局,这是我国现代企业建设发展的一条极其重要的经验。一是要认真学习重稳定。提高认识才能深刻理解稳定对企业发展的重要性。我们要通过丰富多彩的学习活动和形式多样的主题教育,让广大干部员工认清形势。明确方向,认识到维护稳定对于油田发展的现实意义。在学习中转变观念,在教育中认清大局,从思想观念上切实增强维护稳定责任的意识。二是要强化教育促稳定。把建设稳定和谐油田为企业发展的主旋律。加强形势任务教育和思想引导,让广大干部员工在教育中认识到企业和谐是维护自身利益的好事。自动自发地践行稳定压倒一切的观念。 相似文献
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林业企业经营发展需要和谐社会所创造的良好环境,构建和谐社会需要每个和谐发展的企业提供强有力的支撑,二者相辅相成.因此,思想政治工作要坚持把"以人为本,科学发展"作为构建"和谐林业企业"的一条主线. 相似文献
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我国市场体制改革的不断深入,为企业的发展提供了机遇。但是也为企业发展带来了挑战。因此.企业要想在经济市场中站稳脚跟,就必须提高创新意识,能够灵活运用科学技术,改革企业管理模式,从而提高企业管理水平、经济效益、核心竞争力,进而在经济市场中获得胜利。物资管理,作为企业管理中的重要内容之一,不仅关系到企业物资的利用效率。同时也关系到企业的成本管理与效益。在此基础上,企业管理人员提出企业资源管理计划。即ERP管理模式,希望能够提高企业物资管理效率,为企业效益的提升提供保障。 相似文献
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我国的民营企业从市场中诞生,在竞争中成长,走过了一条曲折发展的道路.现今,经营管理环境发生了变化,这就要求民营企业的企业文化建设也要随之发生改变,在企业成长的过程中不断得到创新. 相似文献
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一个企业,要在激烈竞争的市场上,努力寻找持续发展的捷径.究竞企业能不能实现持续发展,企业有没有竞争力,表面现象是产品、市场和服务,本质却是人才竞争能力,人才已成为企业发展的第一资源. 相似文献
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在知识经济时代。企业的竞争就是人才的竞争。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。文章通过分析人才流失的现状及原因.结合一系列成功企业的案例,探索新形势下留住员工的方式,总结出人事管理工作中留住员工的三驾马车。 相似文献
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人才,是企业和社会发展最核心的要素。特别是企业,人才更加重要,企业的职能是“整合资源,创新价值,创造财富”。唯有人才。才能创造。人才工作的环节就是四个字:选、育、用、留。人才是企业的骨干力量,特别是在激烈的市场竞争中。企业间的竞争已经转化为人才的的竞争。就公司而言,所处的工作环境和产业性质,对吸引人才、留住人才不具任何优势,但公司要生存、要发展,又必须吸引一批优秀人才,用好、培养好现有人才。因此,在现代企业管理下,人才的选用留用是十分重要的工作。 相似文献
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一、促进企业又好又快发展是和谐企业建设的坚实基础
发展是科学发展观的第一要义。企业要和谐,首先要发展。只有发展,不断提升企业的生产力和企业效益。企业才能具备雄厚的物质基础。职工才会有安全感和寄托感,保证和谐企业建设的顺利发展。因为一个好的企业。不仅能为社会、为国家多作贡献,而且能成为职工的美好家园。一个生产状况差、经营不好的企业。职工不可能有安全感,就会成为社会的包袱。影响社会的安定团结,更谈不上发展。以陕西蒲白矿务局的发展实际为例,近年来,蒲白矿务局坚持以科学发展观为指导,“以煤为主、两翼发展”,对外实施“走出去”的发展战略,寻求新的资源, 相似文献
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企业文化对企业的发展至关重要,但企业文化不是无源之水.建立企业文化也好,改变企业文化也好,人力资源管理是一条最好的途径.文章在分析企业文化与人力资源管理关系的基础上,提出了企业文化和人力资源管理相结合的观点. 相似文献
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企业经营发展需要和谐社会所创造的良好环境,构建和谐社会需要每个和谐发展的企业提供强有力的支撑,二者相辅相成。因此,思想政治工作要坚持把“以人为本,科学发展”作为构建“和谐企业”的一条主线。 相似文献
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企业文化是当前企业管理中重要的一种方式,是在一定的社会文化背景之下形成的一种管理文化状态,也是企业内部的文化资源和精神动力。目前我国企业的文化建设随着社会经济的持续发展,取得了长足的进步,但其中也存在着一定的问题和不足,对企业的科学发展造成了一定的影响。需要采取有效的策略,不断加强企业文化建设的力度,使企业能够更好、更快地发展。 相似文献
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一、树立企业管理的“人本观”,构建“人性化”管理的氛围
“以人为本”强调人是企业的根本。既是企业的“人本观”,是企业的重要价值观。树立“人本观”,管理行为要体现尊重作为企业主体的人,重视企业生产经营中人的重要性,发挥人的积极性、创造性,把人作为最宝贵的“资源”,实现战略发展。 相似文献